改革开放40年来，中国畜牧业取得了快速发展，规模化和专业化水平不断提高。许多畜禽品种的饲养量和畜禽产品的产量均居世界第一。但是，随着时代的发展，特别是推动行业健康、可持续、高质量发展的迫切需要，改造提升传统畜牧业，发展创新现代智能畜牧业，加快畜牧业现代化、信息化、数字化，已经成为畜牧业发展越来越重要的因素。
经过近几年的快速发展，在“梅云之珠”等企业的帮助下，我们行业正在涌现出一大批农业企业，它们在“互联网+”的春风中不断探索。物联网、大数据、人工智能、云计算等现代技术也在农业这一传统行业中不断应用，一点一点提高行业整体效率。
说起“梅云志树”，关注农牧业数字化转型进程的同仁可能并不陌生。是行业内知名企业，如双胞胎、铁骑力士、正邦集团、新希望六和、石闻乳业、海大集团、中粮康佳等农牧企业数字化转型的重要合作伙伴。根据企业实际情况，提出了极具针对性的数字化转型解决方案，得到一致肯定。近日，中国饲料工业信息网等多家行业媒体专门采访了美云智农牧食品行业总经理蒲德军和专家顾问范素凯。他们就如何科学高效地推进“农牧企业数字化转型”进行了热烈的讨论，为数字化转型行业的企业指明了前进的方向。
源于世界500强的“美的集团”。
世界500强美国集团是中国企业数字化转型升级的一个缩影:170亿元投入数字化转型，十年磨一剑沉淀数字化商业实践，不仅交出了营收翻番、净利润翻三倍的“成绩单”，还以“链主”的力量推动整个产业链，跨行业、跨领域协同转型。2003年建成四座全球灯塔工厂，成为中国最具“灯塔工厂”之一，是全球制造业领域数字化最高水平的代表。
美云志书源于美的集团，赋能美的十年来的管理经验和数字化积累的软件产品。该公司于2016年注册成立，2017年开始运营。它以先进企业的业务实践为基础，将管理实践软件产品化，通过大数据、物联网、人工智能、云计算等技术，为智能制造和工业互联提供工业软件和SaaS服务。在农牧食品、汽车零部件、电子半导体、家居建材、日化、短流程等垂直行业拥有领先的数字化解决方案。
美云志舒始终坚持以客户为中心，以产品为基础，以行业最佳实践为差异化手段。围绕“技术驱动、产品领先、云突破、产业聚焦、生态管理”五大战略轴心，美云志数致力于成为全球领先的数字智造和产业互联的软件和云服务提供商，将数字价值带入每一个企业。
集制造知识、软硬件于一体，旗下梅清工业互联网平台荣获工信部2022跨行业跨域工业互联网平台，其使能平台和园区相继入选工信部工业互联网平台+园区/产业集群解决方案和工业互联网平台+供应链协同解决方案试点示范。被福布斯中国评为“2021年中国十大工业互联网企业”，获得广东省2022年省级专项资金推动经济高质量发展标杆示范项目。
云之树农牧食品行业总经理蒲德军
以“魂”赋能软件跨行业
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两者的区别
从行业划分来说，美云智最初从事的是工业领域。进入农业领域特别是农牧行业，推动行业内企业数字化转型，必须符合农牧行业企业的发展要求和特点。
在农牧业领域，我们面对的管理对象可能是生物资产，它是一个生命体。这和我们面对的原始对象是不一样的。从行业发展趋势来看，在农牧业领域，龙头企业的“一体化”开发经营趋势非常明显，更加注重从农田到餐桌的“一体化”经营，而且这种发展趋势越来越明显。比如，以饲料起家，以饲料为主业的企业，会逐渐向养殖、屠宰、食品等领域拓展；而原来只做养殖或屠宰的企业，会逐渐向产业链两端延伸，进入饲料端降低成本，进入食品端提高产品附加值。这些是农牧业和工业领域之间企业发展的一些重要区别。
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两者之间的相似之处
与传统软件注重单点价值提升不同，新时代的农牧行业软件应该有自己的“灵魂”，具体体现为联通、协作、闭环。《梅书》在工业领域的方法论值得在农牧业领域借鉴。有些情况本质上是一样的:
首先，农牧业要规模化、集约化发展，工业领域的企业也走过了这样的发展道路；比如对产品成本和质量的控制也是一样的。
其次，食品领域的安全要求是重中之重，所以对产品质量的追溯和控制非常重要。在这方面，通过总结美的集团家电产业互联网二级节点项目的经验，为美云智赋能食品企业跨行业奠定了基础，类似于。
最后，在业务效率方面，降低成本肯定涉及到效率，包括:生产效率、管理效率、沟通效率等。在这方面，美的集团积累了丰富的成功经验。通过在线业务、管理的数字化和数据的可视化等。，可以帮助客户找到可以改进的地方空，帮助企业做这样的成本降低，这是一样的。
众多行业先锋数字化转型的首选。
美智数字农牧食品行业解决方案，以领先的业务解决方案和数字化产品，推动饲料、养殖、屠宰、食品加工企业的改革创新；灯塔工厂的实践通过端到端的业务流程，赋能制造业数字化，借助全价值链的智能业务数据分析，企业管理效率明显提升，运营效率不断提升。
