21世纪，这是一个超开放、超竞争、快速迭代、信任稀缺、物质过剩的时代。资源越来越集中在少数人手里。创业者应该如何适应这种情况？
每个人都是创业者，只是每个人的创业表达不一样。创业者要想赢得一席之地，有所作为，体现自己的人生价值和意义，每一个创业者都要尽量以终点为起点，用战略的思维去看待自己的创业项目，可能会解决很多问题，但不是问题。不同的视角会导致不同的答案。笔者认为，21世纪的企业家应该具备十大战略思维，才能与这个时代一起发展，降低创业的战略风险和投资。
第一，创新思维
创新无处不在，一切都需要创新。对于创业来说，创新是没有创新的创业前提。创业是创新的表现，也是商业化的过程。创新不等于发明。创新可以是技术、制度、模式、品类、管理、产品、品牌、设计、流程等。可以分为微创新、创新、大创新、颠覆性创新。
如果创业者用创新思维去解决一个没有解决的新问题，那么你的解决方案就属于创新。在管理商业和个人生活的过程中，任何一个环节都可以创新。不要一开始就总想要颠覆式创新。当你有100个微创新叠加在一起的时候，可能自然会演变成颠覆性创新。永远相信量变对质变的力量。
创新就是打破传统观念，逆向思维，跳出条条框框，打破常规，敢于与众不同，敢于革命，彻底解放思想，改变认知，时刻用创新的思维去思考和衡量自己的思想、行为和行动，从而创造出与众不同的价值，得到社会、竞争对手和客户的认可。
创业是对社会资源进行价值合理优化和配置的过程。如果没有创新来支撑，那么对于社会资源的利用来说，可能是一种浪费。只有以创新的方式配置和优化资源循环利用的价值，社会资源才能发挥更大的产出和价值，社会资源也更愿意被你使用和整合，这才会让创业者的项目更有竞争力，成为生存和发展的理由。创业需要创新为王，创造新的价值。
创新思维需要不断的练习。要通过刻意的练习，把创新意识变成一种习惯，就像你早上起床后会不自觉的洗脸刷牙一样。
第二:价值思维。
价值思维就是你做的每一件事，你任何时候的话费，你做的任何接触，你付出的任何成本，甚至你说的任何一句话，任何一个动作，都有或者隐形的价值，或者显性的价值。总之，价值是衡量你创业历程的核心指标。
创新不代表创新有商业价值。还需要用价值思维去思考创新是否具有可持续的商业价值，让创新以创业的方式呈现。反之，对于创业者的价值是微不足道的。不要因为创新的自我满足而选择创业。
价值思维创业的目的是为社会、组织、团队、客户创造价值，甚至是疯狂的、持续的、健康的价值创造。只要不断迭代创造新的价值，那么这个社会、组织、团队、客户自然会回报、回馈财富给你，而且这个回报和回馈一定是持续的而不是一次性的回报和回馈。相反，为什么要奖励这个社会，这个组织，这个团队，这个客户？
第三:长期思考
长远思考是站在未来的角度考虑现在，未来想成为什么样的人，未来想成就什么伟大的事业，未来想拥有什么样的身份和社会地位等等。为了实现这样的目标，你必须用长远的思维去思考你现在应该做什么来为你的未来铺路，并通过现在的努力和行动来逐步推进你未来的最终目标。这是长远的思考。
对于创业者来说，既然选择了创业实践的方式，就要从终点看起点。这是一个漫长的过程。从你选择创业的那一天起，你就要从长计议。你现在所做的一切是不是都在为你创业的终极目标服务，是不是在一点一点的逐步迭代和推动你的终极目标？如果没有，你创业的战略路径和方向可能会迷失。你可能需要纠正自己，冷静下来。
在创业的过程中，当你用长远的思维去思考，你会发现很多问题都会迎刃而解。如果你用短期思维去思考，你会变得非常纠结和痛苦，因为你只看到了现在的价值，而没有看到未来的价值，这让你很难做出正确的决策。
第四:投资思维
投资思维就是你做的每一件事都要用投资的态度去对待，而不是投机的态度。用投资的心态去对待，你会收获更多，用投机的心态去对待，你会失去更多。投资思维是大格局，只看未来不看现在，投机思维只看现在不管未来，最终不会有未来。
作为一个创业者，一定要用投资的思维去创业。当你把自己的心血、时间、精力、金钱、人脉、资源投入到创业项目中，你的创业项目成功的概率会更大。但是，如果你用投机的思维去启动一个创业项目，你的内心会很纠结，很痛苦，很难做出投资决策，也很难错过机会，因为你只看现在的收益，看不到未来的收益，创业本身就是一种投资行为而不是投机。
第五:思维强
