创造一个食品品牌

核心提示升级企业文化、号召商业向善,生鲜电商“先行者”发起未来之约。国内生鲜电商“先行者”本来生活迎来创立十年。7月17日晚7点17分,主题为“生机十年”的本来生活十周年战略发布会在线上举行。本来生活创始人、CEO喻华峰在演讲中表示,面对竞争、变幻

升级企业文化,号召生意好,生鲜电商“先锋”发起未来契约。

国内生鲜电商“先锋”诞生十年。7月17日晚7点17分,以“活力十年”为主题的《我们原来的生活》十周年战略发布会在线举行。本来生活创始人兼CEO余华峰在致辞中表示,面对竞争、多变的市场和不断升级的客户需求,本来生活将不忘初心,以“做高品质食品的标志性品牌”为企业愿景,通过不断创新强化自身竞争力。

发布会上,本来生活还郑重授予拜耳作物科学、褚氏农业、世界土屋脊、东方精选、、腾讯、招商银行、中化现代农业等企事业单位和社会组织“十年功勋合作伙伴”称号,并对十年创业历程中携手共进的伙伴们表示感谢。

▲原来,我的生活举办了《活力十年》十周年线上战略发布会

▲生命创始人兼CEO余华峰发布企业愿景。

01“活着就是最大的收获”,精益管理和领先的价值观是成功的法宝。

十年来,我一直在创新探索生鲜服务的最佳模式。从线上的本来生活网到线下的社区生鲜连锁,本来生活完成了“线上+线下”的新零售布局,在精益管理理念下,线上业务连续四年实现营业利润和现金流为正。

俞华峰在演讲中指出,生鲜电商可以实现更高的商业价值和社会价值,所以无数的进入者和资本还在这个领域苦苦挣扎。他把原本生活的稳定增长归功于“对环境变化做出了适当的反应”,并进一步阐述:他克制了自己的烧钱欲望,找到了自己的运营节奏,努力工作,为效率而努力。

“本来生活团队的创新意识、创造力、探索精神在行业内是领先的。真正让我们能够应对瞬息万变的市场的,是我们不变的信念。”余华峰总结了过去十年的成功经验。此刻,展望十年征程的十字路口,余华峰选择了重新审视企业文化。

他在演讲中回忆道,十年前创业之初,他的人生就已经确立了最根本的价值观。现在,生鲜行业的竞争已经进入下半场。余华峰认为,重申十年前的初心和十年来的坚持,将引领企业应对未来的不确定性,走向下一个十年。

他强调,质量是应对千变万化局面的基石。对于本来生活来说,品质是出发点而不是卖点。“坚持品质,相信时间的力量。”是本来生活的基本经营理念。“更好的食物,更好的生活。让美食原汁原味,让生活回归本来面目”依然是生活最初的使命,依然致力于通过美食让人们感受更美好的生活。

▲生活创始人兼CEO余华峰在线上发布会上演讲。

02呼吁“生意要做好”,用企业社会责任承载下一个十年的契约。

在此次发布的企业文化中,余华峰强调了打造价值驱动型团队的理念。与此相呼应的,是企业社会责任理念的全面升级。

发布会上,本来生活发起“商业为善”企业社会责任联盟倡议,号召关注社会责任的企业和组织参与到生鲜农产品服务链的生产、服务、流通、消费、传播等各个环节,为乡村振兴、保供守约、助学等社会议题和公益事业做出贡献。

“创业十年,我一直致力于在商业模式的探索和发展中为社会创造价值。同时,我们也深深感受到与合作伙伴合作的力量,所以在十周年之际,我们呼吁与大家一起践行‘生意要做好’。”原来,生活网华北区总经理薛磊在发布会上介绍过。

▲最初,life发起了“商业为善”联盟倡议。

与“商业为善”企业社会责任联盟同步发布的,还有其核心产品“商业为善与乡村振兴4.0”和“商业为善,保供守约”。

作为一个植根于农民的生鲜企业,当初的十年创业也是十年助农。在乡村振兴的大背景下,本来生活将继续赋能原产地,以“订单农业+跨境服务产品”为抓手,实现原产地的产业化升级。

本来抗疫保供的路已经走了三年。在此期间,我们始终响应国家号召,冲在保障供应的第一线。作为民生服务企业,原本活在常规业务链条之外,积极开辟供应保障工作“绿色通道”,建立供应链快速反应机制,优先保障从商品组织到运输性能的服务。

“‘利他主义’是一切商业的起源。商业不仅仅指向利润,还应该生而为善。企业要做到基业长青,必须有超越赚钱的使命感。最初生活在不忘你的首创精神中,我将利他主义融入了商业模式和企业文化。”薛磊说。

十年乘风破浪,坚守鲜活的信仰。本来,生活作为生鲜行业的探路者,在风起云涌的形势下,选择并坚持了自己的渠道。对于接下来的旅行,我对自己的生活充满了信心。

声明:本文内容为本网企业信息转载,仅代表作者个人观点,与本网无关。涉及内容不构成投资消费建议,仅供读者参考。请自行核实相关内容。

原文:中国网科学

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22