前几天和一个刚创业的工程师吃饭。此人曾在一家公司开发了多个软件系统，过去销售良好，有一定的市场口碑。由于公司经营不善倒闭，这位工程师和公司的其他几位工程师租了一间小办公室。我问他现在在做什么。答:他正在开发一些新产品。然后他开始讲新产品的功能，以及未来的市场前景有多广阔。问他为什么不做老产品的销售，他哽咽无语。公司开了4个月，几个以前靠工资的工程师凑钱打拼。钱是天天花的，他们从来没有考虑过收入从哪里来，什么时候来。一定是你突然发现自己没钱的那一天，你开始着急了。四处打听谁能投资。运气好的话会被别人招进来。运气不好，公司就散了，前面投入的钱和精力都打水漂了。
每次看到这样的企业家，我都怀着无限崇敬的心情仰望对方。我钦佩他们。他们真的很大胆。我真的很惊讶，为什么这个社会有那么多平时看起来没有勇气的人。为什么内向的人投资项目都那么大胆？他们把自己的钱扔进水里，眼睛都不眨一下。开始亏的时候就把老婆的私房钱，我妈的棺材钱，我儿子的奶粉钱，同学哥们的购房首付都扔了。
如果有人愿意学习胆小的性格，那么我告诉你，公司开业后的第一个目标就是:财务平衡！
请牢记以上四个字。你的公司开张后，没有什么比这个更重要了。如果有10样东西列在你面前pk，第一准则就是什么能马上给你带来现金收入！!任何超过6个月才产生收益的东西，都会成为你公司死亡的毒药！!
不要幻想一个大客户可能让你在8个月内赚到几百万。一个叫你马上送东西，马上能赚10块钱的客户，远比一个叫你明年向你采购300万的客户重要。同样，一个毫不起眼的低档产品，马上就能卖出去，远比一个轰动一时，半年后才上市的产品重要。
财务失衡的第一个严重后果就是彻底摧毁你的自信心，无情地压低员工的积极性。只要你的财务报表连续出现几个负数，相信我，如果你还能板着脸，基本上你已经开始琢磨怎么骗婆婆的房产证了。
请牢记胆小创业法的秘密:公司开业后的第一目标是财务平衡！
