1月30日，山东工业陶瓷研究设计院有限公司成立，1970年9月。经原国家建委批准，中国建筑材料科学研究院陶瓷一室、陶瓷原料室、热工室部分人员组建“陶瓷一队”，迁至山东淄博。1971年10月，经原山东省革命委员会批准成立山东工业陶瓷研究所。1985年8月12日，经原国家建材局批准。1999年7月1日，山东工业陶瓷研究所由科研机构转制为企业。2010年9月，更名为山东工业陶瓷研究设计院有限公司..
1月27日上午，鲁网记者在山东工业陶瓷学院采访时，深切感受到了山东工业陶瓷学院的企业文化。是如何帮助其基业长青，引领行业走向胜利的？
产品填补国内空白，打破国外垄断。
作为中国先进陶瓷领域的国家级专业研究机构，山东陶瓷工业研究院以走在国际前沿、引领行业发展为己任，催动老树不断发芽，突破高质量发展的新天地。
目前，山东理工陶瓷学院已形成高性能陶瓷透波材料、陶瓷隔热材料、特种陶瓷纤维、特种功能涂层、先进陶瓷精密加工技术、陶瓷膜及装备、先进陶瓷增材制造、固体废弃物合成等军民用“八大学科”。，并建成了关键共性技术研发、测试评估、标准和工程转化“四大创新平台”。已孵化出氮化硅陶瓷、氧化铝陶瓷、应时陶瓷坩埚、应时陶瓷辊棒、高压电瓷、陶瓷膜及装备“六大产业”。27项产品填补了国内空白色市场，打破国外垄断，为国防军工、航空空航天、节能环保、高端装备制造、电子信息等行业提供关键产品。
记者注意到，在战略性新兴产业和传统产业转型升级领域，山东工业陶瓷学院坚持产学研一体化，创新链与产业链紧密衔接。2020年，作为主要建设单位，获批“山东省先进陶瓷创新创业社区”。企业率先突破氮化硅陶瓷产业化、陶瓷膜及设备、特种陶瓷纤维、特种功能涂层、光固化3D打印深色陶瓷、陶瓷3D打印设备等技术。六大孵化产业经过几十年的发展，逐步建成了世界上最大的棒状支柱瓷绝缘子生产基地。UHV支柱绝缘子达到国际领先水平，市场占有率达70%，为中国UHV输变电技术走在世界前列提供了关键产品支撑；在应时建设全球最大的陶瓷坩埚生产基地，首创应时陶瓷注射成型技术，创造五大行业第一；氮化物陶瓷、应时陶瓷滚筒、氧化铝陶瓷、高端消费陶瓷、华为P7手机陶瓷背板等。处于行业前沿，有力推动了高端装备制造、新能源、电子信息等行业的技术进步。
在国防科技和航空航天空领域，山东工业陶瓷研究所始终牢记“军工报国”的使命，围绕国家和国防的需求，聚焦前沿，着力攻关，致力于研制军事领域的隔热、透波、涂层等关键陶瓷材料，有效解决了我国主要武器型号关键产品的“卡脖子”问题，成为长征五号运载火箭的发动机，/[/k0。
在生态环保领域，山东理工陶瓷学院以节能环保技术进步和产业升级为主线，围绕节能减排、环境保护和清洁技术三个方向，以强化和改善陶瓷膜材料为重点，自主研发烛式、板式、管式产品，设计开发高温烟气净化、高温高压气体净化、深度水处理等先进技术装置，广泛应用于石油、化工、冶金、煤化工、垃圾焚烧等领域。
不断创新，为成果插上“理想的翅膀”。
"科技创新一直是我院的立院之本."山东陶瓷学院副院长李玲。这位离校后进医院的女同志，对科技创新深有体会。她用两句话总结了自己对科技创新的理解:“只有不断创新，才能拥有核心技术；只有掌握了核心技术，才不会卡脖子。”
科技创新必须增加RD投资。多年来，山东工业陶瓷学院的科研投入不断增加。以2019年为例，RD投资占销售收入的40.22%，RD投资较上年增长74.06%。此外，工业陶瓷研究所还积极承担国家各级各类科研项目，多渠道落实科研经费。据统计，2015年以来，山东省工业陶瓷研究所承担科研项目134项，累计经费2.5亿元，实施国家重点RD计划、军队配套科研等各级科研项目115项，累计经费2亿元。
