具备这五种特质的人永远当不了领导！你有多少？
海尔CEO说:不成熟的人才绝对不能用在企业的核心领导岗位上。
有人说，这个世界上最难读懂的是人心。毕竟知人知面不知心。但是，有句老话:“看它是什么，看它做什么，看它做什么。”从心理学的角度来说，人的一举一动其实都是在“揭秘”。
社会复杂，人心难测。你不应该太诚实。你要学会通过察言观色读懂对方的心，做一个真正有心计的人。需要注意的是，每个人的内心活动都会通过外在的表情反映出来，但这个时间往往比较短，这就需要你有敏锐的发现眼光。比如通过读懂对方在说什么的潜台词，或者通过观察对方情绪的变化，寻找对方的弱点和漏洞，进而决定如何与对方相处，你就可以通过读心术牢牢占据主动。
《读心术》这本书讲的是通过观察人的感官，读懂人的内心，从而读懂人的艺术。它教会你去认识人，认识他们的脸并且很亲密，不要看着别人。掌握书中的读心术技巧，能让你在人际交往中游刃有余，没人能糊弄你。
今天我想和大家分享一下不成熟人才的五个特点。
一，
气球天才
所谓气球型人才，没有自我驱动力，需要像气球一样不断充气。
没有上进心的人，总是需要靠别人来激励，靠领导来推来追去，靠制度来驱动。这样的人不成熟。
如果一个部门负责人的动力总是需要更高一级的领导来带动，那就说明这个人没有资格负责一个部门的工作，不够成熟。
所以海尔公司在提拔一个员工做主管之前，会先考察这个员工是否有上进心。
美国人杰克·韦尔奇曾说过，一个人能否成为领导者，取决于他能否激励自己。
一个能激励自己的人，就是一个能驱动自己的人。当这样的人担任领导职务时，他可以带动其他员工和整个团队。
员工和领导最大的区别就是自我驱动的不同。如果你是一个总是需要外界冲击的气球型人才，那么就不会有员工愿意追随你，也不会有领导愿意重用你。
员工有没有上进心，刚进公司就能看出来。
一个有上进心的职业员工在刚进公司的时候，会主动去熟悉自己的工作，为自己的工作制定阶段性的计划和目标。
相反，一个自我驱动、不专业的员工，进入公司后，不会主动去熟悉工作，会显得迷茫。他不知道自己该做什么，总是需要等待别人安排他的工作。
二、玻璃人才
所谓玻璃人才，就是那些非常情绪化的人，他们的情绪很容易受到外界压力和他人情绪的影响。
比如你被领导批评了，被老板施压了，心情几天都恢复不了。
这样的人通常具有以下特征:
1.很容易陷入情绪的低谷，情绪低落。
2.容易被激怒，容易被别人的情绪感染。
这些都很典型，没有强大的内心支撑。这种人在职场上很容易和别人形成摩擦。
有些玻璃经理，在公司开会时，遇到部门之间的矛盾，很容易形成自保情绪，进而攻击其他部门。
如果你很容易被激怒，抑郁，激动，那是因为你的内心不够强大。这些都是心智不成熟的表现。
你的情绪难以控制的原因是你的心太小了。心大了，情绪控制能力就大不一样了。
为什么孩子总是比大人容易哭？因为小孩子的心脏比大人的小很多。同样，如果你在职场上很情绪化，说明你的心很小。
如果你是领导，很容易生气，对其他部门产生芥蒂，导致你人际关系紧张，最终失去员工同事的信任，让自己处于非常被动的环境。
所以，培养自己的情商极其重要。不要做玻璃人，要做一个能控制自己情绪的人。
杰克·韦尔奇曾经说过，如果一个管理者对他的下属非常粗鲁，他就会武断地批评、斥责和辱骂他们，这说明这个管理者还不够成熟。
因为管理的本质是激励员工，你骂他们100句，不如给他们一个好的激励。
3.乞丐型人才
乞丐是什么类型？公司给我多少工作，我就做多少。你给我5000块钱，我绝对不会为了6000块钱工作，这叫乞丐型。
这种人的特点是急功近利，只做立竿见影的事。这种人心胸太小，目光短浅，当不了高管。
所以老板选人的时候，对于这种乞丐型的人才，一定不能当公司的一级经理。尤其是在选择伴侣的时候，一定要选择那些大度、大方、谦逊的人。
作为一个员工，如果你还抱着一颗乞丐的心，不愿意付出，总是急功近利，那说明你的格局太小，永远做不了别人的领导，在职场上也不会有多大成就。
第四，孙空开明的人才
孙空(sun空)型人才是指个人能力强，业绩好，但过于骄傲自律，看不起部门领导和其他同事，容易自傲，往往破坏团队的文化和规则，破坏团队的凝聚力。
这也是心智不成熟的表现，这种人也不适合做别人的领导。
动词 （verb的缩写）摇摆的才华
所谓摇摆草，就是一个人没有自己独立的人格，总是跟着别人的意见走，害怕得罪没有自己主见的人。
作为一个部门的负责人，一个公司的合伙人，最重要的是要有独立思考的能力。这样的摇摆草永远成不了一个团队的领袖，成不了公司的核心骨干。
万科的郁亮被提拔为万科总裁，是因为他的独立人格深深吸引了王石。
郁亮本人不是技术出身，也不是营销出身。他是一个金融人士。他之所以能成为万科的总裁，是因为他从不巴结领导，不吹牛拍马，不以己为荣。他是一个很成熟的人，有独立的人格，能尊重领导的意见。
如果你，或者你团队中的员工，在这五个特征中占了三个以上，你就要特别注意了。这种人要及时改造和培养。
俗话说，人不可貌相，海水不可斗量。
如果只以貌取人，很难真正了解一个人和他的内心。
我们都知道，武功的最高境界是无招制胜，读心术的最高境界是看不见人。
我们永远不要只看到一个人的表面，而要从最深处去了解一个人。隐藏自己内心的兴趣爱好，看看他的意图是什么。
你可能会说，世界上最难读懂的是人心。
它不是。
从心理学上讲，人的一举一动其实都是在“揭秘”
心理学研究表明，人在交流时，词汇和语言有7%的机会暴露真实的自我，而身体有55%，另外30%是我们的声音。
所以人的行为在一定程度上是可以预测的。
尤其是职场中，经常需要人际交往的朋友，我建议阅读以下读心术技巧合集。这套书里有一整套技巧，可以帮助你从外到内的观察交往对象，进而从内到外的影响对方。你会发现“读心术”可以一直做下去，学会“读心术”可以让你的生活发生意想不到的变化。
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谈判沟通的独特技巧，牢牢把握人际交往的主动权，都在这套书里。
