简单的生活节终于迎来了城市的扩张和模式的多样化。这能成为加速发展的开始吗？
作者|周琦
编辑|齐李鹏
“对于一个国家的文化产业来说，如何打造自身文化基础的知名度，是一个值得思考的问题。现在很多人做的似乎都是大众化的产品，而不是大众化的机型。街声一直试图创造一种植根于自己本土文化的流行生活方式和价值观。”
说完这些，张培仁有点不好意思。“说这话很容易让人觉得我们特别自大或者自恋。”
但是很快张培仁的表情又变得严肃起来。“你看，那是很久以前我们去北京做中国火的时候。当时很少有人愿意相信大陆可以有自己的摇滚音乐。回到台湾省后，我们做了魔岩唱片、街声、简单生活节，一直想把这个做好。”
作为中国唱片业最早的开拓者之一，张培仁身材高大，总是给人一种活力、自信、进取的感觉。张培仁和简单生活节在创造了中国摇滚现代人之后，现在正在引领一种新的潮流。
简单生活节创办人 张培仁今年是2014年简单生活节登陆上海以来的第五个年头。四年来，依托多元的音乐阵容、跨界的创新、人文的生活气质和良好的现场体验，简单生活节吸引了超过20万人次的观众，网络直播观看量近2亿次。
但简单生活节从一开始就不仅仅是一个简单的“音乐节”，它是街声宏大构想中的一个落地产品。这个宏大的构想包括用生活化的场景推动独立音乐的传播，打造音乐人和青年文创品牌的孵化器，进而打造适合当代青年的生活方式和品牌。
今年，简单生活节首次扩展到中国的四个城市。在上海，除了两天的简单生活节，还增加了五天的简单生活公园。Street试图通过简单生活节建立自己的生活方式品牌和平台。从音乐版权开始，再延伸到平台和品牌，是张培仁为街声规划的三个发展目标。今年是街声加速发展的开始。
不仅仅是音乐
声音团队对简单生活节的城市拓展考虑周到。在张培仁看来，一个节日的本质就是要深深植根于一个城市，成为一个城市的象征。如果一个节日去不同的地方，这是非常奇怪的。
最终决定扩张的原因有两个。第一，由于政策原因，国内音乐节或大型活动的场地规模和观众数量有限。“你喜欢日本的夏日索尼克每年在东京和大阪一起做，两个城市三天能卖出25万张票。这可以让一个品牌或者事件本身成为更有影响力的东西，但在我们面临的现实条件下，这还做不到。”
还有一个原因是，虽然在固定的地方做可以有明确的影响，但是单纯的生活节还是要去不同的地方，才能构建更大的生活方式影响力，推动更多的青春创作。
“我们创办公司街声以来，一直想做的一件事就是让优秀年轻创作者的市场价值增长。”张培仁说。
2006年创办简单生活节的时候，音乐人面临的最大挑战之一就是媒体的变化。音乐家们再也不能依靠唱片来传播他们的作品和谋生。“我们觉得音乐不会出现在CD、媒体和录音棚里，而是会复活。每个人都关注自己的生活，所以我们能做的就是做一个生活场景，让人们在场景中听到音乐，这也是全球音乐发展的一种自然状态。”
上海简单生活节2006年，街声在1914年的台北华山举办了第一届简单生活节。当时除了李宗盛、陈奕迅、陈绮贞、苏打绿等知名音乐人，还有分享自习室、有机食品、能工巧匠、家居设计的创意集市，几乎涵盖了城市年轻人生活方式的方方面面。
除了“音乐回归生活”的独特定位，简单生活节的另一个特色在于良好的音乐品质和专业的舞台呈现。得益于和贾多年的音乐从业经验。简单生活节不是大牌云集的常规音乐节，但也不是小众音乐节。其阵容既有优质的主流音乐人，也有优秀的潜力新人，这使得它在专业人士和大众之间获得了很好的平衡。
比如今年的成都简单生活节，不仅有田馥甄、朴树等大牌音乐人，赵雷、谢春花等独立音乐代表，还有中国新说唱选手刘百欣乐协等新锐。
