“七个村民八颗牙，场子里全是白花花”。近年来，农村人才匮乏、人才缺口成为乡村振兴发展的瓶颈，许多新型经营主体处于老龄化、无接班人的尴尬境地。急需培养青年农业人才，发展新型经营主体，助力乡村振兴。扬州通过锁定不同人群、精准培育、帮助搭建买卖平台等手段，培养了一批年轻有为的“新农人”，握着新型经营主体可持续发展的接力棒。
吸引“学生宝宝”返乡创业。裕森家族的农民王玉森大学毕业后，先后在江西南昌和安徽郎溪工作。带着扬州市期盼已久的乡村振兴，2019年，王玉森回到家乡，承包了350多亩土地，正式迈出了创业的第一步。作为“95后”新农民，王玉森改变传统农业模式，引入智慧农业发展理念，将各地积累的新品种、新技术、新模式运用到水稻、小麦生产中。他将稻麦生产的农业环节与农业机械的发展高度结合，实现了农机与农艺的融合与双重发展。2021年实现营业收入150多万元，净收入30万元。今年4月，王玉森作为全国唯一的家庭农民代表，被评为全国优秀共青团员，受到共青团中央表彰。
率先培育“农戴尔”。2017年，经过激烈的思想斗争，瑞丽市粮食种植专业合作社董事长的儿子王希维毅然辞去年薪百万的工作，回到家乡和父亲王瑞淇一起经营专业合作社。回到家乡之初，脱下西装拿起锄头的王希维很不舒服。他甚至后悔放下了“金饭碗”，端起了“泥饭碗”。扬州农技部门派技术人员上门，让外行变成了种植专家。目光长远的王希维在分析了传统种植和管理的困境后，决定改变以往粗放、大而全的种植模式，压缩种植面积，把提高稻米品质放在首位。2022年，王希维被农业农村部评为全国粮食生产先进个人。瑞丽市粮食种植专业合作社推出的“苏阳”牌大米、“苏阳极鲜米”和礼盒装“小锅饭”成为市场热销产品。
鼓励“老兵”成为“先锋”。李建朝出生于1994年，是弘毅的一个农民家庭。2015年，在当地政府的支持下，退伍归来的李建朝创办了高邮弘毅家庭农场，发展生态草鸡养殖。2020年，受疫情影响，李建朝活禽蛋直销店被迫关闭，销售受阻，农产品大量积压，生产资料成本大幅上涨，弘毅家庭农场一度处于被关闭的境地。扬州市农业和农村局主动上门联系，帮李建朝办了农产品运输的“绿色通行证”，帮助寻找农产品销售的出路。当年2月17日，由弘毅家庭农场牵头的“疫情防控爱心篮子”活动正式启动。弘毅家庭农场通过“线上下单+生鲜配送”的形式，整合滞销的生鲜蔬菜、鸡蛋、水果等农产品，利用微店推出销售套餐，为扬州市民提供农产品从产地到餐桌的一站式生鲜配送服务。通过政府搭建的网上销售平台，李建朝组织了大米、玉米、家禽、鸡蛋、果蔬、蜂蜜等当地优质农产品。在扬州进行网络销售，带动了周边农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体脱困致富。
来源:中国经济网乡村振兴
免责声明:本文转载目的在于传达更多信息。如有出处标注错误或侵犯您的合法权益，请持权属证明与本网联系，我们将及时更正删除。谢谢你。电子邮件地址:ahhfxmt@foxmail.com
