肯德基的选址一直很成功，公司的管理体系也很成熟。我们来分析一下像肯德基这样的跨国连锁快餐业是如何选址的。
选址需要科学依据，科学依据就是说明问题的各种数字。总体选址步骤需要以下几个部分。
商圈层次的第一次划分
进入这个区域后，要收集这个区域的信息，用积分制的方法对商圈进行分类。影响积分的因素有很多，边肖列举了几个，比如一个商场的营业额，1000万是1分，5000万是5分。比如加一条公交线路加1分，加一条地铁线路加5分，然后根据其影响力进行分类，比如城市联系、行政区层面、社区层面等。
二是选择人的聚集地。
肯德基这种跨国企业，很少做前瞻性的事情。它必须进入一个成熟稳定的商圈，只有这样的商圈才配得上它的进入。这个商圈最拥挤的地方就是它最需要的地方，它不会选择其他地方。
店铺的位置已经到了这个地步，它会寻找人的动线，跟着动线做调查。什么时候转出，什么时候离交通点太远，以至于真的到不了，日均流量，小时均流量，这些都是需要得到准确信息的。它应该确保所有的移动线都是平滑的，不能被其他竞争者拦截。这些竞争者必须在其移动线之下。
当然，如果我们不是肯德基的直接竞争对手，在选址上效仿这些跨国连锁餐厅，其实也是一种省力的方法。祝大家选址顺利。
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