我喜欢听黄丽虹先生谈论商业模式。每次听他讲商业模式，都让我有不同的思考。他自己也辅导过很多企业，从零到几千万盈利的公司，还有上市公司。
比如滴滴公司，在它上市之前，在他背后，包括商业模式的敲定、执行等一系列工作，都有他的意见。
老师曾经说过，一个没有商业模式的企业，就像喜欢穿新衣的王，总觉得自己很安全，但实际上是在冒险。非常危险。公司很有可能会在走路的时候倒下。
所以，如果你是一家公司的创始人，一定要了解商业模式，为自己的公司建立一个模式，这样公司才能生存的更久。
并且确定你的商业模式是在新时代运营的时候没有大的障碍。
如果还用历史的商业模式，显然，你的公司没有优势。
在过去的一二十年里，人们喜欢使用商业模式，即公司先于业务。
也就是说，你要先开公司，然后开始聚集工人，开流水线，买机器，生产产品，最后找到买家，再把产品交付给客户。
过去，中小企业几乎是慢慢创立起来的。过去这种模式之所以可行，是因为供给端短缺，供给不足，需求端很大，经常处于缺货状态。
所以，在那个年代，只要有勇气开厂，就不用担心自己生产的产品卖不出去。因为很多人都在排队买你的货。
现在，这种模式还能用吗？
肯定不是。
今天的市场与过去相反。生活必需品的供给端非常充裕，甚至一些企业的去库存化也成了难题，尤其是在当前疫情期，消费指数下降严重。
所以你很难拿到企业的订单，即使有机会拿到一些订单，竞争格局也很大。比如小企业可能不会和大企业竞争太多，因为大企业成本控制严格，推广力度大。
小企业可能没有这样的资金和大企业博弈。因此，一旦市场达到成熟阶段，小企业就可以生存。
除非你的企业生产的产品特别有创新性，才有可能用这种模式，在市场上赚点利润。
现在创业逻辑变了，普通人应该怎么创业？
普通人和没什么钱的人该怎么办？如何建立自己的商业模式？
可以从这个模式入手:先业务，后公司。
1-业务第一
目前可以称之为，你先生产出有用的内容，而这个内容是有价值的，能够推动社会进步的，这样才算是有用的内容。
现在能生产内容的人太多了。有很多娱乐内容。打开手机就能看到，但总缺少有价值的内容。
如何生产内容？你希望人们自己做内容吗？
答案是自己做内容。你做了一个小的原型之后，人们认可你的内容，也有人被你做的事情所启发。越来越多的人认为你做的事情是有价值的。
这时候你就可以根据自己的业务需求来加人了。这里加人包括组建团队，招募合伙人。
按照这个步伐走下去，你会发现你的公司会稳定很多。
如果你仔细观察，你会发现现在很多自媒体公司都是这样的模式。第一，建立自己的个人ip，这样人们才会对你感兴趣，信任你，认可你的内容。
而且很多人通过你的内容成长了，赚钱能力和认知度提高了，很多都比以前好了。
然后扩展社区，给一部分人提供价值。最后，形成一个系统，不断为人们创造价值。
你会在提供价值的同时获得一些财富。
这是一种个人商业模式。
现在越来越多的人通过教别人从零开始写字，从零开始拍照做视频，教别人理财，逐渐获得财富。
在他们开始之前，都是自己做，自己练，然后发现做带来的改变。然后他们自愿分享价值，理解框架，然后获得价值。
现在赚钱的逻辑变了。它不再和以前一样了。开公司做产品只是等着赚钱。
现在能做产品的人太多，竞争太强，你没有创新。基本上这种模式很难赚钱。
所以个人和企业都需要了解商业模式。没有模型，就像开车没有导航一样，很容易走错路。
有了格局，即使没钱，也可以从自己做起，从零开始探索。
赚钱的逻辑变了。其实对普通人特别友好，尤其是基层没什么钱的人。
因为你此刻不怕钱，懂一个商业模式，爱学习，愿意分享，特别有耐心。
时间是你最好的朋友。
