企业家困惑

核心提示和身边朋友聊,发现人过四十,大家都开始心里发慌,开始焦虑。焦虑的原因,无非如下几点。1. 工作:上不上,下不下。往上走就是天花板,升迁无望。同时,“年轻化”就像一把时刻悬在头上的达摩克利斯之剑,随时斩下。工作随时要让位给年轻的后浪。

和身边的朋友聊天,发现人过了四十,大家都开始恐慌,变得焦虑。

焦虑的原因不外乎以下几点。

1.工作:上不去下不去。

往上就是天花板,升职无望。同时,“返老还童”就像一把达摩克利斯之剑一直悬在你的头上,随时可能被斩断。工作应该永远让位于年轻的妻子。

往下走就是万丈深渊,无路可走。公务员,35岁以上,不允许考;跳槽,35岁以上,没几个公司要;大多数人没有创业的勇气和能力。如果他们轻易尝试,很可能会破产。

2.人生:上有老人,下有小人。

房子、医疗、教育是压在你身上的三座大山。房子,老人,孩子等。都承载着你的深情,不容忽视。

老人和孩子都需要陪伴。老人年纪大了,怀念这份陪伴的时候,儿子想养他,父母不愿意。随着孩子的成长,起跑线上的竞争让你不得不关注孩子的教育。

3.自我:体力下降,精神懈怠。

40岁以后,人的身体开始迅速衰老。体质下降,慢性病频发,记忆力和注意力较弱。经常觉得不知所措。

40岁以后,青春的梦想和野心逐渐破灭,人也越来越现实,听天由命。随波逐流。

中年焦虑,从某种意义上说,是一种客观规律,就像生老病死一样。

主要原因是职业规划和发展存在问题。换个角度说,你自己的管理有问题。

作为普通人,我们没有祖先的祝福,没有陌生人的才华,没有惊叹的机会,没有高人的指点。40岁的时候,自己的发展跟不上公司和社会的发展,突然醒悟。

但是,焦虑并不能解决问题。

就算过去不堪回首,过去的已经过去,再没有新生的机会。

人总是要向前看的。发现问题就要解决问题。亡羊补牢,为时未晚,但已无路可退。

因为工作的原因,经常接触一些创业者。发现企业家的思维和智慧,对解决普通人的中年焦虑大有裨益。

“企业家”一词源于法语,原意为“一次冒险活动的经营者或组织者”,现在一般指企业管理的负责人,尤其是一些成功的企业领导人。

企业家是百姓中的龙凤,是社会金字塔顶端的精英。

其实我们每个人也是一个“创业者”。企业家管理企业,有很多员工。作为“企业家”,我们每个人都在管理自己。

张瑞敏说,“每个人都是自己的CEO”。我觉得CEO是偏执行的,毕竟有董事长在掌舵。作为个人,我们用“企业家”比“CEO”来管理自己更合适。

应用企业家的智慧管理企业来管理自己,是一种降维应用。如果认真对待,应该是有效果的。也许能帮助拨开迷雾,从此开悟。

一、以客户为中心,一切为客户创造价值。

企业存在的直接意义就是为客户创造价值。否则,客户不会为你的产品和服务买单。

我们每个人作为“个人企业”,首先要明确自己的企业定位。

你属于哪个行业和领域?主要产品和业务是什么?目标是谁?竞争对手是谁?你为你的客户创造了什么价值?有哪些差异化的竞争优势?

