门店不像网店、虚拟店那么好管理，尤其是餐饮、茶楼、零售等休闲服务。因为涉及的类别比较复杂，无论是人事管理还是数据报表联动，从统计上来说都是一个大工程。今天茶友们就来说说那些连锁店是怎么管理的。
Saas系统互联网管理
现在的大型企业，连锁店都会使用saas管理系统来管理自己的店铺。系统可分为商户、管理、服务器等不同专业岗位的操作权限。以餐饮行业为例，服务员设置自己的操作权限是结账、退房、关桌。商家可以自定义设置。
其次，管理系统用于更新数据和统计，以便运营商可以查看运营状态、业务数据报表、会员办理详情等。每家店的实时监控。其中会员信息、员工数据库、活动折扣、中央库存将统一，各门店同步更新。认识到不同的门店处于一个统一的管理圈，但同时又相互独立。这样就可以实现数据的同步和个性化管理。
对店长进行统一培训和考核。
没有人是不可能管理好一个店的，店长这个职位是经营者的好帮手。为了保证门店的统一性，店长上岗前会在总部培训然后考核，考核后再随机分配门店试营业。几项通过后，店长直接上岗，然后在店长的指导下有条不紊的进行各门店的物料和人员管理。
监督商店参观。
监管是多店管理的最后一步，奠定数据同步和人员、物料的管理。监理的最后一部分是前两项的监理和验收。主管将通过参观、观察、考试、会议等多种方式评估店铺是否通过通关。目的是建立标准化、规范化的门店。可以帮助经营者改进和完善店铺的管理。