产业链协同:横向拉通产业链，构建从饲料、养殖、屠宰、食品加工的产业链协同解决方案，实现产业链供应链一体化运作，减少“牛鞭效应”，提高运营效率，减少呆滞和浪费，降低成本。
饲料加工:通过产供销一体化运作机制和智能制造平台，端到端进行销售-计划-生产-仓储-物流配送。引导大宗物料的精准采购和按需到货，降低采购成本，前瞻性配置资源和生产准备，提高产能利用率和生产过程的精细控制。
以前饲料厂的分级管理模式在数字化工具方面变得非常扁平化，管理效率可以大大提高。尤其是在当前疫情的情况下，帮助企业快速做出一些决策和判断，让自己快速做出一些调整。这就是数字化的力量。
智慧养殖:通过整合物联网、大数据、人工智能等数字技术。，提高水产养殖精细化管理水平。通过智能环控、环保、生物安全、智能投喂等模块的建设，实现养殖精细化管理和批量成本精细化核算，通过精细化管理降低养殖成本。
屠宰:支持市场需求和屠宰加工的高效协调，优化分割方案，提高鲜销率；基于物联网技术的生产跟踪，实现过程状态和异常的可视化，保障生产高效顺畅；准确引导白条、大切、小包装的流向，稳定生产质量，降低损耗；实现精细化成本核算，最大化屠宰和分割价值；支持RFID和条形码应用，保证猪、白条、尺寸分割、箱生鲜产品溯源信息链的完整性。
全价值链卓越运营:基于各系统的业务拉通和数据整合，形成从集团到工厂的闭环、统一、规范、标准的数据指标体系，建立全面的数据运营决策机制，从而透视业务流程，预警业务风险，辅助智能决策；构建日常运营管理体系，包括制造过程控制、设备运行监控、日常异常管理等，确保制造执行等业务环节过程可见、结果可控、问题有答案、解决闭环。
云之树农牧食品行业专家顾问范苏凯
在农牧产业发展的下半场，数字化智能转型和产业互联将成为关键。美智数字帮助农牧行业企业数字化落地，对涵盖饲料、养殖、屠宰、育肥、流通、消费的全产业链进行协调和管控。其数字解决方案具有以下优势:
数字一（one）
最大化协同效率
1.1构建产、供、销、储、运一体化，提高供应链运作效率，优化从订单到交付OTC的全流程，提高库存周转率。
1.2行业互联，实现饲料-兽药-养殖-屠宰生产经营数据互联，支持全产业链质量追溯。
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精细化管理
2.1纳入数字技术，如物联网、大数据、人工智能和其他使能服务。通过设备互联、数据采集、IOT平台建设，数据透明可见，数据延伸到服务的末端。
2.2加强生产过程的精细化控制，减少异常生产，实现精细化核算，提高企业管理水平，提质增效，降低成本。
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数据驱动操作
3.1通过业务数据化、数据业务化的指导思想，全面构建企业数据运营的决策机制，数据透明可见。然后，数据将指导产品研发、供应链规划和智能定价，提供对业务流程的洞察，预警业务风险并辅助智能决策；
3.2构建日常运营管理体系，包括制造过程控制、设备运行监控、日常异常管理等，确保制造执行等业务环节过程可见、结果可控、问题要闭环解决。
自2016年底发展至今，美云智已在一大批跨行业、跨领域的农牧先锋企业中深化数字化转型和应用。跨界强强联合，创造了一系列典型的成功案例。
以与铁骑力士的合作为例，根据铁骑力士的需求和企业特点，我们打造了铁骑力士533项目，涵盖6大业态、5大领域，通过IPD、OTC、P2P、ICP四个端到端的流程拉通，构建了铁骑力士的运营管理体系，从数据分析到数据辅助决策再到数据驱动，从而达到价值链拉通、高效协同、快速响应的目标，满足精细化、透明化的要求。
再看与Twin集团的合作，在饲料生产中，通过引入智能化、自动化的生产设备，进一步优化生产工艺，提高生产效率。根据双胞胎企业的特点:1。横向拉通销售、计划、采购、生产、物流部门价值链的各个环节，实现产、供、销的高效协同；2.垂直拉动订单、生产准备、各车间制造执行、成品入库、发货的业务运营主线，配合设备在线搭建数字化车间，提升生产效率；3.深度应用数据和算法模型，优化需求预测、库存水位、产销决策、库存分配等决策模型。，建立全面的数据运营决策机制，优化资源配置；4.建立月、月、日的计划体系，层层细化计划，保证年度计划的实施，快速应对市场需求的变化。
农牧业数字化转型是必须的，不是可有可无的。
在未来农牧业发展趋势中，数字化转型是一个核心问题。整体来看，数字化转型是一道必考题，不是选择题。以前是好坏选择，现在是生与死的选择。这是一个必问的问题，是企业想要长期健康、高效、可持续发展必须要做的事情。
在新的历史发展背景下，美云智愿与行业内更多企业携手并进，为农牧业数字化转型贡献更多智慧和力量，让我们的行业越来越美好，与时俱进，蓬勃发展。
