1.是否是刚需，高频。消费者的刚需和高频可以决定你的产品的市场份额有多大。
2.市场有多大空。只有市场空足够大，朝阳产业的项目才能有价值。如果市场份额已经满了，你的项目书再好，依然不会取得特别好的效果。
3.如何赚钱？回到商业的本质，如何赚钱。好的商业模式也是项目的基础。
4.为什么是你做，而不是我。你的个人特点是什么？你的优点和缺点是什么？你如何完成这个项目？
5.竞争的壁垒在哪里。如何在竞争中取胜，你必须知道你的竞争壁垒在哪里。所谓知己，知己知彼，百战不殆。
6.小投入大回报。现在是后疫情经济时代，还是少投资项目的好。但是整体性价比比较高，容易获得市场份额。
7.低风险。风险有大有小，但是在做一个新项目的时候，我们尽量保证它的风险系数小。
8.看整个技术水平是否处于领先地位。俗话说得好，得技术者得天下，拥有了行业内的先进技术，你的项目在刚刚起步的时候就已经领先一步了。
9.如何获取用户？获取用户。这也是项目初期的一个重要部分。一个好的项目一定要有简洁高效的获取用户的渠道。
10.领导和团队。一个项目的发展和未来价值取决于领导者的个人能力和整个团队成员的价值观。
