在创业的过程中，其实一开始就会提到一件事，就是钱。人和财产是我们在整个创业过程中做任何事情的基本要素。很多人都有创业情怀，有很多方法可以拿到第一笔钱。有的人是自己多年的积蓄，有的人是向朋友借钱，有的人是通过吸收合伙人出售股份获得资金。
但无论我们今天如何获得资金，启动资金都不是最重要的。最重要的是什么？
01财务预算和计划
我们要考虑最坏的打算，比如公司半年内不盈利，半年内最坏的结果是亏多少钱，财务预算是多少？第一笔资金在公司经营最差的情况下能否持续半年，是我们第一次募集资金时最重要的考虑因素之一。同时，你的财务预算也决定了这半年公司发展的速度。
假设最坏的结果会发生在六个月后，是否有下一个基金续命也同样重要。因为创业是一件很难的事情，成功的创业者不多。孙陶然老师在《第36条创业法则》中说，100个人创业，大概只有5个人能成功。目前中小企业的平均寿命不到24个月，这意味着公司倒闭的概率很大。如果今天不提前做好财务预算和财务规划，公司破产的概率会大大增加。
02心理预期
根据我的创业经验，在教育或者体能训练的早期发展中，其实大部分创业团队都是以下几种情况:第一年亏损，第二年持平，第三年盈利。今天想快速盈利，在教育培训行业是不可行的，因为要三年才能盈利，而且是在运营良好的情况下。因为很多人还没创业三年就倒闭了。这意味着，在创业的过程中，除了财务预算，你还要有这样的心理预期。
03保护现金流
我们提前有现金流，但是你必须知道一件事，你的现金流在什么条件下最终会变成你的？第一，你的客户不断增加。第二，你的客户不退费。第三，你的产品交付团队相对稳定。第四，你的规模在不断扩大，你的营业额在不断扩大。
很多人创业的时候，业绩好，获得大量现金流，于是买房买车。最后，公司出现问题时面临破产的风险。所以我们需要知道你是否准备好扎根教育培训行业。你想过吗？可能是一个“上甘岭的奋斗”，需要三年的时间，才能真正孵化这笔钱，成为你赚的钱。所以，保障现金流，是生存的根本。
