创业所需经历的四个阶段

核心提示今天和几个不同领域的朋友聊天的时候发现!虽然创业的路径截然不同!但是度过的阶段又有那么多的相似之处!正如我们在不同的阶段就需要专注不同的地方!#创业#①新手阶段刚刚开始是需要执行和把一切想法落地,0-1的过程刚刚开始创业的我们更多的是想法执

今天和几个不同领域的朋友聊天的时候发现的!

虽然创业的路径完全不同!

但是我们走过的阶段有那么多相似之处!

就像我们在不同的阶段需要侧重不同的地方一样!#创业#

①新手阶段

当初是一个0-1的过程,需要去执行,把所有的想法落地。

刚创业的时候,我们更感兴趣的是想法的实现。

As:我见过很多商业模式,

那么我专注出口商业模式拆解就够了。

看过我之前文章的朋友应该都知道。

我走了三年弯路,自然看多了!

正如:我是电商!

然后我专注店铺运营技术和管理就够了。

就像:我做情感音频!

那么我专注于情感领域的内容创作就足够了。

如果你做的事情不能用一句简单的话来概括!

那么很大概率是这个模型有问题!

其实任何成功的商业模式本质上都不复杂!

只是我们擅长的和我们需要的相对应而已!

这四个字对我的新手阶段帮助最大!

在做之前,我总会想,会不会离用户更远。

②变态阶段

当我们完成了从0-1的过程!

当我们对这个领域有了一定的了解,能够看清楚的时候

这个领域的商业性质!

而且自我体验足够丰富!

我们应该弄清楚如何从1到100!

其实说白了就是把我们拥有的资源结合起来!

符合我们见过的商业模式!互相结合!

从而走出一条属于我们团队的路!

其实这个阶段也是最难的,我现在就是这个阶段。

我们需要想清楚我们团队的方向和方法!

围绕这一点衍生出一整套模式!

这个阶段更多的是思考!

在这个阶段,我们需要结合更多。

我们团队的人群来制定适合他们的计划!

已经不像早期的单兵作战方式了!

③更新迭代

这里的更新迭代指的是团队管理和人才培养。

任何一个想要扩张的团队或者公司都会面临这个问题!

如何放权,给管理层设置奖励!

如何留住人才!

并把人才放到最适合他们的地方!

比如:善于沟通的伴侣!

负责团队的沟通!

善于整理信息的伙伴!

负责整理队伍资料,准备训练!

而且这些阶段是可以层层升级的!

实现正循环,这才是长久之计!

④成熟期

这个时候已经到了大佬的级别了!

光靠努力和实力是达不到这个阶段的!

更多机会!毕竟时势造英雄。

这个阶段的大佬们是不是都很安逸很舒服?

不要!他们更多的是在观察大环境的趋势!

毕竟没有永远的第一!

他们更多考虑的是大环境的影响!

会不会影响到自己的领域!

这些应该如何提前布局!

最后我想说,虽然时势造英雄。

我们还是要保持初心!

谁也说不清机遇和风暴哪个先来!

先声明:本文首发于公众号。

据说那些年可以在那里召唤!!!

欢迎讨论分享你在创业路上的故事和挫折!

 
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