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12:55在历史长河中，2020年注定是特殊的一年。
2020年是高标准全面建成小康社会、完成“十三五”规划目标的收官之年。也是系统实施“十四五”规划、规划未来发展蓝图的关键一年。
在历史任务与未来愿景交汇之时，在百年未有之变局的时刻，新冠肺炎突然冒出来，给全球经济和产业链带来更大的不确定性。
恩格斯曾经说过，“没有不被历史进步所补偿的历史大灾难”。
化危机为机遇，离不开科技创新；未来，更需要未雨绸缪。
仰望星空空脚踏实地，基础科研需要持之以恒，这是连接未来的根本；深化科技体制改革，挺进“无人区”，明确改革边界，是通向未来的途径；科技企业是推动时代变革和社会进步的中坚力量，为科技企业搭建更大的“舞台”，是拥抱未来的触点。
机遇催人，形势紧迫。我们迫切面临的“时代”和“趋势”，要求我们站在更高的维度上，从顶层设计上思考，做长远的布局，才能在百年未有之变局中走得更稳、更实、更远。
本期节目，新声将以“连接未来”为主题，对话中国科学技术发展战略研究院原常务副院长王元。
穿越未知，未来之路就在脚下。
仰望星空空脚踏实地。
“基础研究根深蒂固，科技创新才能源远流长”
Star 空，是一个尚待开启的未知，是一门未上锁的科学；抬头是询问未来未知的态度和方式；仰望星空空，需要长远规划，脚踏实地。
而基础科学是我们无限延伸科学未知的基石。
今天，人类对新冠肺炎的了解仍然只是冰山一角。在新冠肺炎疫情防控常态化的特殊背景下，如何在“已知”的基础上探索更多的“未知”？
对此，中国科学技术发展战略研究院原常务副院长王元认为，立足点应该是坚持持续的知识积累和基础研究。
“这次疫情是突发性的，疫情的发现、筛查、治疗、预防和治疗，以及最终的解决，都要靠科技。总结抗击疫情的经验，第一是我们需要一个持续的、长期的知识积累，第二是我们需要同样持续的基础研究。”王元说，“这种持续的知识积累和基础研究在公共卫生领域极其重要。”
“事实上，在国家2020年中长期科技发展规划中，公共卫生领域也被视为科技发展总体布局的重要组成部分。接下来，攻关的方向之一就是加强持续的基础技术研究。持续的基础研究带来持续的科学知识和持续的技术知识，否则，当新的病毒出现时，我们将毫无准备。”王元补充道。
平面建筑的高度取决于地基的厚度；
一棵大树参天，它的伟大取决于它的根系藏在土里的深度；
这不仅是“已知”和“未知”的关系，也是基础科学、应用科学和前沿科学的联系。科技的本源在于基础科学，需要注意的是，科学研究有其自身的规律，尤其是基础科学，需要长期的积累和持之以恒，重大科技成果的出现也不会一蹴而就。这将是一个长期的项目。
向未知领域渗透，基础科学应该是主干，技术是主干上发展起来的枝叶。基础研究生根发芽，枝叶繁茂，科技创新才能源远流长。
挺进“无人区”
“深化科技体制改革，改革的边界在哪里？”
今年是“十三五”的收官之年，正在绘制“十四五”国家创新路线图。
在这个承上启下的重要时间节点上，一场疫情让科技创新的各个环节都被激活和整合。大国战争“流行病”的背后，一个协同作战的轴心非常清晰。
如何勾勒出创新驱动发展的未来路线图，以应对未来的不确定性？针对未来的不确定性，我们将如何以可确定的创新和改革继续走向未来的未知？
立足点应该是坚定不移地深化科技体制改革，提高创新体系效率。其中，把握好政府与市场的关系，确定推动创新的城市与融入创新的企业的边界非常重要。
一方面，需要明确国家创新体系的衡量标准。在这方面，王元认为两个核心指标至关重要。“第一个核心指标是RD，反映研发强度，RD比例越高，一个国家的经济结构水平越高。第二个核心指标是每万名员工中RD人员的比例。这在很大程度上反映了一个新国家的就业结构。”一个国家的科技水平最终还是体现在经济指标上，就是劳动生产率的不断提高。
另一方面，确定边界需要政府和市场有所为有所不为。当市场愿意做，而且能做的一定要市场做，政府会怎么做？
政府要制定战略，选择城市创新的渠道，探索进入“无人区”，做市场不愿意做、不想做、不会做的事情。政府也要培育创新土壤，做“一家企业做不到，千家企业不可或缺”的环境投入；最终还是要把政府的“退出机制”放在前面。激活市场和企业后，政府要有“成功不一定要靠我”的勇气。
改革意味着新的增长力量。越是发展环境严峻复杂，越要坚定不移深化改革。
搅动。涟漪，还是波浪？
“科技企业是创新的生力军，多措并举搭建创新发展的‘舞台’。”
大鱼大肉，创新的池水需要市场的搅动。
搅动只是涟漪还是波浪？取决于市场主体——民营科技企业。
被称为“创新理论”鼻祖的约瑟夫·熊彼特指出，“企业家是刺激和发动其他一切的中心。”
创新和创造性破坏是人类经济内生演化和增长的核心机制。企业家是创新和创造性破坏的发起者和实施者。说到底，伟大的企业和企业家是时代的产物，也是推动时代变革和社会进步的中坚力量。
到达未来，如何搅动创新浪潮？
立足点应该是提供要素保障，支持民营科技企业“做大做强”。
企业创新需要勇气，需要容错和试错的氛围。创新是一种探索性的实践，意味着从无到有，风险和挑战。有风险，就可能有失败。对失败的宽容遵循科技创新的基本规律。
让企业创新无忧，需要多方“搭台”，企业“唱戏”，才能最大程度激活科技企业的创新活力。
如何搭建「舞台」？王元分享了他的想法。“首先要开放产业链，形成科技企业参与的平台。其次，要改善科技公共产品供给，为科技企业创新提供实验平台。第三，构建覆盖企业成长周期的投融资体系。尤其是一些初期和高风险领域，需要政府资金进行引导。”此外，还可以借鉴“试点”的思路，让成组技术应用于特定场景，通过应用修正其不完善和错误，从而形成对行业发展具有借鉴意义的成熟技术选择。
要到达未来，只有从民营科技企业这个社会经济和创新活力的源头入手，才能激起更多波澜。
化危机为机遇，未来已经来临。穿透未知，只有用科技创新的韧性连接未来，谈论未来，才能更好地走向未来。
来源:新华网成都高新区融媒体中心