从这个角度来说,很多人最大的问题是他们把自己和客户的关系搞错了。

雇员和雇主之间的关系本质上是一种业务关系。

是员工的客户,不是员工的保姆,不是员工的家。

作为员工的客户,他们购买员工的产品和服务。

员工应该为企业服务,而不是为企业服务。

员工千万不要把培养自己的福利当成企业的责任和义务。

员工为客户提供产品和服务的能力和价值是什么?根子在员工自己,不在客户。

所以,如果你的产品和服务没有价值,客户不买单,那是理所当然的。

这个时候,不要抱怨企业和领导,赶紧反思自己的产品哪里出了问题,如何提高自己的产品价值和竞争力。

如果你的产品和服务是有价值的,但是客户还是不买单,经过各种努力也无法实现价值,那就说明这个客户不是你的目标客户。

你需要再次找出谁是你真正的目标客户。

不要一直找客户要。你应该先付款,再考虑回报。

以客户为中心的思维,为客户创造价值,本质上是利他思维,被所有企业家视为成功的思维。

不要病态地依赖顾客。独立自强,同时找准自己的目标客户。

要坚持价值驱动,一定要做好自己的产品。你有一技之长,你有基础。

永远相信:我生来就是有用的,每个人都有价值。

第二,使命驱动,战略领导

历史学家许倬云曾经说过:现在全球性的问题是,人们找不到他们的目的和人生的意义,所以他们不知道该做什么。

中国一位伟人曾说:很多人还没睁眼就死了,一辈子浑浑噩噩。

从某种意义上说,一个人的人生成就,关键在于他能不能尽快找到人生的意义,能不能真正为之奋斗一生的目标。

任何企业要发展,都要有明确的使命和愿景,回答从哪里来,到哪里去的问题。每个人都要有清晰的战略规划和设计,明确前进道路上的阶段性目标,带动企业发展。

在国内尤其如此。中国有两个百年发展目标,2035年发展远景目标,第十四个五年计划目标和当前发展目标。长期、中期、短期目标都很明确。

而民族企业要发展好,目标的制定不仅要从实际出发,还要从终点开始。不能流浪,不能无所事事,不能半途而废。

但是我们大多数普通人都不能很好的实现目标。要么你没有目标,随波逐流。要么随便定目标,不切实际,要么误导自己。

明确的目标是找到本我,明确的目标是战略选择,明确的目标是谋求发展。

创业者总说,一辈子做好一件事就够了。所以,企业家是想明白的智者。我们这些普通人是怎么回事?你想清楚了吗?

