想改变的人是孤独的。还好你有回味。
创业就像向西方学习。不会一帆风顺，但会经历8891个困难。有些人会因为没经历过创业而踩很多坑。
创业十年，我们不仅犯过很多错误，也见过太多创业者犯错。如果能提前知道这些规则，可以少走很多弯路。
下面是创业中常见的三个错误，希望对一些想创业的读者有所启发。
1.学会做一个隐形冠军。
在创业之前，很多人总觉得办公室要有格调，门面要高大，员工要多，这就叫创业。
的确，在过去的赚钱姿势中，看一个人能不能赚钱的一个重要参考标准就是看有多少人在为你工作。员工越多，产量越高，自然利润越大。
事情的真相是，一些创业公司不再比他们的公司高，员工更多。
核心是什么？效率。
所以现在很多大公司只招几个人，一般是三个左右，多一些的控制在十个人以内。但是这些公司，包括我知道的一些大大小小的公司，一年产生几千万或者上亿的营业额是很常见的。
小团队为什么能创造高绩效？因为业务结构在变，所以很多初创公司都是用特种部队作战:寻找待遇高于同行的优秀员工，然后获得高额回报。
即使在互联网时代，很多流程也完全可以被工具替代。只要流程设计得好，自动化操作是可以实现的。为什么有这么多人？
创业的时候，一开始不要雇佣员工，也不要租场地。如果你能自己一个人，一部手机，一家咖啡店直接工作赚钱，那你以后持续赚钱的能力会越来越强。很多人创业失败是因为没有被市场打败。
所以，如果你打算创业，一定要把心态转过来。比较的不一定是门面和排场，而是你搞清楚要解决什么市场问题之后，如何通过效率优化各个环节，最终满足消费者的需求，实现自己的目标。
不解决这些问题，你的脸就是你的负担。再多的排场，再多的豪华办公室，再多的员工，都不会有任何价值，不仅不会帮你创业，反而会增加你的支出。甚至当它倒闭时，它也被当作废物处理。
但是如果你做市值，哪怕你只是一个小公司，一个小团队，你的公司也是很有价值的。那时候，你反而不会追求太大的排场。
2.租店铺就是买流量。
很多人在创业之前对选址没有太多的研究。当你真正想创业的时候，你会发现好的商铺租金都很贵。
而有些创业者可能是资金短缺，或者贪图便宜，选择了一个地段不好的店铺，然后幻想只要自己的产品和做工好，就能让生意蒸蒸日上。
我遇到过很多这样的情况。前期租了一个位置不好的店铺，真正运营后才发现很难。如果想突破流量水平，没钱做广告，平时又不学习业务知识，那就很难生存。
事情的真相是:很多创业者以为自己的产品有80多分，其实不到60分。再加上客流不畅，做事事半功倍。不是位置不好，我们做不到。
所以，如果你想创业，一定要明白:租店铺=买流量。
当你想创业的时候，明白了这个逻辑之后，你就会，其实好地段租金贵也是合理的。例如，如果一家商店开在一个好位置，即使租金很贵也一直开着，这意味着这家商店是盈利的。
所以即使偶尔有好商铺转让，转让费往往也是一笔不小的开支。创业的时候，如果前期没有有效的解决交通问题，为了便宜最好不要租位置不好的店铺。因为好的地段基本上都是留给那些有积累的人和品牌的，因为他们有足够的资金。
但如果在不好的地段没有网络营销，生存的概率基本很小。即使你有很强的营销能力和发达的商业头脑，开了这个店，房东这个时候也会开始吃醋。他会因为他位置好，觉得你的生意好，然后开始把店铺收回来自己做，或者租金提高。
2010年，我的一个同学开了一家汽车美容站。一开始租金很便宜，房东也不知道这块地怎么办。后来我同学老老实实经营，生意还过得去。但是后来楼主看着这么多车主来做保养，自然有了想法，就把店铺收回来，自己开了一家汽车美容店。
最后楼主也不干了。其实这里还有一个值得注意的点:不要只看别人的钱，要看别人积累了什么。比如我同学，开店之前去报了汽车美容，然后去了几家美容店上班。
所以对于很多普通创业者来说，如果没有很好的积累，不建议投钱开店。普通创业者大多在商场填坑，没有资金撑到春天。
3.创业没那么美好。
很多人在创业之前都觉得创业很美好，很光鲜，但都是在人前。其实创业是一个很痛苦很孤独很混乱的过程。去年发了一条朋友圈:今天真的不想上班，但是突然发现不知道该向谁请假。
我曾经遇到过一个家居行业的老板，代理了十几个品牌。每年的利润其实挺好的，但是因为之前的不断扩张，公司的外债也挺大。有一次她开玩笑说不敢生病，怕住院，员工都去医院找她要钱。
你在工作的时候，可能会觉得996很辛苦，但是创业的时候，尤其是创业初期或者关键阶段，你会觉得时间根本不够用，所以很多创业者，包括我自己，都在716工作。
可能有人会问，既然创业这么辛苦痛苦，为什么还要选择创业呢？为什么要坚持？
因为创业赚钱，你买的其实是自由和时间。
父母需要你的时候可以顶嘴，不用为生计发愁。孩子感冒发烧一夜，第二天不用急着上班。灵活调整时间，随时随地都可以一头扎进自己想做的事情。你不用配合那些人玩政治正确，这样一个人没把握，另一个家庭的生活也相安无事。
因为创业是普通人为数不多的逆袭。
一个很现实的问题:如果你在工作，如果你没有股份，不是高管，你不太可能赚很多钱。最不济也得是个中层管理者。此外，你最好确保自己没有站错队。大公司一般都有派系之争。
或者，你有一项核心技能，在公司获得一份收入，然后利用业余时间发展一份副业，赚更多的钱。当副业收入超过主业，有野心的人也会选择创业。
然而，创业并不是很多人想的那样。
创业不是那么美好，而是孤独。当你需要做任何决定的时候，所有的重大决定都要自己做，所有的风险都要自己承担。员工可以推给领导，但企业家能推给谁？所以，创业其实是一个很孤独的过程。
创业没有那么美好，但是很痛苦。每天睁开眼，就是开销，房租，工资。你必须找到连接资源的方法。你可能几个月都没有什么收入，但是如果方向对了，坚持下去，然后突然一天就能赚几万，几十万，几百万。
创业不是那么美好，而是比较混乱。你所有的计划都可能被意外打乱，市场永远不会像教科书一样，一千支箭射出去。就像这次疫情一样，很多创业者都乱了阵脚。
如果你不能接受孤独、痛苦和混乱，你可能不适合创业。真正的商业就是这样:任性。没有你想的那么美好，但是创业收入上不封顶。
创业是一条确定又不确定的路；
创业是一条不寻常的路。
-结束-
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