创业从来都不容易！
马云曾经说过，“从创业的第一天开始，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。”
企业家应该如何在复杂多变的环境中生存？
危机时刻，考验的是企业家平时的修养。
平时打好创业基础，才能从容应对危机，提高存活率。
很多创业者在创业之初都是踌躇满志，但是随着公司的发展，各种问题接踵而至:
如何组建团队？如何培养人才？如何确定公司制度和业绩？如何分配股权才不会「后院起火」？如何写一份投资人愿意看的商业计划书？融资过程中，如何少走弯路，少亏损？需要哪些基本的财务技能？需要注意哪些法律问题...
这些是公司每天都要面对的问题。如何应对，将考验创业者的基本功是否扎实。
但很多创业者往往一筹莫展，因为他们既没有相应的知识储备，也没有专业专家的建议。
虽然创业很难，但还是有无数勇敢的人兴风作浪。他们把自己的血泪浓缩成一句话:
创业是有规律可循的！对于想创业的你，我有以下建议。
01.以公司形式创业，必须注册为有限责任公司。
有限责任公司具有设立条件简单、股东变动小、内部凝聚力强、无需披露公司业务和财务状况、组织精干、经营效率高、股东风险低、只承担有限责任等优点。
02.初创公司设立股权激励。
创始团队人数控制“415”原则“4”是指初始团队不要超过4人，4人起步就会有一个“帮派”。人更容易有更多的想法。“1”是领导大哥或者大哥团队。公平是无法平衡的。必须有一个有决策权的股东带领团队发展，决定方向。“5”是指大哥需要持股50%以上，拥有话语权和决策权，并获得股权的公司。合伙人在创业初期一定要清楚进入和退出机制。比如项目成熟需要4、5年，事先约定创始人在这个过程中不能退出。如果他退出，他所有的股份都需要以预设的价格回购，否则就会形成僵局。
33.初创企业应该受到法律的良好保护。
新成立的企业要做好企业的法律保障，如商标、版权等行业资质许可！
