当世界慢下来
有弹性的企业仍将增长。
稳重，深远，有远见。
2022年戴尔技术峰会
8.25让我们一起开始“韧性”之旅。
2022年，疫情继续重演，供应链短缺和通货膨胀导致很多企业陷入困境。以汽车工业为例，一个小零件的原材料短缺影响到一辆汽车的整个装配...蝴蝶效应可以给全球汽车产业链带来冲击。
2022年4月，汽车工业重镇上海因疫情控制被封锁，多家零部件企业供应链断裂，原材料无法进口，设备无法生产，无法出货。这不仅直接导致多家汽车企业停产，也冲击了以中国零部件为供应商的日韩等海外汽车企业。
不仅仅是汽车行业，2022年新冠肺炎疫情的反复，以及全球环境的日益复杂，各种规模的企业都面临着各种各样的思考和选择:
●疫情下生产管理能一直在线吗？
●复工后如何快速恢复产能，提振市场？
●如何快速重构供应链，保证上下游畅通？
●如何通过数字化改变生产方式，提高企业决策和行动效率？
●如何在危机面前从救火式应急转变为常态化的高韧性模式？
各种黑天鹅事件考验着企业在诸多不确定因素下的适应能力和组织能力。这就要求企业快速反应，通过各种措施维持自己的业务，稳住经营的舵，保证业务的稳定；同时探索危机中的生存之道和危机后的恢复之道，从而实现有效的突破，化危机为机遇，甚至获得业务的逆势增长。
这种承受冲击并先于竞争对手恢复的能力，在确保业务稳定的同时，建立了适应未来业务的能力，我们称之为弹性。
当世界慢下来
有弹性的企业仍将增长。
后疫情时代，IDC、Gartner、Accenture等知名市场分析机构都在探索企业发展的新路径，应变能力成为共同话题。
“埃森哲认为”:数字化转型的领先企业最重要的特征之一是应变能力。更具弹性的企业可以全面协调地利用数据、分析工具和人工智能，实现更高的运营效率、盈利能力和更好的客户体验。
“IDC认为”:弹性是一种允许企业通过使用数字能力来适应未来业务的特性。据预测，到2023年，50%的中国企业将扩大适应未来业务的应变能力计划，盈利能力、创新率和成本效率比同行提高20%以上。
根据Gartner的预测，到2025年，全球70%的首席执行官将建立“弹性文化”，以应对新冠肺炎疫情、网络犯罪、恶劣天气、内乱和政治动荡的威胁。还指出，80%的企业家认为有韧性的组织可以有持久的基础并蓬勃发展。
建设复原力的驱动力:数字化
今天，数字经济的加速深化催生了数字需求的结构性变化。数字化、智能化成为深耕实体经济，赋能传统产业转型升级的关键。2022年政府工作报告强调，必须利用数字化和智能化建设新的经济动能，同时增强经济韧性，促进经济高质量发展和稳步前进。
从企业的角度来看，随着技术和应用的不断创新，数字化正在快速渗透所有的产业上下游边界，传统企业和产业的原有边界也在不断被打破。企业的数字化转型已经进入深水区，数字化需求的结构性变化使得每一个细分场景都对数字化、智能化提出了精细化的需求。
以制造业为例，数字化生产要求管理统一化、可视化、智能化；供应链管理需要高度的网络协作；消费者洞察需要大数据收集、处理和分析。韧性决定了一个企业的生产力和发展空，也是成为未来企业的首要因素。
只有全面的数字化和智能化部署，才能将长期构建的业务、管理、生产力、安全和可持续发展的韧性不断植入企业的DNA，从而推动企业快速迭代，应对外部不确定性，成长为数字化韧性企业，在未来竞争中立于不败之地和行业领导者。
五个维度
建立有弹性的企业
面对愈演愈烈的市场环境竞争，拥有“数字化应变能力”的企业善于利用数字化技术创新，构建自身业务能力的护城河，进而在复杂多变的市场环境中寻找突围和成长的机会。通过与世界领先的数字企业共同成长的实践经验，戴尔技术集团认为，企业应该从以下五个方面建立自己的应变能力，以成为数字远见者:
业务弹性、业务稳定性和创新。
具有数字化智能远见的企业，借助云端构建数字化基地，搭建智能化的业务创新平台，增强业务应变能力，同时推动更大范围的创新，为企业的未来做好准备。
业务是企业发展的命脉，是企业生存的基础，业务韧性是衡量企业运营能力的重要指标。判断一个企业的业务弹性，IT系统可以构建一个全业务的数字化平台，在企业面临重大不确定性或危机时，可以快速响应，保证关键业务的稳定性和连续性。同时能够快速响应市场需求，通过应用的敏捷开发和迭代，实现业务的快速迭代升级，开辟新的业务增长点，为企业的未来奠定基础。
戴尔高度灵活的IT平台架构和全面的云技术可以为企业构建具有企业级云一致性的混合云平台。无论工作负载在哪里，它都可以提供跨核心、云和边缘的企业级一致管理和服务，满足关键业务需求，并确保企业当前业务的弹性。同时，高效、规范的自动化运维管理也是提高业务效率、保证业务弹性的必要条件。
