吃糖养生,资本新追捧的鸡肋创新

核心提示作者|程 怡编辑|秦安娜中国最会做保健品营销的广告人,应该是叶茂中,他创造的“今年过年不收礼,收礼只收脑白金”,“两颗雅客V9,补充每天所需九种维生素”等广告语,风靡一时,洗脑式的印在一代用户的心中,也带给品牌极大的销售转化。但如果要跟

作者|程毅

编辑|安娜·秦

中国最擅长营销保健品的广告商应该是叶茂中。他创造的“今年过年不送礼,只送脑白金”“两个雅客v 9补充每天所需的九种维生素”等广告语风靡一时,被洗脑印在一代用户的脑海里,也给品牌带来巨大的销售转化。

但如果与新一代功能性食品相比,叶茂中就显得保守了,他的广告语言还停留在为用户创造“行动指令”的层面,而新近崛起的新消费品牌,他们的广告策略,都承诺了“使用效果”。

比如“睡前吃一粒,睡个好觉”“一天嚼两粒,胶原蛋白满满”“饭后吃两粒,不限时间”等。保健产品与“警察战术单位”和国家批准美国食品药品监督管理局不敢承诺这些影响。

新的消费品牌在软糖、果冻等零食形态中加入褪黑素、GABA、玻尿酸、胶原蛋白等物质,成为功能性食品,然后价格飙升。一个助眠药能卖3元,一盒20个助眠药,天猫的活动价甚至是55元。

功能性食品的概念并不新鲜。口香糖和润喉糖就属于这一类。宗创立的娃哈哈品牌,应该是早期的功能性食品。当时娃哈哈以“喝娃哈哈,吃的是甜”的口号迅速打开市场,实现了三年销售过亿的目标。

但娃哈哈卖的是零食产品的价格,而现在的功能性食品,以“糖”为养生概念,承受不起“暂停定价”,让人觉得酸酸的。

朱太太口服液做出来的时候,目标用户是中年妇女。现在的新消费品牌把养生滋补的门槛降低到了20代。对于资本和商家来说,只要能打到焦虑,就能锁定需求,焦虑越早越好。

01鸡肋创新

《从0到1》的作者彼得·蒂尔有一句著名的投资名言。我们想要一架航天飞机,而不是140个字符,来描述硅谷投资项目的平庸。对于现在的投资项目来说,平庸可以算是一个褒义词,比反智要好。

近日,意趣营养品牌哈拉完成2000万元种子轮融资,由金沙江创投和KIP中国基金联合领投,险峰长青。

你如何描述哈拉的产品?是一款不强调清新口气和清洁口腔细菌的口腔喷雾。其主要卖点是美容养颜,提高免疫力,抗疲劳。

比如加了GABA的晚安瓶,据说有助于睡眠,加了胶原蛋白的女神瓶,广告上说是Q弹美容瓶。

产品创始人苏玲介绍,哈拉光养口腔喷雾产品,在保留和提升“清新口气”基本功能的基础上,添加了胶原蛋白、透明质酸和多种天然植物提取物等营养成分,并添加了防腐剂、蔗糖、人工色素和酒精。

选择口腔喷雾剂是因为通过口腔粘膜的吸收效率更高。这个卖点很混乱。其他品牌的胶原蛋白液不都是通过口腔进入体内,而是从体外直接灌入胃中吗?

哈拉一盒7支,活动价99元,一个口喷3ml。商家推荐一天一个,补充效果更好。也就是说,一周花在口腔喷雾上的价格是99元。

从品类来看,口腔护理、助眠、护肤是过去几年迅速崛起的品类。《2020行业洞察报告》显示,在保健食品中,具有祛湿、改善气血功能的滋补品最受欢迎;其次,是改善肠胃和睡眠的产品。90后、90后买保健品的增多,熬夜吃褪黑素、护肝片;女性喜欢胶原蛋白补充剂、益生菌等。

即使在消费者对保健护理需求日益增加的前提下,通过口腔喷雾产品来组装诸多保健功能,也是相当令人费解的。从动作上看,张开嘴往嘴里喷东西,远不如用细吸管或口服胶囊、药片合适。

哈拉Hala的产品创新就像是市场上热销产品的物理组合,没有融合和转化的化学反应。非常鸡肋的产品创新形式。

投资资本哈拉的原因也挺有意思的。金沙江创投合伙人罗斌表示:“哈拉的产品创意非常有特色,兼具“新潮”和“实用”的品质,团队也非常资深。是我见过的消费品领域最好的团队之一。”危峰吴冰鉴说:“当我第一次见到Sam的时候,我就被他描述的产品形态打动了。用来喷吸的保健品,神奇又有趣。

