2022年7月7日，北京元年科技有限公司以“数据驱动管理转型，加速建设世界级企业”为主题，在线上隆重推出2022元年数字化系列发布会，受到全网观众的广泛关注，彰显了企业和社会各界利用数字化转型提升经济发展速度和质量的强大力量。
受新冠肺炎疫情蔓延和全球政治经济形势的影响，2022年上半年中国经济增速没有预期的高，实现全年5.5%左右的增长目标是一个很大的挑战。在中央“防疫情、稳经济、保发展”精神指引下，国务院出台了一揽子稳定经济的政策措施，在财政、货币金融、稳定投资、促进消费、粮食和能源安全、产业链供应链稳定、基本民生等六个方面提出了33条具体措施。新的疫情防控政策进一步显示出鼓励企业复工复产、加快经济发展的强烈信号，符合企业和全社会对重启经济活动的强烈需求。
加快建设世界一流企业是国资委(SASAC)近年来倡导的重要管理主题，推动中央企业建设世界一流财务体系是对标世界一流企业目标的重要路径和手段。科技元年从企业数字化转型、金融数字化、新一代技术平台、数据管理、智能分析等方面阐述了数字化转型的本质和行业数字化发展的路径。，为广大企业提供了从概念、方案到实施的可操作路径。
科技元年常务副总裁郝在开幕致辞中深度解读了推进建设国际一流金融体系的重要内容。他通过构建会计报告、资金管理、成本控制、税务管理、资本运营五大功能，建立了全面预算管理、合规风控、财务智能、财务管理能力评价、财务人才队伍建设五大体系，完成了财务管理理念、组织、机制、职能手段的四大变革。在加强组织领导、抓好落实、加强培训交流和持续跟踪评估四个保证下，实现提高中央企业财务管理能力、加快建设国际一流财务管理体系的目标。是打造世界级企业带动数据管理提升，推动企业数字化转型的必由之路。
郝认为，只有透彻理解数字化转型的本质，掌握七大模式要素，才能确保初心，成功推动企业转型升级。它是数字化数据转换的基本要素，是企业运营管理的基础，是一切业务数字化、一切业务数字化的基石；是智能改造的灵魂。数据驱动和智能赋能成为企业数字化转型的关键。数据驱动的企业和智能赋能管理；是数字化转型的生命力，数据孪生连接人、物、物。数据、连接、智能构成了企业转型的主线；是数字化转型的结果，尤其是商业模式、运营机制、管控机制、决策机制四个方面的重大转型。场景是实现企业数字化的具体途径。要以场景为中心，以问题为导向，突破旧壁垒，构建基于数据的新模型。要摆脱传统架构，依托“平台+能力”的新技术架构平台，构建新一代ERP和管理决策支持能力；迭代是常态，数字化转型将以理念、工具、场景、体验不断迭代的方式向前发展。
数字化是现实世界和数字世界创造的若干应用场景。在现实世界中，通过ERP、CRM、SCM、财务管理、生产管理、设备管理等信息系统。、设计、生产、物流、销售等业务环节。在人力、财务、行政等的协同支持下。，组织系统得到改善，重点关注计划、采购、采购、仓储、报告等运营流程。，打通价值链，实现企业价值。在数字世界中，各种结构化和非结构化数据都是基于信息系统形成的。在PaaS平台的技术支持下，实现了对象建模、数字化流程、低代码开发的能力，形成了决策分析、指挥调度、计划执行、监控预警的能力。支持销售、生产、采购、研发、财务、人力等业务应用，完善目标管理、预算管理、经营分析、预测模拟、绩效管理、风险管理等管理。
郝指出，企业可以通过数字化赋能决策支持、构建企业数字化基础、财务共享到新一代ERP建设、财务数字化转型、平台+智能应用模式、无边界场景应用创新等多种路径实现数字化转型的突破。基于20多年的长期积累，科技元年在咨询、技术、应用方面形成了强大的明显优势，形成了完整的产品业务框架。企业数字化、金融数字化转型咨询是第一年有深厚积累的顶层设计方案。在生态伙伴网的配合下，首年帮助企业搭建智能数据与决策平台和智能商业与交易平台。通过数据管理、预算、合并、成本、管理和报告以及数字智能运营中心形成智能数据和决策平台，通过营销、生产、采购、商旅、研发、财务共享、资产、总账、税务、司库和电子档案形成智能业务和交易平台。这些应用平台均基于方舟企业强大的数字PaaS平台，包括技术平台、低码平台、数据中间平台、AI中间平台和内存中的多维数据库，支持科技元年的全面预算、财务并表、管理报表、数字智能运营、首年智能答题、数据管理、数据中间平台等产品，运行在公有云、私有云、混合云上，从而满足企业对多云网络的需求。
由于商业模式与基础禀赋不同，各行业的数字化转型需要量体裁衣。22年专业服务经验的第一年，形成了“咨询+软件+服务”的一体化解决方案。将管理理论与项目实践相结合，分析企业数字化转型的需求特征，深化行业应用场景。设立房地产、能源化工、银行、装备制造、零售、金融、建筑工程等七大产业中心，开启产业运行模式。
