企业留住员工的方法有很多。
在商业市场上，企业身经百战，在与商业对手激烈竞争的时候，还需要应对客观环境中的政策风险和行业风险，创业不易。
但从另一个角度也说明你现在的单位经历了九死一生的炼狱，通过了前三年的市场考验和前五年的政策考验，“杀出一条血路”，活了下来。现在已经进入保持业务的正常发展期。这时候建立了比较系统的规则，内部制度开始完善，包括人力资源管理形式和技能的完善。
从企业稳定性来看，企业自然有很多办法留住员工，降低离职率，进一步降低成本，提高员工工作效率，增加利润。今天我们就拿出其中的一个“员工挽留”来看看企业有哪些留住员工的方法，尤其是用了哪些不花钱留住员工的战略战术。
孙子兵法有云:“是因为你百战百胜，所以不好。”不战而屈人之兵是好人。所以上兵切剧情，然后切敌人，然后切兵，然后攻城。"
可见:伐>伐>伐兵>攻城。
削，即不战而屈人之兵，所谓攻为上，成本最低，甚至还能增加收入，让对方主动投降，誓死效忠，倾其所有为企业主服务。这种老板是最聪明的，不仅留住员工，还能让企业自身利益最大化。资本的唯利是图本质将员工的肉体和灵魂锁在他们“善良”的外表下。
以后会需要很多费用给你洗脑，各种培训，让你心存感激。下午茶，高档写字楼，好领导，强大的创始人团队，名人老板，学习东西的能力，外面工作难找的宣传，大量裁员等等，都会让你留下。但这种切割外交关系的方法，即通过外交手段留住人，已经开始失去效果，成本增加。其实“996是福”也是其中一招，允许你自愿加班，但提供水电交通补贴等加班费用并不是最好的办法。
然后，裁兵开始用相对强制的手段对付你，巧妙地钻法律的空子，试图从各方面控制你，比如要求你上交毕业证，签订违约协议、竞业禁止协议、保密协议、排他性协议等。和你在一起，比如老帮你改劳动合同，改雇主名字，实际上减少你的旌鸣，等等。已经有“对抗”的意思了，就是“做”，员工会很难受。留住了员工的身体，但员工的心却远了，团队更散漫了，为此付出的成本进一步增加。
最后是“围攻”。这是一种强制措施。比如你通过试用留下来，加班不拿加班费，不给理由，强迫你换岗位，让你承担公司的损失。仲裁不理你，你也不怕打官司。这叫死老鼠不怕冷。在这个层面，企业不在乎面子，因为更在乎生存。用强制手段留住员工，成本很高。企业真的没有办法做到这一点。大多数小企业都属于这一类。
我们不谈这个了。今天主要讲第一种策略，这是企业留人最聪明的手段。
当然有很多，也不一定都写完。下面介绍四种主要方法，一看就不言而喻。
企业留人:高额年终奖
某公司告诉你，他们发了18个月的工资，甚至前年发了28个月的工资。面试一开始就告诉你了。这种方法会在你心里留下巨大的冲击波，你想在入职前留下来。
在这里，显而易见的道理是，企业把年终奖搞得很高，或者奖金说有3-12个月工资，让你异常兴奋。事实上，企业本身有更多的好处:
1.年薪15万，分，比如30个月。这样一来，你的月薪只有税前5000元，这让你很难谈工资，甚至不好意思求职。呆着就不能跳了。2.公司节省了现金流，赚取了更多的利息。对大供应商是不敢拖账期，对员工是账期越长越好。资本家的本性，想一想。是每个月按时拿到年薪的一半以上还是一年后一次性全部给你？就算算余额宝的理财收益，少拿多少；
3.基本月薪低后，给你交的社保和公积金大大减少，公司社保能省一大半；
4.赔偿金按照低基本工资计算。被辞退时，你的N+1是最低基本工资，比当地城镇最低工资高一点；
5.一旦公司裁员，或者组织架构调整，你调到分公司，你可以靠不发或者少发之前没拿到的18个月的年终奖；
6.这18个月的奖金是分批发放的，第二年的3月、8月、10月分发给你。其实你把2020年全年都订到了2019年，这样你就可以在2021年继续期待领取2020年的新奖金，这样你就不想跳槽或者考虑其他工作机会了。这叫温水煮青蛙；
7.让你有资本在亲朋好友中吹嘘“我们年终奖高”，既满足了你的虚荣心，又增加了公司在社会上的口碑。这是一种无形的广告功能。的确，很多人都以“我们年终奖特别多”为荣。其实你就是一只猴子。如果你查“朝三暮四”这个典故的出处，你就是里面的猴子，你快乐无比；
8.小企业跑起来方便，让他们可以靠这个高额年终奖；
9.大公司这样对你，是因为你实际上全年工资还没拿到一半以上，所以公司和领导可以管你，为难你，压榨你，一点都不怕你。给你小鞋只是家常便饭。你明明不在体制内，却要在日常生活中夹着尾巴做人，甚至考虑给几个领导送礼，为自己微薄的收入再做一次大刀阔斧的决定；
10.来年甚至第三年，第一年的年终奖都没有按时给你。这个时候公司会采取类似初创公司的做法，和你协商，让你用之前未发的奖金作为原始股，购买公司未来上市。“之前一共6万的年终奖没给你，这次员工股权购买帮你争取了总共10万左右的股份。你只需要再给公司4万！机会难得！”看，是这个时候了。花了你一两年的时间，我却没给你奖金，还让你拿出现金给它4万！让你继续付出，感恩；
11, ......
我也在群里描述过，见下图。
所以，不要看到年终奖高的公司，就认为是好公司。我刚从台企毕业的时候就意识到了这一点。我通常一个月拿3000元，外加加班费。年终大会的时候大领导宣布今年年终奖比去年多了一个月，达到三个月！所有人都欢呼起来。要知道，2002-2003年发年终奖的企业还不多，更别说台湾企业了。现实呢？我实际月基本工资800，3个月年终奖才2400，跟不上我平时1个月的工资。通过这种方法，企业不仅能把你圈起来，还能把人留住很久让你开心，你也会很有面子。而且什么事都是它说了算，还能拖你的奖金。一旦你离开，它就会被清除。你敢离开吗？事实上，可能就是这样，这就引出了第二个主要方法。
