对于创业者来说，管理能力很重要。缺乏管理能力的人注定不是创业的幸运儿。
管理大师彼得·德鲁克说:“经理就像交响乐队的指挥。通过他的努力、想象和指挥，一个个乐队融合成一场场精彩的音乐表演。”创业的过程就是指挥交响乐团的过程。每一次决策、人事安排、任务安排、商务谈判...是管理能力的体现。
诚然，创业需要管理好，但这个管理分为两部分，一部分是管理别人，一部分是管理自己。管好别人很重要，但管好自己更重要。
创业最重要的不是管别人，而是管好自己。只有管理好自己，才有资格管理别人，你才能真正管理别人。这个世界上的人都很聪明，没有人愿意和一个连自己都管理不好的人一起创业。
在这方面，小米的创始人雷军做得很好。
雷军是一个非常自律的商业领袖。
在企业战略上，雷军专注于做产品，做高性价比的产品，做让用户得到真正实惠的好产品。他没有炒概念圈钱，没有做房地产，没有涉足区块链发行任何虚拟货币，没有从事任何游戏娱乐行业。他献身于“小米”。他不知道前面说的这些行业赚钱更快吗？
在个人努力方面，雷军是创业者的榜样。雷军很勤奋，曾被称为“中关村劳动模范”。在金山公司期间，雷军是出了名的工作狂。他几乎一周工作七天，每天工作时间长达16个小时。可以说他除了吃饭睡觉，其他时间都在工作。创办小米公司后，雷军已经是亿万富翁，但还是很勤奋。很多小米员工表示，凌晨两三点，经常能看到雷军的司机在办公楼下等着。
正是因为雷军能管好自己，他的人才对他百依百顺，愿意跟着他创业。雷军的自我管理能力是小米今天成功的重要因素之一。
阿里巴巴创始人马云也是一个拥有超强自我管理能力的人。
在马云看来，管理好企业的前提是管理好自己。一个连自己都管理不好的人，不配管理其他人和事。
马云认为，自我管理的关键在于非常清楚地知道什么事情在什么时间不能做，并且能够约束和控制自己。
比如他卸任阿里巴巴董事局主席，也就是退休的时候，他在55岁的时候毅然做出了决定。在他这个年纪，能把公司管理权交出去的创始人很少。一个辛辛苦苦把自己养大的孩子交给别人。没有人会放弃和不甘心，但马云潇洒地放手了。
因为马云知道“什么事情不能在什么时候做”，这个时候，他已经不能继续留在阿里巴巴董事局主席的位置上了，为了公司未来的发展，他必须退休。
马云说，他退休不是因为想休息，也不是因为太累太苦，而是因为他知道，如果自己的能力和公司现状不匹配，就会成为公司发展的障碍，对公司和很多人都会造成很大的伤害。
他觉得自己体力不济，身体素质不如过去了。况且他对无线互联网的理解，对互联网未来的发展，对年轻人的想法都跟不上。所以他必须培养公司的下一代领导，信任他们，把公司未来发展的重担交给他们。
其实从马云选择退休就可以看出，阿里巴巴的成功绝非偶然。
抛开运气不谈，很多时候，你能把自己经营到什么程度，你的创业成就就达到什么程度。管理自己比管理别人更重要。
创业的时候，可以从以下三个方面来管理自己:
第一，抵制诱惑，不要变心。
第二，定好目标，分解，坚决执行。积少成多,滴水成流
第三，不要浪费时间。明白:你怎么过一天，你就怎么过一生。