跨界合作也是简单生活节的一大亮点。去年，在上海简单生活节上，彩虹室内合唱团与嘉宾MC合作。HotDog热狗混搭《春节自助指南》和《差点先生》，引爆全场。高启超载壮举。麦金和李志与金乐团的合作都是经典之作。今年，上海简单生活节也将迎来郑秀文和MC的新合作。热狗。
告诉张培仁的“三声”，街声喜欢做不同风格音乐人的现场合作，升级不同音乐形式的合作。“我们很久以前就做了很多跨界活动。虽然简单生活节倡导的是非常优雅的生活方式，但是出来的东西可以是丰富多彩的，非常有趣的。不一定只有一种形式，但我们希望有不同的可能性和想象空。”
不仅是台湾省
在构建生活场景带动音乐传播的同时，简单生活节也成为台湾省文创品牌最重要的孵化平台和幕后推手。
2006年第一届简单生活节举办的时候，台湾省还没有这么多文化创意品牌。简单生活节的出现，推动了很多年轻创意品牌的诞生，以及台湾省首家文化创意园区华山1914的诞生。
据张培仁回忆，当时街声首先向社会寻求文化创意品牌。“那时候我们要挑选有机农民、服装设计师、家具设计师。台湾省很多文化创意品牌都是在那一年成立的。在此之前，台湾省很少有人会谈到文创，甚至很多人都不知道如何定义文创。”
在那个年代，简单生活节成为展示文化创意品牌的“号召者”。除了表演，简单生活节还有一个特殊的市场区，包括不同种类的文化和创意产品和品牌，如有机食品，手工制作人才，时装设计和家具设计。此外，捷胜在台湾省有三家「邱浩」店，以创意产品、有机餐饮、烘焙为主，每个周末都会有一个简易市集。
从2006年到2014年，很多台湾省文创品牌在参与简单生活节的过程中逐渐走向成熟。这也是2014年简单生活节决定进入上海的重要原因。“台湾省实现了我们希望看到的图景。诞生了大量的音乐创作和手工创作，剩下的就是一个自然进化的过程。我们当然希望上海年轻人也会喜欢这种生活方式。”
当时国家版权局针对音乐版权出台了很多政策，音乐正版化的环境已经趋于好转。另一方面，大陆经过多年发展，开始迎来消费升级时代。新兴中产阶级开始追求更高品质的生活和更自我的生活方式，新一代年轻人越来越渴望在快节奏、高压力的生活环境中追求精神自由，这与简单生活节所倡导的理念是一致的。
生活简单摘录登陆上海是因为，在张培仁看来，上海的整体环境和台北非常接近，上海的中产阶级数量已经非常庞大，追求生活品质的理念和台北非常相似。
2014年前后，也是台湾省文创品牌进入大陆的集中期。2013年，台湾著名剧作家赖声川与黄磊共同发起乌镇戏剧节；2015年，台湾省文创的标志性品牌诚品书店在苏州开设了第一家分店。由于文化的同源性和从早期开始积累的经验，台湾省的动画和台湾省的零售等品牌纷纷进入大陆，形成了大陆文化创意产业的输出潜力。
2014年，简单生活节首次登陆上海，其“做自己喜欢的事，让喜欢的东西有价值”的理念迅速得到热爱文艺和潮流文化的年轻人的认可。经过四年的发展，简单生活节已经成为mainland China标志性的城市文化活动之一。与此同时，mainland China的文化创意品牌也在快速发展。前三年，台湾省文化创意品牌在上海简单生活节市场上一直占据多数。
但到2017年，大陆文化创意品牌已经占到上海简单生活节所有品牌的75%。
今年在上海，更多与生活相关的创意活动也成为新的尝试。除了为期两天的简单梦想简单生活节，还增加了为期五天的简单生活公园。
简单生活公园主题日除了音乐、策展、芭莎、美食、小书房，每个主题日还与生活方式单元进行策展和合作，包括笑果文化的泡芙脱口秀、上海彩虹室内合唱团的创意分享、企鹅的吃喝指南的野餐以及“一个酒吧”倡导的“日常美”分享。
不仅是上海
其实在2017年，街声就已经在寻求其他城市的合作伙伴。张培仁表示，简单生活节的城市扩张首先取决于当地是否有足够多的年轻人喜欢简单生活节的生活方式并参与创作，其次取决于当地政府是否支持。另一个重要因素与投资促进有关。“有些城市是赞助商会特别关注的城市，与赞助伙伴的共识也很重要。”
