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现在创业公司越来越多，意味着很多人成立公司，成为企业经营者。吴空宝觉得，成为一个企业经营者，并不意味着你能管理好一个企业，带领合伙人把企业做大做强。因此，成为一名合格的企业经营者是企业发展壮大的基础和前提，这就要求企业经营者具备相应的能力。
压力耐受性
任何一个企业都是从小到大的，但无论大还是小，都要“完整”。
正是这个要求，吴空宝认为，企业的经营者可能要同时面对多部门的问题，都需要你出面照顾。所以，你会感到紧迫的时间压力，毕竟时间也是一种成本。
时间其实是次要原因。毕竟事情还是要一件一件解决的。问题整理出来后，总能处理好，但是项目进度和资金压力就没那么好解决了。所以抗压能力是企业经营者应该具备的首要心理因素。
开放模式
所谓你的格局有多大，就可以预测企业发展的未来有多广阔。吴空宝认为，一个合格的企业经营者，应该以开放的格局来绘制企业发展的蓝图。只有这样，企业的发展才不会局限在自己的土地上。因此，开放的格局是企业管理者能否把企业做大的前提。
超强的学习能力
一个不上进的人，很难摆脱被世界淘汰的命运。作为企业经营者，一定要有超强的学习能力。吴空宝认为，任何事物都是通过不断的学习来进步和发展的，企业也不例外。除此之外，目前能看到哪些创新不是站在巨人肩膀上做出的成绩？
