店长的管理技巧

核心提示随着越来越多的95、00后加入了职场,随之而来的就是很多店长的抱怨:是不是95后都叛逆?怎么这么难管啊?怎么说都不听!你是怎么与员工沟通的?店长A:“有个员工上班总是迟到,我说过不止一次两次了,但是现在的情况是我越说她越迟到,扣工资也没有效

随着越来越多的90后、90后加入职场,很多店长抱怨:难道90后都很叛逆吗?为什么这么难管理?你为什么不听!

你如何与员工沟通?

经理A:“一个员工总是上班迟到。我说了不止一次两次了,现在的情况是我越说她迟到,扣她工资越没效果。为什么这么难管理?”

经理B:“我这里也有一个员工,让我很头疼。每次我安排她在门口迎接客人,她都混日子,要么聊天,要么玩手机。每次都要耽误一会儿,说她做了几次都不管用。多头疼啊?”

为什么会这样?

我们先来看一个问题。我现在告诉你,你千万不要想着蓝色!结果你想到了什么?我相信你一定想到了蓝色,而且是你首先想到的。大概还挺生动的吧。

如果我再告诉你一次,不要想柠檬的酸味!你想到了什么?估计你不仅想到了柠檬的酸味,有些朋友也咽了几口水。

这是一种暗示作用。从心理学的角度来说,当人们被要求不要做某件事时,人们的第一反应往往是去做某件事。比如你看到一个小孩在跑来跑去,如果你说:“不要跑来跑去!别跑!”百分之九十九的孩子都会坚持跑步,而且会跑得更开心!

如果你的员工经常迟到,你告诉她,“不要再迟到了。”结果她还是迟到了。

当你反复对员工说“别聊了,该你迎客了。”员工会形成一种惯性心理,迟到几分钟就没事,导致你的员工不顾你的再三劝告,还是多次迟到的情况。

如果你的员工在做销售时担心被客户拒绝,你告诉她:“别担心,不会一直这样的。”员工听到你的话后可能会变得更加担心。

为什么会这样?也就是潜意识分不清“没有”、“什么都没有”、“什么都没有”等负面词汇。你也为此感叹,为什么现在的员工都不听话?其实改变这一切很简单!

如果你想让你的员工听你的,告诉她你想要什么,而不是你不想要什么。

这样,可能会更好!

对你经常迟到的员工说:“以后不要迟到了。”

不如说“以后早点到。”

而不是说“别聊了。”

不如说“轮到你在门口招呼客人,做客户拦截。客户一直在等你。”

而不是说,“别担心。”

不如说“别担心。”这样会把你的想法更清晰的传达给对方。

尽量用积极的句子和他们交流。也许,你很快就会看到不一样的人!

很多时候对员工的管理不仅仅是制度和绩效的设计,店长说话的方式也是很重要的一部分!

—结尾—

操作三个链条系统:

①店长管理和店铺运营培训

②销售技巧和演讲技巧应用培训。

③店铺扩建和排水的方法和技巧培训

授权销售,授权店长,授权加盟商

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