基于这些标准，今年的简单生活节在上海之外举办，选择了成都、武汉、厦门。基于不同城市的特点，简单生活节在每个城市都有不同的主题。今年成都简单生活节的主题是“简单的天堂”。让张培仁印象深刻的是，成都本地年轻人的文化创意产品的数量和质量超出了他们的想象。在创意咨询中，发现了大量成都本土的文化创意品牌。
对于街声来说，一年做四个简单生活节最大的挑战在于人力。“坦率地说，我们希望能够加快与不同城市的融合，包括合作伙伴、商业、策展和美学。我们希望再次调整团队。因为我们预期到了后期的成长，所以我们现在认为这种形式的简单生活节日不能再多了。我们可能最多再做一两个，但还会有其他形式的扩张。”
在表演之外，街声也在寻求其他“简单生活正常化”的方式。在今年的简单生活节上，街声将推出“简单生活旅行券”小程序，推荐全球100家创意生活店，涵盖衣食住行，并将赠送优惠礼券，将节日场景与日常生活场景对接，引导消费者走向年轻人的创意店。未来，“简单生活旅行券”的店铺数量还会进一步增加。
此外，大量商业地产和购物中心开始寻求与街声的合作。张培仁还表示，希望简单生活节不仅要做活动，还要形成生活场景并延伸出去。“我们会考虑和商城合作固定空格式，但不会是重资产。我们必须提供内容，运营与内容相关的东西，无论是固定的、正常的还是线下的。”
简单生活节四城目前，街声拥有版权代理平台送歌、街声网站及App、“大事件”录音棚直播以及包括简单生活节在内的线下活动。张培仁希望通过这个体系，通过生活场景和共同的价值观，共同打造好的音乐、艺术、文创品牌，为整个文创产业打造一个孵化平台。“我们提供的不仅仅是音乐行业的解决方案，更是青年生态内需经济的当代精品解决方案。”
这就需要街声加快发展，进一步扩大影响力。张培仁对街声也有三个阶段的规划，分别是音乐版权、平台和品牌。目前，街声已经在音乐版权代理和音乐人孵化方面建立了自己的影响力，接下来的首要任务就是打造生活方式的品牌和平台。
城市扩张、简单公园主题日、简单生活旅游券、与地产合作，都是为了一定程度上加深简单生活节的品牌感和平台效应。这对街声的资源和能力提出了更高的要求。
张培仁承认，寻求融资是街声的弱点。虽然街声做出了很多经典案例，从这些案例中我们可以知道街声团队的执行力和价值，但是街声从来不会吹嘘自己一定会做出爆款。这在某种程度上和更追求实现规模和商业利润的投资机构的思路不同。
“会有投资人倾向于我们做爆款，我们不反对，但对我们自己来说，建设内容的质量和长期稳定性更重要。”张培仁说。
由此引发的一个问题是，Street Sound清楚地意识到，在不依赖外部融资的情况下，单靠自己的收入不足以支撑其快速实施自己的计划。“我们还有一些计划，但还没有启动。我们现有的资本只能先做成一块，让大家看到融资后每一块都有人力和准备去拓展，可能会慢一点，但是它所产生的基础设施和模式的价值是很难替代的。”
另一方面，街声还缺乏一个强大的统一平台，旨在打造文化创意品牌孵化平台和生活方式品牌。无论是前端的街声网站，还是季节性的简单生活节，还是小程序，都还是一个产品思路，影响力相对有限。所以，为了追求进一步扩大影响力，街声也在搭建一个正常的平台，能够接触到更广泛的受众，提供更多的服务。
张培仁也知道，虽然自己有一个比较清晰的思路，但是要产生最大的化学反应，需要搭建一个生活场景，完善平台，让所有好的音乐和产品聚合起来，同时让大家关注这件事。“虽然已经开始了，但还需要一段时间”。
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