强思考是从内部思考个人或组织的因果关系。在遇到任何问题的时候，都是从内部去思考个人或组织的得失，而不是从外部因素去思考，因为只有个人或组织变强了，才是解决问题的根本法宝，只有个人或组织变强了，才能吸引更多的资源来和你做真正的链接。否则你很难链接到广泛的资源。
作为一个创业者，想要整合和链接更多的资源，就必须用强者的思维去思考。根本的是让自己变得无比强大，让自己在圈子里的个人价值变得无比稀缺，无可替代。这就是整合链接更多资源的本质，否则不管你认识多少人，都是无效资源。
第六:对结果的思考。
用结果思考，就是做任何事情，只要付出了成本和代价，就一定会有结果，而且结果必须是可视的、可感知的、可衡量的，否则你付出成本和代价都是没有意义的。
创业的过程就是一个不断创造业绩的过程。作为一个企业家，一个人必须有强烈的成就思维来思考自己工作的质量和有效性。一天，一周，一个月，一个季度，一年，十年，一生。只有这样，定量的结果才有定性的结果。
创业成果不仅仅指财务指标，比财务指标更重要的指标是技术指标、品牌指标、资源指标、作品指标、RD指标等有价值的东西。这些指标累积起来，必然会有财务指标，这是简单的因果关系。
第七:类别思维
类别思维是人们对事物进行定义和分类的一种具体而清晰的方式，便于我们的大脑进行分类、储存和记忆，也便于人与人之间高效、准确的交流。有句话叫“男怕入错行，女怕嫁错人”，这是男女双方人生的关键抉择。你可以在这里了解男女的类别。
创业最重要的战略决策是选行业还是选赛道。如果你想更精确，你应该选择业务的类别。要把所有的创新商业化，必须要有品类思维。只有品类思维才能最终将创新转化为商业视觉语言，满足客户的需求，因为客户是通过品类来思考，通过品牌来表达的。
比如你渴了，你的大脑会发出指令告诉你喝水或者可乐或者冰茶等等。那么在这里，水和可乐或者冰茶都是范畴。品类定义越准确，越符合客户的认知，越容易满足客户的需求，反之，越难满足客户的需求。
创业者做任何一个项目，当你开始一个新品类的时候，首先要做的就是请物资的战略思维给你的品类起一个正确的名字。品类的命名和定义本身就是一种战略策略，一定要小心，否则游戏还没开始就已经结束了。
第八:定位思维
定位就是创业者要有明确的志向，找到创业的灵魂价值和人格，身体只是灵魂价值的载体。只有不断培养、放大和释放这种灵魂力量，他们才能为社会和客户创造价值，从而实现企业家的个人价值。
创业一定要用定位思维去思考自己的创业项目，打造自己的灵魂价值和人格态度，让项目看起来与众不同，有独特的差异化价值。客户购买我们产品的核心原因是每个创业者都必须深入思考的问题。只有解决了这个问题，才能解决项目策略问题。否则会陷入同质化竞争。
第九:品牌思维
品牌思维就是创业者要建立品牌心态去创业，从创业的第一天就用品牌思维去创业，那么你的投资会变得更有价值，甚至是十倍的价值回报。反之，风险投资的价值就会变得不可持续和叠加。用品牌思维去经营一个企业，不会增加你的成本，反而会降低你的成本。
你只有用品牌思维创业，你的创业项目才能积累无形资产，这种无形资产会在未来产生从量变到质变的为你持续创造客户的效果，是一种无形的超能力。
企业家不仅要用品牌思维经营企业，更要用企业家的品牌思维。只有这样，才能在不浪费任何资源和投入的情况下，实现创业成果价值的最大化。
第十:进化思维
进化思维是一个不断改变自己以适应这个时代环境发展的需要，让自己变得越来越强大的过程，这样才能更好的生存，不被这个时代和环境淘汰。
对于创业者来说，进化思维很重要，因为这个时代变化太快，竞争很激烈，环境越来越复杂。只有不断保持清醒的头脑，认识到自己的不足，发挥自己的优势，不断进化自己的能力和智慧，顺应环境形势的发展和需要，才能优胜劣汰。
通过进化思维来指导组织或个人的成长是一个非常痛苦的过程，但只有通过进化，组织或个人才能不断完善和成长。如果你不能进化成长，而你的竞争对手成长进化很快，那么你就会被你的竞争对手杀死，最终被淘汰。
有竞争就有进化，有进化就有创新，有创新就会创造新的价值。创业不就是一个疯狂而持续的创造价值的过程吗？
21世纪企业家需要的十大战略思维是每个企业家都需要养成的战略思维习惯。当创业者用战略的方式思考时，或许创业旅途中遇到的各种问题会解决得更突然，而不是变得那么纠结和痛苦，做出的决策也会更有利于企业的发展。我们企业家被要求共同发展战略思维方式，在21世纪发展我们的组织和个人能力，以适应这个时代的发展和需要。
最后，向创业者致敬。因为你，你的生活变得更加精彩。希望这篇文章能对你有所启发。