简而言之,资本是投入的。

哈拉Hala的团队组合,由天猫、玛氏、安利前员工组成,是最近资本喜欢的有平台工作经验和品牌工作经验的创始团队组合。

02汤池健康

选择这种类魔保养方式的品牌并不多。大部分品牌以功能性产品为主,最喜欢的赛道是食品,比如软糖、果冻、矿泉水。

最近受资金追捧的BUFF X,就是忽悠的形式。产品针对男性用户最关心的壮阳、睡眠、护眼等痛点,以及女性用户最关心的减肥、美容等痛点。

BUFFX推出了7个SKU:Buff x吃,BUFF X睡,BUFF X眼,BUFF X性感,BUFF X VC,BUFF X能量,Buff X喝。

比如帮助睡眠的蓝色BUFF,添加GABA,提神醒脑的红色BUFF,添加牛磺酸,做成糖果形式的红牛。

近两年,通过碾压营养品的使用时间和使用场景,包装成糖果的功能性食品成为资本追捧的新的产品形态。

年初,功能食品品牌Nelo宣布完成数千万人民币A轮融资。3月,功能食品品牌minayo宣布完成由北极光创投独家投资的1000万元人民币Pre-A轮融资。7月,功能食品品牌JOLIYOYO完成数千万天使轮融资。两天后,新一代保健品KOOYO宣布完成B轮融资,华映资本、道通投资入股。

以上英文字母不同的品牌,产品形态高度相似,主要是果冻和软糖。卖点也高度相似,助眠、护肤、减肥。这么相似的产品形态,哪个品牌能出来,挺刺激的。

新不如旧。

中国的保健品市场也有过非常相似和拥挤的竞争时代。

1995年左右,鱼油产品在中国火了。有一段时间,所有企业都在生产含有鱼油的保健品。就连生产加湿器的杜亚也出售鱼油,并推出杜亚鱼的智能产品。

其中最成功的产品是史玉柱做的脑金。相对于其他品牌的鱼目混珠的名字,脑金的形象传达的是产品的质感,对心灵有益,金是很值钱的。

在产品定位上,史玉柱表现出了挖掘人类需求的天赋。“金脑”的广告图片显示一架大飞机带着巨人的金脑从天而降。下面是一大群正在抬头关注的学生。口号是“让亿万孩子变聪明”。

其他品牌的鱼油产品还在强调鱼油的产地,说是深海鱼油的时代。史玉柱强调功能,找出鱼油产品中DHA的特点,提炼出聪明的卖点。脑黄金在很多鱼油产品中都找到了自己的位置,比其他保健品更有辨识度。

卖好保健品,最重要的是找到需求广的卖点。近年来,新创立的消费品牌掌握了用户在助眠、抗衰老等方面的需求数据。,和都是按图创新,几千万资本的投入,却没有打造出让人印象深刻的广告语。

04雅克V9

新成立的功能性食品想占领用户心智,有案例可供参考。大约20年前,中国市场出现了一种流行的功能性糖果——雅克V9。

诞生于福建晋江的雅客,拥有庞大的产品体系,包括糖果、蜜饯、果冻、巧克力……但品牌建立的“产品宇宙”,被消费者认可的不到3%。同地区的食品品牌潘潘创立晚于雅客,已发展成为“福建知名品牌”。雅客每年花费上百万的广告费用,却没有给消费者留下太多的印象。

2003年,在雅客诞生十周年之际,老板陈天奇想进行一次重大变革。他带领团队远在北京找到了叶茂中,这位营销大师创造了“过年不送礼,送礼只送脑白金”、“一年两次拜访蓝海之家”等口号,被誉为中国最好的洗脑口号。

第一次见面,叶茂中盯着办公室里堆的糖果,发现了问题:如果雅克是一个团队,它有很多球员,但没有明星。用现在的话说,没有爆炸。糖果有800多种,哪一种会是爆款?

几经考察,叶茂中选择了雅客旗下的维生素糖果雅客紫宝。功能性糖果在市场上有非常成熟的品类,比如清新口气的口香糖,保护喉咙的润喉糖。叶茂中给出的方案是支持子品牌雅客紫宝,主打维生素糖果概念,从众多糖果品牌中突围。

这种功能性糖果就是广受欢迎的雅客V9。

2003年中秋节前夕,央视黄金时段被雅客V9承包。广告中,周迅穿着橘黄色运动服,带着几千人,在城市道路上奔跑。广告的背景音是叶茂中的“两粒雅客v 9补充每天所需的九种维生素”。

广告大获成功,Jeanjacques V9成为当年最火的糖果产品,年度断货王。18线的糖果制造商雅克开始了品牌识别。一个爆款产品可以支撑一个品牌。

新成立的功能性食品品牌有很多优势。他们不需要像雅克一样穿梭于不同城市之间,做产品形态的研究。线上平台将用户的消费行为数字化,各研究机构的报告也多次提到消费者的偏好和需求。但这些信息优势很难弥补新品牌的创意不足。他们挤在融资、买流量、拿货的链条上,重复着和其他竞品一样的路。

我们想要一架航天飞机,但是我们只做了一个糖果棒。

 
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