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一般来说，财务流程再造涉及面广，再造失败率高，需要做好充分的规划和准备。在这个过程中，企业要充分借鉴其他企业BPR的成功经验，吸取其教训，并在自己的BPR计划中充分考虑。同时，如果可能的话，企业可以选择合适的外部专家机构进行指导，尽量借助外力推动再造成功。
一般来说，企业可以按照以下程序进行财务流程再造:
