马云曾告诫人们:从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
俗话说“万事开头难”，无论做什么事情，一开始都需要做好充分的准备，脚踏实地才能把事情做好。
正所谓“兵马未动，粮草先行。”我们做事要做准备，就像准备我们的干草一样。打无准备之仗，就会措手不及，过早离开商业领域。
如果一开始没有做好规划，那么在实施过程中就会出现各种各样的问题，尤其是创业初期，需要太多的规划，不仅仅是大项目。刚开始的时候，可以用小项目积累经验。从小事做起，高标准实施小项目，有利于经验积累和实战。
我记得楚石坚在74岁的时候开始了新的事业，当时他的生活陷入了低谷。他一开始没有任何资金。最难能可贵的是，在很多人以为他已经接近人生终点的时候，他选择了重新开始。对于一个年轻人来说，有些橘子不一定贵，所以至少要等三年，真正的收入甚至要等五年以上。对于一个74岁的老人来说，收获要等到年近八旬。
褚橙已成气候，褚石坚安然离去，但哀牢山上有人会永远记住他的传奇。
所以创业要有永不服输的精神，踏踏实实做事。总之，创业永远不晚。应该如何创业？老夏在这里分享一下她的经验。
一、寻找项目
对于没有项目的创业者来说，找项目的第一点就是踏踏实实的找自己真正能做的小项目，而不是好高骛远。需要什么样的项目才能成为项目？如果有这样的项目，别人早就抢了，轮不到你。
北大清华是国内顶尖的大学，考上状元是一种特权的存在。
21年前，前北大状元陆步轩别无选择，只能卖猪肉而不是做生意。
一时间，无数人在朋友圈看到这些新闻，“读书无用论”带着负面信息回来了。这位曾经的北大状元和他的猪肉店，成了一声痛彻天下的叹息。
当时北大老校长许智宏回应“北大学生可以当科学家，也可以卖猪肉。”
但是，时过境迁，现在的情况已经不同了。还在卖猪肉的陆步轩，已经成为年销售额18亿元的商业巨头，创作了《北大屠夫》、《猪肉营销》等几本书。
只要能做好，做大做强，哪怕是卖猪肉都是必须的。
娃哈哈的宗后卿当初也是卖冰棍的，只有一步步脚踏实地才能做到现在的规模。
创业第一步，一定要选好项目，选好创业方向。最好选择自己擅长的，容易驾驭的。不要盲目跟风，仔细参考市场需求。
毕竟不管是做事还是创业，想要成功，都要讲究天时、地利、人和。好的项目是创业成功的一半。
二。财务担保和办公室相关程序的准备
有钱能使鬼推磨，资金是重要因素。毕竟创业前期才是真正挥金如土的时候，真正经历过创业的朋友都深有体会。
办公场所租金、水电费、物业费、相关法律手续、货款、员工工资、办公设备采购、公司应急流动资金储备、公司日常营销推广费用等都是“黄金销售洞穴”。
创业之初，我还是一个刚从学校出来的年轻人。当时学校创业环境很好，创业园可以租。现在社会一出，这些东西的费用都是几何级增长，我们团队直接面临资金短缺的巨大困境。
零售业巨头沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿(Sam walton)从父亲那里借了2万美元开了自己的第一家店，最终成为美国自由勋章的获得者。也许创业不一定需要很多钱，但是在今天相对有利的条件下，他如果资金短缺进入市场，自然很难做出成绩。
所以创业需要有足够的资金。如果资金不足，可以向银行、朋友、真正好的项目、融资等等贷款。充足的资金准备，办公场地硬设备的整理，相关部门手续的完备，只是开办办公室的基础，必须规范。
过了这个初始阶段，创业之旅就步入正轨了。除了前期投入，很多行动还是需要大量资金的，所以充足的资金储备是我们现实而坚实的后盾。
三。项目的市场分析
找到好的方向后，我们需要分析当前社会环境下的市场情况。我们需要创业的方向，比如项目要在哪里开展的选择，要卖什么产品。产品的选择是最重要的，否则一步棋下来就是“一步错，一步错”。
当时我们在学校已经有了一定的基础，自然想到也可以把学校里的创业模式推广到社会上。然而，令人惊讶的是，我们发现市场上有太多高度同质化的服务。