首年科技副总裁徐国伟认为，企业需要更了解行业、更了解自己的服务商。在以客户为中心的经营理念指导下，深入客户需求场景，分行业总结客户的核心痛点和关注点，快速响应共性问题。积累同行优秀实践经验，为管理提升和数字化转型提供参考。企业需要更加灵活易用的产品，能够覆盖不同的场景类型和复杂程度，聚焦业务需求，快速辅助企业创新发展，保证商业计划的有效实施。
科技元年专门成立了元年研究院进行宏观产业化研究，并在各行业中心设立专业研究院跟踪行业趋势和业务变化，与客户保持同频沟通。首年先进的产品技术平台支持通威的客户流失管理，快速发现问题，高效完成管理闭环；科技元年AI中台帮助国家电网管理输配电成本，实现数据的快速灵活应用；方舟企业一年数字PaaS平台，帮助某运动品牌供应商快速搭建对账管理非标准化应用，快速交付运营。
第一年，科技携手客户打造能源化工产业链平衡、房地产行业投资管理等场景解决方案。同时帮助中国电力行业骨干央企对标国际一流财务体系，建立JYKJ集成平台，实现数据驱动的计划、预算、统计和绩效管理。打破部门壁垒，建立闭环管理体系，全行业覆盖，建立重点任务跟踪管理；同行业、同集团内的双标杆体系。
第一年，科技帮助国内大型综合性装备制造国企集团上海电气搭建金融数字化综合管理平台。实现在线财务管控。集团80%的财务管控工作、产业集团50%的财务管控工作通过平台高效化，实现数据优化、流程优化、效率优化、职责明确，建立完善以价值为导向的财务管控体系。
会上，元年科技副总裁贾正式发布了《元年财务数字化转型研究与案例实践》白皮书，阐述了企业通过财务数字化转型打造世界一流财务管理体系的清晰路径和具体步骤，并称之为“1234567解决方案”，即一个目标、两个原则、三个特点、四项能力、五个突破点、六项关键技术、七项关键应用。
随后，在亿欧联合创始人兼总裁/北京科技大学工学博士/北京理工大学博士后王斌博士、中国企业数字化联盟主席/华为云高级顾问/国药集团原CIO雷博士、研究院/教授、博士生导师、中国财政科学研究院学位委员会委员/多家企业联合创始人、一年科技副总裁/一年院数字化转型研究中心首席专家贾先生的主持下，就企业数字化进行了深入交流
在“不炒”总基调和“三条红线”、“两个限”、“两个集中”等政策密集出台的指引下，房地产行业走势急转直下，房企信贷和现金流面临前所未有的压力，财务管理成为企业生存发展的核心要素。首年科技地产行业中心执行总经理李彦发布了首年地产行业解决方案，具有很强的针对性和可操作性。
随后，旭辉集团副总裁兼首席数字官徐斌受首年科技邀请，与李彦进行专题对话，深度解读房企需求，以及首年解决方案如何帮助房企管控负债、稳定现金流、降低成本、增加利润。
7月7日的发布活动是元年数字系列大会的开幕，后续还将有三大系列、七大行业、23个主题发布，全面深入解读企业数字化转型和金融数字化如何助力世界级企业构建成功密码。敬请关注！
引领金融数字化转型，打造世界一流的金融管理体系。
-2022第一年金融数字化系列会议-
7/7第一年金融数字化转型白皮书发布会
7/14金融数字化转型建设的路径之一:金融数字化咨询的整体规划。
7/21金融数字化转型建设的第二条路径:管理报告驱动高层管控。
7/28金融数字化转型建设的第三条路径:数据中心夯实数据基础。
8/4金融数字化转型建设的第四条路径:产、财、税共享打破信息壁垒。
8/11金融数字化转型建设的第五条路径:场景预算赋能业务发展
加快数字产业转型升级，打造数据驱动型企业。
-2022年元年行业解决方案系列发布会-
7/7第一年房地产行业解决方案发布
7/14第一年制造业解决方案发布
7/21零售和消费品行业第一年解决方案发布
7/28第一年金融行业解决方案发布
8/4年能源和化工行业解决方案发布
8/11元年，银行业解决方案发布。
8/18元年，建筑工程行业解决方案发布。
以数据驱动管理转型，加快建设世界一流企业
-2022数字化解决方案系列发布会元年-
7/28第一年云敏捷预算产品发布会
8/4数据驱动的“无人”分享主题会议
8/11场景预见未来，AI赋能预算主题会议
8/18国内自主可控、新一代合并报表产品发布会
8/18赋能管理升级，新一代多维利润分析产品发布会
8/25数字智能运营，打造数据驱动企业主题大会
8/25新一代企业数字平台，重塑企业IT架构主题会议
9/1元年，智慧税务开启“以数治税”新体验主题发布会
9/8移动首届一站式采购协同平台大会
9/8新平台新生态新价值，首年商旅数字化产品发布会
