据说2022年，实体店的春天终于要来了！然而最近有网友评论说，他的父母在一个小镇做生意。他从父母那里得知，今年小镇上所有的实体店，从服装到餐饮，无一例外收入惨淡，但竞争却越来越激烈。钱是不是越来越难赚了？是因为来自互联网电商的挤压吗？那么，年轻人以后该不该开网店呢？
我住在一个二线城市的商圈附近，人流量大，和小区里的底层商户一起吸引了很多眼球。作为一个每天走路的10年小区居民，我见证了这些年来小区底层商户和周边商户的兴衰:
奶茶，咖啡烤炸鸡，甜点，切水果的零食，死亡率100%，一年多都没见过。只有隔壁商圈的影院商场和一楼的奶茶店存活至今。
吹水的时候我和物业约定了，那个古镇文艺风格的店，如果家里有矿，不怕赔钱，那什么时候关门就看和房东签合同的时候几个月的预付款了。
另外，卖包子、油条、包子、早餐小吃的，除了第一家夫妻店，其他的都被消灭了。
10年来大概有10家花店，死亡率接近100%。只有一家看起来没有生意，但从来没有失败过。和物业聊了下，知道那家店有个老板。
宠物店，除了最大的那家可以给宠物做手术，其他的只能洗澡剪指甲照顾的，全军覆没。
服装店，不管童装女装运动什么的，全军覆没。
干洗店，还有一家门面不大，其余全军覆没。
便利店，高峰的时候同一小区同时有三家，除了最早的一家，都被消灭了。尽管如此，仍有一两家便利店准备随时在新装修的地方开业。我真怀疑这些人在开店前有没有验货。
路口两个小超市，自己的房子，楼上人住的超市，楼下的超市，各种平台都有卖。
沙县小吃两家，淮南牛肉汤两家，麻辣烫一家，粥店一家等。，都是赚的血汗钱，很多创业者看不上，觉得低。当然还有面馆，苏州老字号。
还有三家快餐店，人均自选快餐15到25种。主要消费群体是外卖或快递员，以及附近的农民工。
教育，其实在我看来就是一个托儿所，什么拉丁舞，肚皮舞，跆拳道少儿美术，依偎在二楼的商铺里廉价的租金，廉价的装修，靠预售散传单来生活。
托尼的教师美发店，前两家坚持至今，已经换了好几次名字，不知道还认不认得以前的会员卡？
房产中介，连锁倒闭比一般的小私房中介还快，已经洗牌好几轮了。
总之，一切看起来新鲜、理想、美好的东西，纯粹是浪费钱。根据我妈从物业那里吹来的水的信息，倒闭一个小小的新鲜奶茶咖啡店是明智的，损失40-60万不等，损失800多万。可见很多人基本都是靠头脑发热来开店的。如果他们能赚钱，就会有鬼。
二。案例:你在这个大浪淘沙之下坚持实体店十年，做对了什么？
我记得年初和一个朋友一起散步。在帮忙三年的店里遇到了老板，然后坐下来和老板聊天。老板是汕尾人，同学们都叫他能哥。他租下这家店已经十多年了。
这是当地一所小初中的时候，校门在一条绿树成荫的幽静小道上，一头正好挂在商店所在的主干道上。学生只要等着父母放学来接，就一定会走到那条路上。到了马路上，他们肯定会去能哥的店。到了能哥的店，他们一定会买些零食和饮料，和同学一起坐在门口的折叠桌前。
那条路有大大小小十家店，大部分都是便利店或者服务学生的小吃店。虽然这些大大小小的店铺都不愁流量，但竞争同样激烈。能的店里有很多从港澳台和东南亚进口的零食和饮料，尤其是他有自己独特的经营方式。
在网购尚未普及的时候，他通过代购、收藏获得了稳定的回头客，也用尚未进入大众视野的莆田鞋满足了青少年的虚荣心。隔壁两家茶叶店中，新开的指责老的没有营业执照。但是产品和服务都不如对方，最后都倒闭了。与此同时，当时其他无数店铺已经消失，他也终于成为这场无声却惨烈的战斗中为数不多的幸存者。
能哥也说不出，转折究竟在什么时候，或者说是否有一个明确的转折点。非要说个时间，大概是五年前，他的店铺遭到
