概述:
稻盛和夫(Kazuo inamori)在日本被称为“管理圣人”，在中国商界家喻户晓。他是两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人。2010年，在日本首相鸠山由纪夫的邀请下，已经出家的78岁的稻盛和夫走出大山，执掌已经宣布破产的JAL 空，并在一个
况且他是五位一体，成为了很多创业者的偶像和学习目标。他的成功经验被总结为京瓷哲学，他创立的阿米巴经营法也随着他的哲学思想在中国广泛传播。事实上，稻夫和塞夫在中国所宣扬的东西一点也不神秘，大部分都是中国传统文化的内容。他们的成功运作恰恰说明了“中国企业已经失去了过去的根基。”
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛。他的父母是净土的信徒。稻盛和夫的家乡是萨摩藩，自古以“尚武精神”著称。一直是日本武士道文化传统最深的地区。故乡被称为“日本最后的武士”的维新派西乡隆盛是稻盛和夫最崇拜的人，他把西乡隆盛《周楠翁遗言》中的“尊天爱人”作为自己的座右铭，也是京瓷的社会座右铭。西乡隆盛一生最推崇的是阳明心学。西乡隆盛主张学习阳明心学要“自得”，以利“斗”，即“知行合一”。
稻盛和夫认为，以佛教为基础的商业管理远比一般的商业管理高尚。日本国内外有很多人说佛教和企业盈利是矛盾的。这种观点是不正确的。佛教里有这么一句话叫“利己利他”，中文的意思是“哪里有善的积累，哪里就有余庆”。佛教认为，要为自己谋利，就要造福他人。它教导人们不仅要考虑自己的利益，还要造福他人。这种思想在影响稻盛和夫哲学形成的《石门心学》中也可以看到，如诚信经商的“商人之道”和“利人利己”的“利他经营”原则。
同时，我们也应该注意到稻盛和夫最初的商业实践来源于三井财团体系中宋风工业的经验。三井物产的吉田三元对他说:“你有你的哲学！”也挂在京瓷展厅门口。
稻盛和夫的“阿米巴经营”是自上而下，由大到小，逐级推进的向下分权制，而日本的财团制是在综合商社的组织协调下，所有财团成员自下而上，由小变大，逐级聚集的向上捆绑制。两者形成的路径不同，但最终都形成了一个适应性和渗透力都很强的经济组织。
