带领17个人，靠着大家凑的50万，马云创立了阿里巴巴。
刚开始的时候，如果租不起高档正规的办公室，就让大家在自己的湖畔家园办公；没有资金，我们就到处找投资人，即使屡屡碰壁，也不会退缩。时间不够的时候拼命加班，累了就在办公室铺地板，饿了就泡面...就这样，经过20年的发展，阿里巴巴已经成长为市值超过6000亿美元的商业巨头。
可以说马云是白手起家创业的典范。他的经商经验完全值得借鉴。以下是分析马云创业经历后总结的19条经验，非常有用，应该对创业有很大帮助。
1.做什么项目？这是很多创业者首先要面对的问题。刚创办云翻译社的时候，大多数人都会从自己熟悉的领域开始。这有两个好处:熟悉自己，容易进入；有一些资源，可以低成本使用。但是，这样做的弊端也是显而易见的。过去的经验会成为掣肘，不利于创新，更多的时候，不会是时代的引领者。
2.选择一个项目就像选择一颗种子。选了芝麻，反正也不会收获西瓜。马海波翻译社的放弃就是最好的证明。
3.创业选对方向很重要，就像马云选择互联网一样。如果方向错了，任何努力都只能离成功的目标更远。
4.创业者最重要的是创造条件。如果机会成熟，肯定不会轮到我们。当大家都觉得这是个好机会，时机成熟的时候，就不再是你的机会了。
5.找投资人比找老婆还难。你一定要用心，不仅要漂亮，还要和你同甘共苦，这才是最重要的。
6.一个忠诚、团结、有能力的团队是创业者最宝贵的财富。没有这样的团队，谁也无法成功。
7.任何公司都要有一个非常明确的目标，就是清晰的企业愿景。就像阿里巴巴一样，要建立一个能生存80年的世界前十的公司。
8.一个人的公司和所有人的公司在创业动力和凝聚力上是完全不同的。
9.对于创业者来说，优秀的合伙人是最重要的。在阿里巴巴，蔡崇信对马的帮助最大。可以说，没有蔡崇信，就很难有阿里巴巴的今天。在很多关键时刻，团队中唯一能和马云平等交流的蔡崇信发挥了很大的作用。其他的只是追随者和学生，很难对马云产生重大影响。
10.创业不只是为了赚钱，而是为了解决问题。如果你没有杂念，随着每个问题的解决，创业自然会水到渠成，成功。
11.一个正确的战略制定过程是先做正确的事，再正确的做事。做对了，就能事半功倍。如果你做的是错的，后面做的越正确，你死的越快。
12.作为一个企业家，责任和担当很重要。面对肆虐的非典，阿里巴巴没有倒下，反而变得更加强大。如果，没有马云的责任和担当，也许结果会相反。
13.企业寻找的不一定是最优秀的人才，而是最合适的人才。雅虎在中国的人才确实高端优秀，但不适合阿里巴巴。
14.有些战略收购只是“理论上”可行，实际操作需要再次谨慎。收购雅虎中国是马云最沮丧的事情之一。
15.财聚人聚，财聚人聚。马云在阿里巴巴的持股很低。除了软银和孙正义的雅虎，其他大部分股份都在阿里巴巴高管和员工手里。马云不追求个人财富，而是员工的共同财富。
16.“小微”市场大，专注“小微”更容易获得创业成功。
17.你的眼光全中国，就是全中国做生意；你的眼睛看到的是全世界，也就是全世界做生意。
18.做任何生意，都要想到三个赢:第一个是客户赢。你做任何事情，客户都要先赢；第二赢，合伙人必须赢；第三，你要赢。三场胜利，你一场都赢不了，这个生意就没法做下去了。
19.现在是我各方面都处于最佳状态的时候，是时候安排接班人了。这是法律。最坚强的时候是要生孩子的时候...七八十岁还每天开晨会的CEO绝不是我的偶像，那是公司的悲哀。
