疫情当下,职场人企业化经营思维的初步思考怎么写

核心提示当今世界风云变幻,不但疫情肆虐未休,国际争端和局部冲突也不断,地缘风险仍持续发展。一个国家如果不够强大,不仅没有地位,而且连发言权都难有,一个多世纪以来的历史,当今中国在世界的地位及影响力今非昔比,都能充分说明这一点。一个企业对于整个世界和

如今,世界正在发生变化。不仅疫情肆虐,而且国际争端和局部冲突不断,地缘政治风险不断发展。一个国家不够强大,不仅没有地位,更没有话语权。一个多世纪的历史,以及当今中国在世界上的地位和影响与以前不可同日而语,都可以充分说明这一点。

对于整个世界和社会来说,一个企业可以看作是一个“小国”或“小经济体”,也可以看作是一个独立的社会“人”。

商业理论和案例太多了。在这里,我只想谈谈在当今世界和社会现实中,个人是否以及如何把自己当成一个企业。

记得很久以前看过一本书,日本经营之神稻盛和夫曾经说过:一个企业可以看成一个人,同理,一个人也可以看成一个企业。很多年前,我和一个刚入职的年轻同事聊到职业规划的时候,没想到他告诉我,他一直记在心里,并在自己的工作和后来的创业中付诸实践。现在,他自己的公司和代理商的产品运营已经稳定发展了几年。

海尔的张瑞敏也有“企业即人,人即企业”的观点。虽然其具体内容与稻盛和夫有所不同,但有一点是相同的,即个人也可以视为企业。

《国》这首歌有一句话:家是最小的国家,有千万个国家。这里可以借用一下:个人是最小的企业,国家是上亿的企业。

新时代的中国,既有200年、100年中国梦的目标,也有下一个30年规划、5年规划和年度工作安排。企业也有系统的愿景和业务战略,年度工作计划和季度,每月和每周计划。国有法,家规;没有规则,就没有方圆;好的计划是成功的一半。作为一个“企业个体”,SWOT分析、二八定律和时间管理等国家和企业常用的经营工具和方法完全可以学习、借鉴和应用,可以“写”|,这是最重要、最关键的,当然也是难点!我觉得根源之一在于思想意识和思维。

要真正像“个人企业”一样运营,作为职场人,你必须要有“企业管理思维”,要知道你是自己的老板,是自己的员工!此时的人生目标、系统策略与风险控制、职业或事业规划、学习与工作规划、生活与家庭规划等。易于理解、制定、调整和实施。

#稻盛和夫书籍推荐#

 
友情链接
鄂ICP备19019357号-22