如今，集成电路、生物医药、高端装备制造等领域的一批科创企业云集科技创新板市场，“硬科技”色彩逐渐显现。改革的“试验田”发挥了良好的作用，在发行、上市、交易、退市、再融资、并购重组等方面进行了一系列制度创新。，形成可复制、可推广的经验，为创业板等股市改革提供有益借鉴。
今年7月，科创板开板三周年，证券时报记者采访了首家登陆科创板的红筹公司华润微总裁李虹，希望通过华润微上市后的变化，直观感受科创板带来的“红利”。李虹表示，作为拥有芯片设计、晶圆制造、封装测试等全产业链整合运营能力的中国领先半导体企业，华润微自上市以来，通过科技创新板融资平台，不断推进关键生产线建设和前瞻性技术及产品的升级研发。随着物联网、5G通信、人工智能等新技术的不断成熟。、消费电子、工控、汽车电子等主要下游半导体制造业的产业升级过程。持续加速，给半导体行业带来了新的发展机遇。
高度重视技术团队和RD能力的提高。
证券记者:科创板上市以来，公司募集资金的用途和最新进展如何？能否详细说明是否产生了经济效益？公司在相关关键领域取得了哪些成绩？
李虹:对于华润万家来说，登陆科创板的意义更大。公司打通了融资渠道，真正与资本市场共享发展成果。华润微通过科技创新板融资平台，持续推进关键生产线建设和前瞻性技术及产品升级研发。2020年以来，公司通过资本市场融资93亿元，用于公司8英寸高端传感器及功率半导体建设项目、功率半导体封装测试基地项目建设、前瞻性技术及产品升级研发项目等。
募投项目的实施，直接带来了产能和效率的提升。近两年，华润微营收快速扩张，从2019年的57.43亿元增长到2021年的92.49亿元，净利润也翻了几番，从4亿元增长到22.68亿元。
除了体量扩张，华润微一直非常重视技术团队的建设和RD能力的提升，做了一系列前瞻性的布局。在产品创新方面，2021年，华润微自主研发SiC产品进入量产。GaN 6寸和8寸产品同步布局，产品已投放市场。汽车领域也是公司非常重视的领域。公司的MOSFET和IGBT产品已进入汽车电子应用领域。去年公司在汽车电子领域取得了不错的成绩，今年有望继续提升。公司部分产品通过汽车法规认证，产品结构不断向工控、汽车电子、新能源等领域转型，工控、汽车电子占比进一步提升。正是基于这些前瞻性的布局，华润微才能在行业变革面前更加游刃有余。
证券记者:公司所处行业有什么特点，与海外相比处于什么阶段？中国推出科技创新板以来，这种情况有了多大的改变，如何看待未来的行业前景？
李虹:半导体产业是资本密集型和技术密集型产业，具有下游应用广泛、生产工序多、产品种类多、技术更新换代快、投资高、风险大的特点。优秀的经验丰富的人才是公司未来发展的关键。科创板聚集了国内重要的科技型企业，为“硬科技”公司提供了长期高效的融资平台，促进了相关企业的持续高质量发展。
中国本土半导体产业起步比海外稍晚。但在政策扶持、市场拉动和资本推动的共同作用下，我国半导体产业正在持续发展，市场增长前景可观。随着物联网、5G通信、人工智能等新技术的不断成熟。、消费电子、工控、汽车电子等主要下游半导体制造业的产业升级过程。正在加速。下游市场的创新和升级有力地推动了半导体企业的规模增长。随着国内企业RD实力的不断增强，国内半导体行业获得了新的发展机遇，未来十年行业有望迎来新的发展机遇期。华润微也将充分利用集成电路产业的蓬勃发展和半导体产业自主可控的发展趋势。
证券时报记者:科技创新板上市后，在公司治理、RD投资与成果、人才引进与培训等方面发生了哪些变化？如何看待RD投资与创收的关系？
李虹:自公司在科技创新板上市以来，在公司治理方面，公司董事和高级管理人员一直按照相关法律法规和上海证券交易所科技创新板相关业务规则的要求履行职责。上市公司章程和董事会议事规则得到有效执行，公司治理机制有效发挥作用，积极维护公司整体利益和全体股东的合法权益。
