全球ESG发展的三大驱动力
▎驱动力1:气候变化
全球气候变化激发了企业健全而长远的管理意识。中国企业在发展中不断融入环境、社会和环境的考量，不断创造和释放社会、经济和环境价值，实现可持续发展目标。
■根据世界经济论坛《2022年全球风险报告》，未来10年，全球十大风险前三位都与气候和环境有关，分别是:不利气候行动、极端天气和生物多样性破坏。
■中国制定了二氧化碳排放峰值和碳中和的“3060”目标，欧盟立法明确了2050年碳中和的目标，美国重返《巴黎协定》。碳减排、碳中和以及追求可持续发展已经成为全球变化下的必然趋势。
■全球气候变化激发了企业健全和长远的管理意识。中国做出绿色、低碳、净零承诺的企业比例远高于全球指标。在全球CEO层面，22%的全球CEO做出了净零排放承诺，而51%的中国CEO做出了这一承诺。
*数据来源:普华永道第25次全球首席执行官调查
▎驱动力2:利益相关者的需求
从企业中的员工到消费者、顾客和公众，各种利益相关者对ESG的关注、期望和要求都在增加，这促使企业将ESG和可持续发展理念融入其战略和运营中。
■企业自身:良好的ESG管理可以帮助企业更好地进行内部和外部治理，包括吸引人才、开拓市场、建立品牌声誉、应对气候变化挑战、获得可持续价值和长期发展。
■客户:良好的ESG表现有助于公司与客户建立相互信任的长期合作关系。相反，ESG评级高的公司不仅可以全方位管理自己的ESG，还可以通过构建一系列上下游的准入和监控机制以及投资准则，提升整个产业链的ESG绩效。
■消费者:千禧一代更加关注产品和服务的ESG属性，消费者更愿意为绿色低碳环保的产品支付更多溢价。新能源汽车等低碳节能环保产品将成为消费者的首选。
■公众和非政府组织:企业对环境、社会和治理、信息透明、履行环境和社会责任等的期望。都在不断上升。
▎驱动力3:监管法律法规日臻完善。
目前，各交易所正在加强对企业ESG和气候信息的评估和披露要求，进一步提高信息披露和评估的规范性和透明度，促进ESG的发展。
▲交易所加强对ESG和气候信息的评估和披露要求。
第二部分
如何在企业中快速有效地实践ESG
ESG表现优异的公司往往具有更强的抗风险能力，不仅能有效降低尾部风险的发生，还能使包括消费者、客户和投资者在内的所有利益相关者准确了解公司除财务指标之外的“另一面”。但是，ESG理念的实践和实施是一个系统的方案，是对企业组织能力在多方面进行自上而下的检验，以实现可持续发展目标。
▎企业ESG实践指南
■联合国可持续发展目标:联合国制定的17项全球发展目标揭示了当前人类生存和发展面临的一系列困境，为企业ESG实践提供了丰富的指导框架。企业的环境、社会和公司治理战略通常与联合国的可持续发展目标相一致。在促进环境、社会和治理变革的同时，它努力为人类创造一个更美好、更可持续的未来。
▲ 17项联合国可持续发展目标
■3060目标:为应对气候变化，推出3060双碳目标，承诺增加国家自主贡献，采取有效政策措施。二氧化碳排放将在2030年前达到峰值，并力争在2060年前实现碳中和。
双碳靶与ESG概念中的“E”一脉相承。换句话说，碳中和是环境治理的重要组成部分，ESG将有效帮助传统产业结构调整和碳减排，促进“双碳”目标的实现。
▎ESG冰山理论
企业ESG网站、ESG报告、碳中和路线图只是ESG实践中的冰山一角。在水下，我们需要修炼更多的内功，包括研究利益相关方，梳理ESG风险和重要问题，建立ESG管理委员会和组织架构，收集零散的ESG数据。最后，我们可以形成一份可以向公众公开的ESG报告。
▎ESG转换机制
ESG转型需要经历一个互动迭代的过程。从最初的试点，需要不断完善和扩大。企业进行全面的自我评估，制定有针对性的战略，是推进ESG转型的重要前提。
▲企业ESG转型五步法
▎ESG组织结构建设
建立ESG治理结构并不意味着放弃以前的治理结构，而是对以前治理结构的有益补充。将ESG事项提升到公司治理的重要位置，建立覆盖决策层、监督层和执行层、权责明确的ESG治理架构，有助于提升企业的综合治理水平。
▲成功的ESG实施需要在组织的多个层面锚定ESG议程。
▎企业ESG转型成功的六大关键因素
■董事会承诺