技术创新难，技术改造更难。只有RD与转化并重，才能给科研成果插上“理想的翅膀”。近年来，山东工业陶瓷研究所不断完善以国家工业陶瓷工程技术研究中心为核心的创新平台体系，为重大科技项目实施、科技成果孵化和新兴产业培育提供了有力支撑。2019年获批山东省新材料龙头企业50强、国防与民用技术融合重点企业、国民经济动员中心。同年获批淄博先进陶瓷精密加工工程技术研究中心、先进陶瓷热防护材料工程实验室、先进陶瓷测试与评价工程研究中心等3个市级创新平台。2020年获批国家级博士后研究中心和山东省先进陶瓷创新创业社区，完成了淄博首个省级技术创新中心的转制，为申报国家级技术创新中心奠定了坚实基础。
截至目前，山东工业陶瓷研究所已经形成了以国家工业陶瓷工程技术研究中心为核心，以主导产业为创新主体，产学研相结合的科技创新体系。还建立了以军事前沿应用和牵引、军民两用为核心，以特种陶瓷透波材料、陶瓷隔热材料、功能陶瓷材料、特种陶瓷纤维、陶瓷膜及其装备、陶瓷3D打印等科研院所为重点的研发创新平台。通过这些平台的建设，山东工业陶瓷学院实现了“科研有书桌、交流有舞台、转化有平台”的目标。
制度吸引人，温暖气氛，待人接物，留住人。
引进人才，首先要有制度；完善制度，需要从细节和具体方面入手。为此，山东工业陶瓷学院不断完善公司薪酬考核的制度建设，调整收入分配结构，形成增长机制；在科技成果集成输出、技术服务和价值实现过程中增加员工收入。先后出台了高端人才引进管理办法、技术专家管理办法和孵化基金管理办法..............................................................................................................................................
同时，山东工业陶瓷学院还积极推行自主与共享相结合的人才机制，积极引进和用好各类管理人才、科研人才、市场人才、技术人才和技能人才。
他们将本公司员工培训、交流、参观等学习机制常态化，不断提高各级干部员工的业务和管理水平，通过与哈尔滨工业大学、武汉理工大学等高校联合办学，培养了近30名博士、硕士研究生；并组织20多名技术和管理骨干赴国外高校和科研机构培训、学习和交流。通过“走出去、引进来”的战略，有计划、有步骤地培养医院各学科的专家，真正做到了人才培养的强大和自有。
通过共享开放平台，引进高端人才供陶瓷院使用，实现陶瓷院和专业人才的共同发展。同时，山东理工陶瓷学院通过学术交流吸收先进技术的精华，将国外先进技术为我所用，促进了企业、高校、科研院所的交流合作共赢。
年轻干部的选拔关系到事业的接班和企业的稳健发展。通过公开选拔、资格审查、组织评审、公司决策、统一申报等程序。，工学院选拔了一批既有专业知识又有管理能力的优秀青年到管理岗位，从而实现了干部队伍的年轻化、知识化、专业化。
“十四五期间，山东工业陶瓷学院坚持创新驱动，强化成果转化，大力做大做强主导产业。继续深化各项改革，创新发展方式，激发内生活力，坚定地把工业与陶瓷研究所建设成为世界一流的研究型科技企业。我相信，在全体干部职工的不懈努力下，山东工业陶瓷学院的愿景一定会很快实现。”山东工业陶瓷学院党委副书记、总经理王忠海说。