在RD投资方面，华润微深谙科技创新板定位，在科技创新板上市后非常重视技术团队的建设和RD能力的提升。2021年，公司投入RD费用7.13亿元，同比增长25.99%。2021年授权专利183件，其中发明专利137件。截至2021年底，公司累计授权和维护有效专利2123项，其中发明专利1494项，占专利总数的70.37%。
在人才管理方面，公司采取积极的人才引进机制。根据公司战略目标和业务需求，引进行业领军人才、中高端技术人才，打造公司核心技术团队。在人才培养方面，通过多种方式培养和锻炼技术人才，可以为科技人才的快速成长提供发展路径。同时，要与国内高校建立校企合作关系，建立实训基地，共同培养人才。该公司的RD人员逐年增加。2021年，RD人员将同比增长17%，包括MCU、第三代半导体、MEMS传感器等领域的北京高级专业人才。
近两年来，华润微-华润微电子积极采取系列措施，以市场需求为导向，丰富产品系列，优化产品结构，抢抓国产替代机遇。各板块收入均有明显提升，收入规模迅速扩大。
从未因疫情停产。
证券记者:全球新冠肺炎疫情的影响似乎越来越清晰。请介绍疫情对公司各方面业务的影响及应对措施。公司为抗击疫情做了什么或贡献了什么？
李虹:新冠肺炎的疫情已经持续了2-3年了。公司从未因疫情停产。公司做好了随时随地的生产闭环管理。疫情期间，公司生产经营正常，公司上半年经营平稳。
疫情伊始，华润微电子作为央企，积极承担社会责任，全线加入战斗队伍。华润微电子部分重点客户或终端客户的产品直接用于疫情处理中的温度计、呼吸机、制氧机等关键仪器设备。华润微电子全力以赴，把确保晶圆和成品供应作为生产线的当务之急，全力以赴保障疫情相关仪器设备的芯片订单供应，稳定生产，加快供货时间，为抗击疫情赢得时间。
面对6月新冠肺炎疫情在无锡再次发生，公司做好了疫情应对准备，积极响应政府的防疫号召，启动应急机制，根据疫情变化不断调整防控政策，做好了充分准备。此外，公司还安排关键岗位员工留职，各单位积极准备生活用品、后勤保障、生活设施等。，齐心协力搞好封闭生产管理，确保公司安全运行。
证券时报记者:在“双碳”战略目标下，公司采取了哪些具体措施，取得了哪些效果？公司如何用技术创新驱动发展？
李虹:着眼于中国市场，中国近60%的碳中和投资都有功率半导体的市场机会。公司的功率半导体产品，如IGBT、MOSFET和碳化硅，都是服务于“双碳”战略的产品。公司很多产品都在积极切入光伏领域，产品销量会在去年的基础上进一步提升。新能源也是公司非常重视的领域。该公司的MOSFET和IGBT产品已用于汽车电子。去年公司在汽车电子方面取得了不错的成绩，预计今年会继续提升。
在“双碳”目标下，公司高度重视并积极推进ESG管理。公司以“成为全球领先的功率半导体和智能传感器产品及解决方案供应商”为发展愿景，扎实做好技术研发工作，同时围绕公司治理、产品研发、环境保护、社会共赢等维度，将ESG理念贯彻于企业运营全过程。依法承担对股东、客户、员工、社区和环境的责任，保持良好的治理和运营，创造积极的股东价值；坚持多方位的技术研发战略，打造全方位的芯片解决方案提供能力；绿色环保、有利于改善环境的RD产品，努力减少运营产生的碳足迹；提供创新产品和服务，营造包容开放的职场环境，培养行业优秀人才。
关于技术创新，公司一直重视技术创新，建立协同创新机制，完善激励制度，推进可持续发展创新体系建设。公司于2021年实施股权激励。在华润微之前，并没有央企控股、在科创板上市的红筹公司实施股权激励。因此，华润微的股权激励计划创造了多个第一:首家央企控股科技创新板上市公司实施股权激励、首家a股上市央企控股红筹公司实施股权激励、首家央企控股上市公司实施二次限制性股票。华润微股权激励的绩效考核条件充分考虑了半导体行业的特点。
