店长岗位经验提炼
自有店铺运营的一套盈利方法。
提炼门店运营的成功经验
沉淀店铺运营管理知识
减少店长对管理店铺的摸索。
提高店铺的可持续盈利能力。
先把问题抄在店长那里。
1.店长培训:我学过很多店长课程，但是和自己的店不一样，很难转化为行为。
2.店长执行力:门店不规范，店长没有办法。他认为店长没有执行力，店长很难。
3.店长的成长:从销售到店长，从个人业绩到店铺利润，店铺运营管理不懂。
4.店长培训:没有店长培训课件PPT，没有内部店长讲师。企业培训新店长成本高。
5.门店现状:有些门店业绩非常好，店长很有能力。不知道怎么把经验提炼到方法论里。
李老师认为，有了金牌店长的成功经验，可以培养出更好的店长。
店长岗位经验提炼
一、店长岗位经验提取:流程
1.店长岗位经验提炼:定义店铺价值。
2.店长岗位经验提取:选择店长场景。
3.店长岗位经验提炼:找出店长的挑战。
4.店长岗位经验提取:还原店长场景。
5.店长岗位经验提取:挖掘店长经验。
6.店长岗位经验提取:输出店长法。
二、店长岗位经验提取:专题。
1、经理岗位职责提取方法
2.门店员工咨询的经验提炼
3.商店商品管理经验提炼
4.顾客体验产品的体验提取
5.商店数据分析经验提取
6.提取商店目标设定经验
7.商场员工沟通经验的提取
8.商店销售技巧的经验提炼
9.店铺经营管理经验提炼
三。珠宝和钻石销售案例摘录:案例分享
1.订婚男生女生:目标客户标准化。
2.恭喜男生女生:客户场景一致。
3.试戴多种钻戒:统一销售工具。
4.钻戒的寓言故事:产品词的价值。
5.客户问题解答:所有问题的人工解答。
6.提示订单快速关闭:销售步骤已关闭。
7.收货员:销售动作简化。
8.售后服务短信:客户满意度品牌化
四、店长岗位经验提取:方法论。
1.问卷:抽取店长的岗位经验。
2.面试:提取店长岗位经验。
3.店长团队共创:店长岗位经验提炼。
4.内外部资料研究:提取店长岗位经验。
动词 （verb的缩写）店长岗位的经验提炼:重视
1.店长岗位经验提取:手工
2.店长岗位经验提取:结构化
3.店长岗位经验提炼:课程。
4.店长岗位经验提炼:讲课。
六、店长岗位经验提取:培训。
1、店长标准化手册编写。
2.店长现场视频拍摄
3.店长重点是通关培训。
基于店长岗位经验提取的店长标准化复制系统
连锁企业店长讲师培训。
李老师认为商店经理很重要。
因为店长是
店长:把公司的战略变成战术。
店长:连锁标准化的实施者
店长:连锁店的一线指挥官
店长:把商品变成公司利润。
店长:解放老板，让店铺盈利。
