许多餐饮行业的专业人士说:“选址是餐饮企业生存能力的关键之一。”不言而喻,位置因素对一家餐馆来说很重要。很多餐饮人把店铺失败的最大原因归结于最初的选址。可想而知,要找到一个各方面都合适的地理位置有多难。隐藏的知识有多深远?作为食客,如何才能解决这块难啃的“骨头”?
一、定方向:餐厅要开在哪里?

1.确定产品
——包括如何点餐,外卖还是堂食。
2.确定消费群体
3.在集中的地方开店。
根据上图,得出结论:
餐厅应开设在交通枢纽、写字楼、专卖市场等场所。
二、找店铺:找店铺的渠道和沟通技巧!
1.寻找商店渠道
2.沟通技巧:
三、评估店面位置:店面位置的评估方法!
1.是店铺地址,不是店铺。

比如以上图中的麦当劳为例。店铺位置包括周边环境的各种设施,以此来判断开业后的业绩和未来发展潜力。
2.每一个动作和风格的具体拆解评估
从上图可以看出,目标店周边的聚集点和一些交通点可以画出路线,找出这里的主要聚集点,确定商圈的主要客流线路和交通流线,方便实地考察时准确寻址。
四、计算收益:投资回报的快速衡量工具!
1.投资回报如何?
基本概念:
你投资开餐厅的资本,在餐厅开业后多久能回本?
同时,餐厅租赁合同到期,你能赚多少钱?
动词 (verb的缩写)维护权益:店铺租赁合同中的坑!
看租赁合同,要看重点:
总之,好的选址不是租金高的地方,而是自身店面定位的“气质”。选址作为发展餐饮业务的第一步,也是最关键的一步,值得花费大量的时间和精力进行深入的调研,从中挖掘出最真实详细的信息,仔细思考,做出至少不会让你事后后悔的选择!

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