没有多少人有资格或者足够幸运去学习作为“企业主”的“躲在幕后”的方方面面。大多数企业的“管理培训计划”只培训你成为一名经理，很少有企业培训你成为一名企业主。
通常，人们在向“企业主”象限前进时，会停留在“自由职业者”象限。这主要是因为他们未能创建一个足够强大的系统，结果，他们自己成了一个系统的必要组成部分，成功的“企业主”开发的系统没有他们的参与也会正常工作。
快速成为“企业主”有两种方法。
首先，找一个导师
导师应该是已经成功地做了你想做的事情的人。不要找心理咨询师。辅导员只能在假设自己没做过的情况下告诉你怎么做。大多数顾问都位于“自由职业者”象限，现在到处都有自由职业者试图告诉你如何成为一个“企业主”或“投资者”。
对于罗伯特·清崎来说，他富有的父亲是真正的导师，而不是顾问。罗伯特富有的父亲给他的最好的教导之一是:“小心接受别人的建议。虽然你必须保持开放的心态，但你必须先弄清楚这个提议来自哪个象限。”
管理者通常认为下属不如自己，领导者必须指挥那些通常更聪明的人。
如果你想读一本很好的关于创业的入门书，那么米歇尔·盖博的《E谜》是一个选择。对于想自己开发系统的人来说，这本书是非常有益的。
如果你想学习大公司的各种制度，可以选择去名校读MBA，然后找一份快速通向公司高层的工作。MBA学位很重要，因为可以学习会计的基础知识，知道财务数字和企业制度的关系。但是，有MBA学位并不意味着一定要有操作各种系统的能力，这些只是一个完整的企业系统中不可或缺的部分。
要学习一个大企业所拥有的所有系统，你需要在企业里呆上10到15年，了解企业的所有不同方面。然后，你要准备好离开，自己创业。为一家成功的大公司工作就像让你的导师给你发工资一样。
即使有了家教，有了几年的经验，第一种方法还是需要大量的劳动。建立自己的系统需要很多尝试和失败，以及大量的前期法律费用，还有规划实践。但在做这些工作的同时，你也在组建自己的团队。
二。特许经营权
学习系统知识的另一种方式是购买特许经营权。当你购买特许经营权时，你买的是一个“经过验证”的有效系统。
通过购买特许经营系统，而不是试图开始自己的，你可以集中精力发展你的劳动力。当你学会如何成为一个“B”，采购系统就消除了一个重要的不确定因素。很多银行愿意给加盟企业贷款，而不愿意给新成立的小企业贷款，因为这些银行明白制度的重要性，明白用好的制度创业会降低经营风险。
当你购买特许经营权时，要注意这样一件事。请不要做一个只想做自己事的“自由职业者”。如果你买的是加盟制，你就得成为“员工”，完全按照别人说的去做。没有什么比特许人和被特许人一起出庭更让人难过的了。
这种不应该发生的争斗通常是因为购买特许经营权的人想要以他们自己的方式来经营企业，而不是按照创立该系统的人所要求的方式来经营。如果你想做自己的事情，那么请在你掌控了系统和人员之后再去做。
