什么样的人可以靠创业发财？
什么样的人创业会损失很多？
都说创业是一件高风险高回报的事情，那么怎样才能获得高回报呢？
是完全生活化的吗？大家都会拿自己的积蓄去赌创业，看看谁的命好？
当然不是。
有些人创业必然成功，只有高回报，没有高风险。只有特别倒霉，遇到超级黑天鹅的时候，才能短时间赔钱。
有些人不一样。这些人创业只有高风险，没有高回报。除非他们走狗屎运，否则他们肯定会赔钱。
今天我就来告诉你什么样的人创业会成功。
首先定义什么是创业。你父亲给了你几亿元，然后你开了一家公司。这应该不是一般人眼中的创业。
在一般人眼里，创业就是用很少的钱开公司，然后一年赚几百万，这叫白手起家。
什么样的人可以白手起家？
纵观世界上所有白手起家创业成功的例子，都有一个共同的特点。
创业初期，所有的钱都是老板一个人赚的，或者是他从外面融资拉的钱。哪怕招几个员工，他也会帮老板。
公司里所有的工作都可以由老板亲自完成。忙不过来的时候，他会请员工来帮忙，让他们做最简单最基础的工作。
你可以查一下世界上所有公司的历史，大部分都是。
这也是普通人从零开始最常规最容易的方式。
造成这种现象的原因是白手起家的公司太缺钱了。
但是如果你想开一家公司，你必须拥有所有功能的人。麻雀虽小五脏俱全。
没有肺，整个身体都会死亡，没有胃也一样。
缺少五个要素中的一个，不会带来公司利润减少20%，而是全面崩盘，直接破产。
所以创业公司的老板一定是多才多艺的，一个人足够支撑公司的整体运营。他什么都能做，而且做得很好。
所以，任何一个创业的人，不管生意是大是小，都会很累。
因为每个创业的老板都要先把自己的时间和精力挤压到极致，只有不堪重负的时候才会开始招人帮忙。
如果你有余力什么都亲力亲为，创业型老板肯定不会招人，也没有人会。
有人求助不代表他不会做，只是他真的没时间做而已。
在办公室泡一杯功夫茶，刷手机聊天，靠招人来打工发财的故事只存在于电视剧和无知者的幻想中。
合伙人制度能解决这个问题吗？
几个人一起成立了一家公司。不管多少人合伙，公司里总要有一个人独揽大权，事事说了算。
比战场还残酷，竞争激烈得多。公司不能有两个核心，否则必然倒闭。
阿里巴巴和腾讯都有合作伙伴，但阿里巴巴只听马云的，腾讯只听马花藤的。合伙人不可能拥有和创始人一样的话语权。
有些公司之所以设立合伙人制度，只是因为有些人才在创业初期确实能帮到老板，但这些人才的工资根本无法由老板支付，所以不得不用合伙人制度。
这种制度的唯一好处是，在创业初期可以少发甚至不发工资，代价是万一公司成功了，要把一部分收入分给合伙人。
所以，对于绝大多数白手起家的案例，在创业初期，都是要求老板一个人独霸天下。
最重要的因素是如何赚钱。
创业初期，不是员工赚钱养活老板，而是老板赚钱养活员工。如果不知道这一点，创业就得死，不能有意外。
我们会观察到这样一个现象，实体工厂的老板一半是业务员，互联网公司的老板一半是程序员。
我刚刚分析了原因。创业公司的老板，一定要有独立生存的能力。
没有任何平台和公司的资源，你可以自己赚很多钱，赚的钱足够养活一个团队。只有这样，你才能从零开始创业。
上世纪80年代，中国经济处于原始蛮荒时代。在那个年代，谁胆大谁就是老大，谁不守规矩谁就是老大，没有任何参考意义。商品供不应求，销售岗也没多大意义。
但进入90年代中后期后，中国的工厂产能实际上已经溢出，中国已经从商品短缺进入商品过剩时代。
1994年，格力电器销售异常艰难，董明珠正是因为惊人的销售业绩，坐上了格力电器管理部长的位置，最终一路高升，2007年成为格力电器总裁。
谁能把货卖出去谁就是最好的。
销售是一个淘汰率很高的职业。两极分化极其严重。90%的人连自己都养不活。工作几个月后，他们崩溃了，自己离开了。
但也就千分之一左右的销量，牛逼到一个人的业绩能顶一个团队。
即使辞掉工作，完全不依靠公司的资源，也能从自己销售的利润中一年赚几十万上百万。这就是牛逼销售的个人能力。
这样的人已经有独立生活的能力，有创业的资格。
因为他能卖货，肯定有厂家愿意和他合作。没有人会在钱上有问题，完全不存在货源的担心。
如果他有点资本，开个小厂就容易了。
最不济也可以开个贸易公司。
即使不招人，他也可以靠自己的销售能力，一个人支撑起公司。如果他能招募几个人来帮助他，他能做得更好。
容错率非常高。他有足够的收入支撑公司的运营，最终找到了适合自己的团队管理方式。然后演变成一个真正的老板，靠团队力量，每天泡功夫茶，看报表就能赚钱。
此时，他创业成功，白手起家。
厂里的其他岗位，比如技术员，比如财务，比如组长，都没有独立生存的能力。
这些人没有工厂连一毛钱都赚不到。
所以他们注定是依附于工厂的，独立创业要想成功是极其困难的。简直比登天还难。
但与此同时，这些岗位的淘汰率很低，竞争较弱，工资不高但稳定，能力较低的普通人也不会吃不消，不像销售岗位那样两极分化。
风险和回报永远是成正比的。
但如果他们一时不能放轻松，就会赌上一笔财富，卖掉自己的房子去创业，基本上就是家破人亡，妻离子散的下场。
当然，如果一个能力差的销售岗独立创业，那就是死路一条，甚至更糟。
还有一个更极端的例子，就是这几年异军突起的互联网行业。
看看互联网大佬的出身。一半以上是程序员，和实体工厂的销售很像。
程序员不会卖货，为什么能当老板？
为什么工厂里的技术人员没有平等的机会？
因为在互联网行业的早期，程序员可以独当一面，是互联网企业中唯一可以独立生存的兵种。
2000年代的程序员，自己做一个网站，一年可以轻松赚几十万，足够养一个当时的团队。
以微信创始人张小龙为例。
94年，张小龙大学毕业后，我成了一名码农。工作之余，我自己开发了一个邮箱软件叫FoxMail。
1997年，FoxMail问世，张小龙一边工作一边维护，积累了400万用户。
2000年，张小龙以1200万元将FoxMai卖给博达公司。
看清楚时间，这是2000年的1200万。当时北京二环房价2000元/平米，一套100平米的二环房子只卖20万。
这1200万是张小龙自己赚的。不仅没有员工招聘，他甚至给别人打工。
互联网早期的顶尖程序员都有这种变态的造血挣钱能力，和现实行业的销售人员很像。
所以一个程序员可以自己做公司的老板，而互联网公司的其他岗位很难自己创业。
谁能和公司一起赚钱，谁就有资格当老板。
谁能独立挣钱，谁就有资格从零开始做老板。
所以互联网企业的程序员收入很高，很难生出自力更生的想法。
当然，只有当你有能力自立门户，独立构思和制作app，感受市场脉搏的时候，你才会得到这个待遇。没人会关注无能的农民，类似于无能的销售。
2005年，张小龙加入腾讯，负责QQ邮箱团队。
2012年，张小龙帮助腾讯开发微信。
2019年张小龙年薪3亿，腾讯期权无数。
