做生意有句老话，叫“一铺三代旺”。可见开店地点的重要。开餐厅，有资金，有品牌，还得找地方选店。找到好的店铺，开店就成功了一半。
开个餐馆，选个地方决定生死。
但是对于很多第一次创业的朋友来说，保证能找到一个客流量大、条件合适的泊位并不难。他们往往要经历很多波折，稍有不慎就会上当。一旦选址错了，你会发现没有客流，没有销量，周边的商铺也逐渐退出。最终还是要断腕赔押金，不要果断离开。
01，生死地点，避免三个地点错误。
1.人流不等于客流。
人流不等于客流。不要以为每天在地铁站、超市门口、十字路口，熙熙攘攘的人群就能保证开店成功。但这只是过客，进店消费的是客人。选址不能靠交通，必须靠交通。
2.别人的生意热，不代表你也会热。
别人家天天排满了队，生意红火。我能做好吗？
别人在海上钓鱼，你不是；别人的广告营销花了巨资，你能吗？别人家亏了两年，终于撑起了店。可以吗？
所以，不要看别人，一定要看数据。
3.甲方必须小心所描绘的美。
甲方的工作人员，比如业主，商场的商家，会跟你分享项目前景有多光明，定位有多精准，有哪些顶级品牌已经入驻，跟海底捞成了邻居……好像不入手就亏了几百万。
不要相信。一定要看站点，多计算，多打听，避免选址失误。
当然，影响选址决策的因素还是有的，比如房租低、距离远近、风水、熟人介绍等。，不能作为选址的决定性因素。
如果你想选对铺位，开好店，赚到钱，记住选址的铁律永远是客流量！
02.选址决定生死，品牌定位第一。
只有知道自己是做什么的，才能知道如何选址。
你想开什么样的商店？是小吃还是中西餐？主要产品是什么？你的目标受众是谁？如果这些都不清楚，你所有的选址行为都是盲人摸象，直接导致选址失误，门店倒闭。
零食品牌以低单价的大众消费为主，目标客户是大众消费的工薪阶层和普通市民。单价低，成交率高，他们需要高客流。所以要根据这些属性找到合适的商圈、项目、楼层。
比如一个小的面条品牌，跑到一个大餐的高楼层去开店，结果就是消费群体大大缩小。每天的进来客流随着楼层下降，选定目标后，就很少了。只能靠员工的工作餐和少量顾客的消费，最后难以生存，最终退出店铺。
明确自我定位，了解客流需求与目标客户的匹配程度，才能准确选址，成功开店。
请点击输入图03.选地点决定生死，3步选旺铺。
开店的最终目的是有生意，赚钱。衡量选址成败的唯一因素永远是客流量和进港客流。
如果把一个商铺看成一个点，项目看成一条线，那么商圈就是一个面。开店成败，先见面，后定线，最后定点，三步定生死！
1.选择商业区:
随着城市的发展，商业地产竞争的加剧，各大城市的商圈从35到10不等。每个商圈位于不同的区域，周边居民不同，行政生活设施不同，商圈属性不同，消费水平不同。
只有选对商圈，和自己的品牌、产品定位一致，才能迈出正确的第一步。
商业项目在启动之前，需要对商圈进行详细的分析，从而找到自己项目的精准定位和投资方向。对于品牌店来说，如果选址没有错误，首先要对意向商圈进行初选，对目标商圈进行详细分析，从而确定商圈是否与品牌相匹配。
某项目对商圈人口分析商圈分析的几个关键参数:区域固定人口和流动人口；人口统计，3-5公里范围内写字楼和住宅数量；入住率；学校、医院等配套条件；主要品牌的数量、定位、品牌和业态组合、客流量、销售额、业绩、标杆品牌的客流量和业绩等。
通过对商圈关键参数的分析，可以得出在目标商圈中，有多少消费者符合即将开业的品牌，商圈项目导流后会有多少客户在店？
有了这些参数和指标，就可以确定符合定位的商圈。
