从盛夏到盛夏，从刚需政策宣示到融资课程、法律漫谈、内容营销，历经疫情的云沙龙来解读疫情下的经济形势。为期一年的2019杭州大学生优秀创业培训班今天即将结束。
在最后一个固定服务日重磅来袭的时候，浙江赛智伯乐投资公司总裁陈斌先生来到现场，分享了最受关注的话题——“企业成功的关键”。陈斌先生在投资和企业管理的各个领域拥有超过20年的丰富经验。是赛伯乐创始合伙人之一，已成功投资聚光灯科技、连连科技、长城影视、正泰太阳能等优秀成长性行业的30余家潜在龙头企业。
多年的风险投资经验，让陈斌认识了太多的初创企业，包括行业内的独角兽，也包括顶尖的商业精英。这些都让陈斌先生总结出成功企业的特点，目标明确，执行力强。
在陈斌的课程中强调，无论是人还是企业，在不同的阶段需要不同的学习目标和方向，没有一套理论可以完全支撑一生，所以不要让我们的教育定了心，要勇于探索和学习。
“创业就像成家。领导者需要有人格魅力。”陈斌说。他希望创始人有自己的想法，但不要固执己见。同时，他还分享了成功企业的三大核心要素，帮助你理解和消化。
1.准确的自知之明:抓住机会的人很少，大部分是自知之明完全的人。创始人根据自身特点，提高自我认知，很好的匹配团队，取长补短，很多问题自然就解决了。创业之路总是不平坦的，半暗半明。作为创始人，你需要带领团队走出困境，找到光明。
2.在下一阶段的思考中完善战略定位:“战略定位是指根据企业不同类型和企业不同发展战略确定核心竞争力要素的方法。提前做好下一阶段的战略定位，是成功企业家的先见之明。当项目正常运行时，应及时考虑下一阶段的战略目标，使企业常青。
3.真正的合伙人需要分享:当一个企业真正想要成长的时候，依靠创始人个人的力量往往是不够的。你需要找到一个真正合适的伴侣。你要愿意真的卖掉自己的股份，一起奋斗，完成公司真正成熟的运营。
创业班很多创业者从大学开始创业，随着企业越做越大，逐渐从无序经营转变为有序创新。这个过程让很多同学觉得企业逐渐失控，越来越无力。陈斌也对这个问题进行了详细的回答，并提出了两个关键的建议。
1.管理一个企业，首先要控制关键人。企业做大了，必然会产生理念上的差异。这时候你就需要利用好各种信息上报工具。不必事事亲力亲为，但一定要无所不知。
2.制定核心企业文化，形成自上而下的统一理念。企业文化是以价值观为基础、以价值观为驱动的企业精神，对企业的经营理念、管理制度、道德、群体意识、企业形象起着决定性的作用。