在有效报告和管理ESG问题的过程中，董事会的承诺是第一个不可或缺的关键因素。
■长期价值创造
高成长企业的发展战略必须从“只关注短期利益”转变为“考虑更广泛的利益相关者及其利益”。
■超越传统的企业社会责任
与传统的企业社会责任相比，ESG是一套风险控制机制。将ESG因素整合到业务战略制定和风险与机会管理中，可以为企业自身和利益相关者提供更有价值的信息。
■ESG与实现战略目标的相关性
通过对重要问题的评估，成功的企业会将其ESG工作集中在与其业务最相关的关键问题上。
■能力建设
随着企业加大ESG报告的披露，往往会发现内部缺乏ESG专家，业务部门和供应链相关人员缺乏ESG专业知识。因此，储备ESG专业人才，加强相关能力建设是一个非常重要的问题。
■可持续供应链
国际知名品牌对供应链可持续实践和披露的需求越来越大，通常能够在产业链上形成连锁效应，带动上下游合作伙伴实现共创，共同构建可持续的供应链和生态链。
第三部分
ESG在不同行业的实践水平
高质量的ESG披露是积极推动企业ESG实践的有力起点。参考国际公认的ESG报告编制指南，体现具有企业特色的可持续发展战略框架和高度，是增强投资者信心、提升ESG评级得分的重要保障。
以港交所为例，港交所ESG报告指引披露的内容涵盖12个方面:产品责任、反腐败、排放、健康与安全、发展与培训、社区投资、劳工标准、就业、环境与自然资源、供应链管理、气候变化和资源利用。不同行业对上述12个层面内容的披露侧重点不同，反映了各自行业在ESG领域不同的工作重点和潜在风险。
港股消费行业ESG信息披露的▎现状：
■重要问题:产品责任、健康和安全、供应链管理、劳工标准、就业、资源利用。
■ESG管理披露:消费行业ESG管理策略披露率优于整体，利益相关者沟通和实质性评估结果披露率较高。
■具体内容的披露:消费行业对港交所ESG报告指引中各个级别一般披露的遵守情况好于整体水平。对于环境类中必须披露的12个KPI，消费行业的披露更好，比整体水平好很多，凸显了行业对环境类的重视。
港股IT行业ESG信息披露的▎现状：
■重要问题:产品责任、反腐败、劳工标准、健康和安全。
■ESG管理披露:信息技术行业ESG管理战略披露率优于整体，利益相关者沟通和实质性评估结果披露高于全行业水平。
■具体内容的披露:信息科技行业对香港联交所ESG报告指引中一般披露各个级别的遵守情况好于整体水平。对于社会类必须披露的8个KPI，信息技术行业报告中已经披露了一半以上，比整体水平好很多，说明行业对社会类的重视。
港股医疗行业环境、社会和治理信息披露的▎现状：
■重要问题:产品责任、反腐败、排放、健康和安全。
■ESG管理披露:医疗保健行业ESG管理策略披露率优于整体，利益相关者沟通和实质性评估结果披露高于全行业。
■具体内容披露:医疗保健行业对港交所ESG报告指引中各个级别一般披露的遵守情况好于整体水平。对于环境类中必须披露的12个KPI，医疗卫生行业的披露好于整体水平，凸显了行业对环境类的重视。
*资料来源:普华永道对2021年7月前披露ESG报告的香港上市公司进行的ESG报告调查结果。
第四部分
问与答(Question and Answer)
益康基因企业代表:对于发展中的中小企业，前期可以为ESG做哪些准备？
普华永道ESG可持续发展副总监LindaHu:早期部署ESG应该从降低系统性风险的角度出发。一方面可以先摸摸自己的“家底”，判断公司的ESG风险。此外，我们可以探索ESG可能带来的机遇。如果能在公司发展的过程中把ESG变成自己的一个标签和企业文化，我相信将来公司走向资本市场，或者与外界沟通，建立市场信任，都是一大幸事。
云企业代表:如何在ESG转型过程中提升ESG的管理水平？
普华永道ESG可持续发展副总监Linda Hu:对于公司来说，ESG治理是一个长期的价值投入和价值创造的过程。去年，我们调查了ESG转型成功的六个因素之一，即认识到ESG的长期价值。
ESG转型对公司真正意味着什么？短期内评级会比较容易理解，证明外界对企业的认可度比较高，这与企业的综合能力和品牌价值密切相关。从长远来看，ESG是降低公司系统性风险、提高运营效率的重要保障。这是长期价值。