戴尔基于容器/微服务的技术平台可以跨越核心、云和边缘，为未来的应用提供自动化操作，在简化IT的同时加速应用创新。APEX即服务解决方案提供计算、存储和数据保护以及定制服务。它提供了类似公有云的体验，其按需付费的使用模式使技术成本跟随需求下降，进一步提高了企业IT的灵活性和企业业务的弹性。
管理韧性，提升洞察力智慧。
有智识远见的企业，以数据为核心，以数据驱动生产。他们在提升管理韧性的同时，以洞察力构建未来业务的蓝图，为业务的“稳”与“远”做到“胸中有隙”。
如果说业务相当于企业的左手，那么管理就相当于企业的右手。业务决定企业发展的宽度，管理决定企业能达到的高度。“从战略高度”的管理洞察力直接决定了一个企业的未来能走多远。
在数字时代，新一代技术正在加速发展，这使得数据遍布任何地方。要成为“数字梦想家”，企业必须构建以数据为核心的数据架构，通过数据智能加速业务创新，应对层出不穷的新需求。同时，他们可以借助AI、区块链、元宇宙等数字化手段，加快洞察，布局未来，从而在不确定性中找到“确定性”。埃森哲认为，未来企业的一大特点是能够全面协调地利用数据、分析工具和人工智能来实现业务赋能。
戴尔创新的以数据为中心的解决方案可以安全地存储、分析、保护和协作数据，无论部署在何处，都可以帮助企业实现业务突破。
戴尔技术边缘计算解决方案可以在网络边缘聚合数据并支持分析，允许全球企业用户将云计算的优势扩展到边缘网络；戴尔的物联网解决方案提供结构化和非结构化存储的线性扩展性能和容量，可以满足工业互联网中海量物联网数据的存储需求，并利用机器深度学习，通过数据训练和迭代实现泛在智能。
生产力的弹性，创造高效的工作协作。
具有智力远见的企业将打破传统生产边界，构建混合生产模式，增强生产力韧性，顺利进入未来。
在复杂的形势下，通过灵活多样的工作协作，新的工作模式将成为“数字远见者”的标准。与此同时，埃森哲认为，在当前不确定的数字世界中，业务增长取决于灵活高效的劳动力。因此，具有智力视野的企业应该以人为本，部署灵活的工作模式，打破传统的生产边界，这样才能保证较高的工作效率，使企业更好地适应未来。
戴尔的技术紧跟市场变化，洞察用户需求。可以帮助企业制定数字化职场战略，为员工提供安全、智能的工作间空。同时，其网络方案提供了可靠的连接，因此员工可以在任何地方完成工作。
比如戴尔全新的商用客户端产品，搭载了最新的软硬件，不仅保证了强大的性能和便携性，还可以智能调优软件，进一步提升协作和个性化体验，帮助用户提高多办公室协作的效率。在安全性方面，配置的软硬件安全防护措施可以帮助用户应对当前和未来的潜在威胁，自愈镜像恢复功能可以在灾难发生后恢复操作系统。
内外弹性，确保数据安全无忧。
具有智慧远见的企业，通过现代化的安全措施，构筑起一道坚韧的安全防线，防患于未然。
任何事情都有两面性。让数字化企业利用“顺风”不断丰富业务场景，寻找新的业务突破口，比如疫情常态下远程教育、在线诊疗、远程办公、云旅游等新场景的不断涌现；然而，数据的加速流动不仅使企业的IT环境更加复杂，也使企业网络的安全形势更加严峻。企业现有的安全技术和策略难以支撑新应用的需求。因此，如何构建系统和数据安全的弹性，保障企业未来的可持续发展成为关键。
戴尔以“数据为先”，依托世界一流的安全系统、解决方案和服务组合，为企业提供从边缘到核心再到云的全方位数据保护，包括其具有零信任机制的可信设备、智能威胁检测服务、可靠的网络安全防御技术、“数据安全港”计划、增强的网络弹性功能和基于AI的安全应用，使企业可以轻松掌控数据保护的主动权，从而确保业务的可持续性。
可持续发展的韧性更加关注民生福祉。
有智识远见的企业不仅要着眼于眼前的未来，更要构建可持续发展的韧性，以民生福祉为重。
面对日益严重的全球环境问题，保护地球，共同建设一个可持续发展的世界，是全人类的责任。作为一家智能企业，戴尔技术通过在产品中实践绿色设计理念，帮助企业更好地构建绿色数据中心。另一方面，戴尔技术通过结合高效的数据分析、人工智能、物联网等数字化技术，提高企业资源利用率，降低能源消耗，帮助用户实现绿色可持续发展。
最近，戴尔科技发布了2022财年的ESG报告，全面阐述了我们在过去一年中为促进长期社会和经济价值而采取的行动。
2022年是疫情持续复发的一年，也是经济发展走向“深度数字化”的关键一年。面对2022年各种风暴的冲击，只有提升数字智能的能力，提供差异化、精准化的服务，成长为数字智能、坚韧的企业，才能化危机为机遇，稳步前行，创造新的收入来源，不断构建竞争优势，从容面对未来。
因此，带着不变的初心、态度和承诺，戴尔科技将举办2022年戴尔科技峰会，与各行业的数字化远见者共同探讨如何打破现状，如何找到未来的“轻”方向。
欢迎数字远见者！
收到下面的邀请，
和我们一起踏上征程。
这个“韧性”之旅！
来源:戴尔技术集团