如果你想不清楚这件事,就不要谈什么“由我决定”。这样的人,别说中年焦虑,一生都会焦虑。

战术上再勤快,也无法为战略惯性买单,甚至相反。

做好战略规划,明确目标,需要两个核心能力的支撑,一个是洞察,一个是决策。

洞察力是保证你看得远,看得准,看得准,看得见大势,看得见本质。

洞察力是一面透视镜。剥开迷雾,你会发现大道至简,一切法律都会回归宗教。创业者总说“按常理出牌”,就是这个意思。

决策就是做出选择,也就是做出选择。普通人最大的问题是不敢拿,也不愿意拿。最后两个结尾空。

在这个浮躁的社会,一个人的决心尤为重要。一个人必须立足长远,着眼长远价值,延迟享受。

在没有能力的情况下,一辈子完成一件事就够了。一生专注一件事,一生精通一件事。

当一个人在某一方面足够优秀,成为行业顶尖人才的时候,焦虑就会变成浮云。

永远相信选择比努力更重要,目标比执行更重要。

第三,改变世界,从解决问题开始。

以赚钱为目的的企业负责人叫商人,不叫企业家。大部分创业者还是有情怀和使命感的。

企业家崇尚生活,改变世界。希望通过自己的努力,推动商业和社会的进步。这是企业家的内生动力。

企业家作为企业的最高领导者,是所有问题、困难和决策的最后一环。

员工做不到的,可以推给领导。领导可以推给企业家。

但是,企业家是推不动的。没有躲不开的,必须面对,必须解决。这是企业家背后的驱动力。

所以,企业家是解决问题的专家。无论你的梦想多么宏伟,你都必须从实际解决一个又一个问题开始。

无论是做人还是做生意。每个人都有发现问题的能力。不要管对错,张嘴就来说大话。然而,并不是每个人都有解决问题的能力。

企业家圈子里都说,每个企业家早上醒来,想到的都是企业的生死,看到的都是各种各样的问题。

他们在问题的海洋中寻找突破口和突破口。要分清主要问题和次要问题,分清轻重缓急,就需要找到关键路径和具体方法措施,马上解决。

企业家是快速行动者。他们争分夺秒解决一个又一个问题。对于创业者来说,时间真的不够用。

他们不必假装很忙。他们不需要为任何领导做绩效工程。他们是真正对自己负责,对自己的企业负责。

要改变世界,需要从解决实际问题入手。不管是自己的问题,客户的问题,还是社会的问题。

解决办法就是逆流而游。解决一个问题,就要解决一类问题,从根本上彻底解决问题,力求不重复同样的问题,从而推动发展进步。

企业讨厌那些天天抱怨公司这边不行那边不行的员工。如果公司能在那里做任何事情,他们为什么会雇用你?你是被雇来解决问题,创造价值,促进发展的。

对于企业来说,真正的执行力是解决问题。专注发展目标,解决问题,就是成就,就是战功。

每个人,作为管理自己企业的负责人,作为“企业家”,都是一样的。你不能逃避问题,你不能逃避现实,你必须解决问题。

学会享受解决问题的乐趣,看到问题就像看到美食一样兴奋。只有解决问题,才是真正的价值,真正的成就,真正的进步。

永远相信,能解决问题的人才在任何时候都是稀缺的。

第四,拥抱变化,不断创新。

这个世界唯一不变的就是变化。

企业的发展必须密切关注市场变化。随着市场环境的变化,随着客户需求的变化,企业也必须同步变化。

企业变革就是创新。社会总是在发展,企业总是在创新。

企业创新发展的著名理论有冲浪理论和第二曲线理论。

冲浪理论的本质就是跟风。

我们社会的发展和进步是在一波又一波的浪潮推动下前进的。可能是一波新政策,一波新技术,一波新需求。

每一次新浪潮到来时,企业都必须快速创新,以适应和把握新浪潮。否则就会被新浪潮颠覆。

第二条曲线理论强调发展和增长。

作为企业,发展是硬道理,成长是刚需。

任何产品业务都是有生命周期的,到了一定阶段就会出现瓶颈,这是企业的第一条增长曲线,是一个缓慢的线性增长。

企业要实现快速增长,必须找到第二条增长曲线,培育新的产品和业务,从而实现跨越式的非线性增长。

企业和个人也是如此。企业要发展,个人要成长。

企业不能把一个产品卖给老。不能一技之长用到老,也不能一个岗位干到老。

如果你想成长,就永远不要呆在舒适区。

有研究表明,一个人一旦进入舒适区,他的行为就会开始固化、自动化,然后变得僵化,无法再进一步。不进则退。

想要继续进步,就必须跳出自己的舒适区,结合最新的市场趋势,找到自己的第二条曲线。积极拥抱变化和挑战,不断前进,不断高远,不断深入。

然而,人最难的是改变自己。从第一条曲线转移到第二条曲线不是量变,而是质变。这是一个升级、进化、蜕变的过程。

企业的进化过程叫做“创新”,个人的进化过程叫做“学习和改变”。

第一,学习。你必须像企业家一样学习,你必须有空杯子心态和学习动力,而且是终身学习。许多有中年危机的人很少在学习上投入时间。澄清一下,每天刷Tik Tok和朋友圈不是学习。

其次,我们应该在工作中学习。业内有一个广为人知的“721学习法则”。70%的学习应该是在职的,20%来自优秀的人,10%来自培训。所以工作对个人最大的回报不是金钱,而是学习和成长。

还是那句话,就是改变自己。要改变自己,首先要改变认知和格局,要解放思想,提升维度。改变自己,就得改变思维模式和行为模式,就得反复“刻意练习”。“刻意练习”成为业界公认的最佳进化模式。

只有学以致用,知行合一,不断提高,才能重生。

始终相信,终身学习,不断进化,顺势而为,是一种生活方式。

5.珍惜生命,珍惜时间如生命。

人的生命由三个维度组成:灵魂、身体和时间。

根据美国科学家的最新研究,目前人类正常寿命的极限是115岁。中国自古就说70稀,现在条件好了。正常人如果注意保养,活到90岁也不是不可能,但是能工作到90岁的就很少见了。

每个人都知道他一定会死。但是,很多人到死都没有看透死亡。活着的时候,连死都不去想,潜意识就自动屏蔽了。

在这个世界上,每个人一出生,就排队沿着一条路走。如果他们停不下来,最后就会死。路上同行的人开始找事情做,于是有了亲情和关系,有了欢乐和痛苦,有了使命和责任,有了成功和失败。

每个人头上都有死亡倒计时。无论你如何生活,生命都在一次次地流逝,直到死亡。

直接影响寿命长短的变量是身体。假设上帝给了你90岁的寿命,但如果你糟蹋了自己的身体,你可能40岁就死了。

直接影响生命厚度的变量是灵魂。在有限的生命中,一生能完成什么,取决于灵魂的力量。

身体终将老去,但灵魂可以越来越强大;身体会90岁,但灵魂永远年轻;身体的力量是有限的,但灵魂的力量是无限的。

古人云:生命中除了死亡,没有什么是重要的。只要人活着,一切皆有可能。所以,人不仅要努力活得更长,还要努力活得更精彩。

大多数企业家都是很早就看透生死的人。他们活着到死,始于终,低头审视自己生命的真正意义,识别那些真正重要和必要的,那些无关紧要和可有可无的。

与其鼓励创业,不如学习创业者的生活态度。人一定要珍惜这一生,活在自己的世界里,不要活在别人的世界里。每个人都是这个世界的主角。

就像拍电影或者演戏一样,作为主角,你要拯救你的家庭,拯救社会,拯救世界。中年焦虑不算什么。所谓影响很多普通人感情和面子的压力,在创业者眼里更是一派胡言。

如何强化灵魂,如何强身健体,如何珍惜时间,都是很大的话题。企业家在强化灵魂和珍惜时间方面做得非常好,值得我们每个人学习。但是因为创业者太忙太累,很多都是体力不支。

每个人都应该站在人生的高度,努力过好每一天。管理你的灵魂,你的身体和你的时间。把有限的精力和时间投入到最有价值、最需要的事情上。

花一个世界,读一个周期,其实每一天都是一生。如果第二天我们还能看到初升的太阳,我们应该满怀感激和激情,大声呼喊:“世界,我来了!”。

永远相信,只要人在,一切皆有可能。

写在最后:

2020年即将过去。这是多事之秋,很多人都不好过。

然而,我会走,直到水检查我的路径,然后坐下来,看着上升的云,塞翁失马,焉知非福?危机和危险总是相辅相成,融为一体的。

对于即将到来的2021年,值得大家期待的是,一切都会焕然一新。我们有幸生在这个时代,大家还有很多事情要做。

忘掉焦虑,静下心来,学习工作,解决问题。未来无限美好!

最后欣赏一首苏轼的《鼎丰伯》。

不要去注意那在森林里跳动的雨声,梅一边唱着长口哨,一边悠闲地走着。

竹竿和草鞋比骑马还灵巧,有什么可怕的?一件雨衣的蓑衣,任凭风吹雨打,依然过着我的生活。

春风的凉爽,将我的酒唤醒,寒冷开始寒冷,太阳的山峰的太阳,但在时间满足。

回望遇见风雨的地方,回去,对我来说,没有风雨,还是晴好天气。

 
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