为全面推进2021年全国巩固扩大扶贫成果与乡村振兴有效衔接的考核反馈问题整改，充分发挥村支书、驻村第一书记在推进乡村振兴进程中的主体作用，不断激发干事创业的热情，文昌积极举办乡村振兴大赛， 进一步强化实践导向，营造赶超学习的发展氛围，全面提升基层党委书记的综合素质，激活乡村振兴发展的动能。
文昌积极组织乡村振兴大赛。
搭建“村级书记”平台，确保“头雁”队伍过硬。
文昌市坚持把搞好驻村第一书记和村党组织第一书记“大比武”作为当前抓好基层党建工作的重要举措。以“学习业务知识，掌握基本功，提高履职能力”为主线，按照“做的比做的好，有的更亮”的原则，搭建“大比武”平台，以村党组织书记、驻村第一书记为比武对象，代表行政村进行比武。
首先，制定竞赛实施计划。市委组织部统筹市农业农村局、市乡村振兴局、市人社局等各职能部门，研究制定“大赛”实施方案，明确任务和目标。结合各部门提出的具体量化指标，形成现场考核评分细则。围绕细则，设计了村级资料查阅、应知应会测试、群众满意度调查、现场访谈四个模块。对村党组织书记、驻村第一书记在熟悉村情、促进增收、队伍管理、整改注销销号等方面进行全面检查。
二是面向工作重点，开展全要素全过程竞赛。本次大赛打破了以往只考核单项工作的模式，按照省、国检的要求，整合了所有要素。以优化一方党建、形成一方产业、治理一方水土、推动一方发展、引领一方风气为重点，建立横向竞赛、纵向带动的模式，横向展现全面工作、纵向展现带动全村建设辐射产业的全过程竞赛态势。同时，各相关单位充分发挥职能优势，齐心协力，相互配合，积极组织市级职能部门骨干、镇村干部、乡村振兴工作队员等2297人参加本次锦标赛，形成了凝心聚力、推动工作的良好氛围。7个镇的驻市领导全程参与了大赛活动的各个环节，指出了工作中的不足和薄弱环节，促进了整改的即时完成，全面提升了大赛培训的实效。
第三，科学确定比赛顺序。“大赛”为百分制，由现场测评、挑战赛、市政测评三部分组成。同时，注重日常管理评价，根据日常管理情况，进行工作通报等。，赋分定级，动态掌握村级书记的表现，及时调整不称职、不称职的干部，对处理消极者进行批评教育，给予其取消评优资格。适时优化调整常规排名靠后，树立“做好事做坏事”的不同导向。
分享大赛工作经验。
培育乡村振兴“排头兵”，助推农村高质量发展。
坚持不断学习创新，着力培育乡村振兴“排头兵”，在提升能力、突出路子、整改问题上下功夫，全面助推农村高质量发展。
首先是注重能力的提升。全市各村党委书记、驻村第一书记、各参演单位相互学习经验，在相互评价考察中弥补短板，既提高了工作能力，又达到了全面锻炼的目的。如金山镇党委以此次大赛为契机，组织全镇干部积极参与大赛的各个环节，锻炼和提高全镇干部迎检工作、组织活动等方面的能力和素质。，切实提高干部的综合能力和素质；蓬莱镇蓬莱村第一书记，结合自己英语专业的优势，做了一个宣传蓬莱村的英语短视频，以此来宣传当地的特色产业；东路下洋村第一任驻村书记，结合驻村工作的亮点，讲述了自己的经历和成长，用感人的语言分享了工作心得。
二是聚焦亮点。全市各行政村提炼自己的亮点，瞄准自己的优势，充分展示自己的亮点和独特做法。例如，冯坡镇长李村通过以党建赋能美丽乡村建设、以“小网格”撬动“大治理”的特色实践，打造了胡丹村垃圾分类示范点和省级三星级美丽乡村，为美丽乡村建设提供了经验；崇兴镇贾场村以党建为引领，以“小半拉”实现了“大产业”的乡村振兴，促进了集体经济的发展壮大。
三是紧盯问题整改。坚持将各类问题较多的领域纳入竞赛内容，通过竞赛全面实现问题整改销号，扎实做好问题整改提升工作。比如，保罗镇包公村，紧紧抓住整片土地综合整治这个“牛鼻子”，引进了杰子水稻等一批能为村里持续“造血”的产业，对280亩抛荒土地进行综合整治，让曾经的抛荒土地变成了农民增收的“富田”。截至目前，全市17个镇229个行政村的458名村支书、第一书记按要求完成了大赛所有规定动作，共制作PPT文稿446份、短视频16个、文字文稿458份。大家以亮眼的作品、精心设计的展览内容、朴实的语言，讲述为基层办实事的动人故事，形成了一批可复制、可借鉴的好经验、好做法。
创新“两化融合”模式，营造干事创业浓厚氛围。
首先是常态化赋能。通过坚持打好“学”的基础，确立“训”的方向，强化“赛”的成果，建立健全振兴农村大赛长效机制，常态化开展训赛活动，逐步形成“学、训、做、赛”闭环效应，进一步激发基层党员干部团结奋进、服务人民的积极性。同时，充分利用这次“大比武”活动中总结出来的好经验好做法，认真查找不足和突出对标，创新思路，因地制宜，建立协同推进的工作机制，把党建创新、重点项目推进、人居环境整治等工作结合起来，攻坚克难，相互促进。确保各项工作亮点纷呈、成效显著，切实提高村党组织书记和驻村第一书记解决实际问题的能力。
二是推广项目。建立项目推进实施机制，将大赛期间展示的各项工作进行项目化，指导各镇建立项目推进，以重点项目为导向，以目标任务为重点，以督导评估为抓手，通过“项目导向、项目负责、责任具体”推动工作的细化落实。
三是随机提问+评论系统比赛。现场提问环节，各村党委书记、驻村第一书记逐一回答市、镇两级评委提出的问题，全面提升竞赛对象的现场应对能力，帮助解决会议官员不会说的问题。同时，各联系点市领导、镇党委书记在赛后结合各参赛选手的展示内容、村里现状、资源优势、区位条件等逐一进行了点评。在顺应农村改革发展要求、加快产业融合发展、促进富民强村、加快实现共同富裕方面，及时帮助各村理清思路，合理规划各村未来发展路径。
