要想创业,第一步应该怎么做了

核心提示原创:牲产队长 很多读者好朋友在后台留言,让我聊聊创业,今天就聊一下这个话题一...创业需要有勇气,不是人人都有勇气迈出创业这一步的。创业失败是一种常态,创业的成功率最高不超过3%,100个人创业大概有3个人的成功就是非常高的很不错的。既然

原文:牺牲队长

很多读者好朋友在后台留言,我来说说创业。今天就来聊聊这个话题。

一个

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创业需要勇气,并不是每个人都有勇气迈出这一步。

创业失败是一种常态,创业成功率最高不超过3%。100个人里面大概有3个人创业,这是非常好的。

既然失败是一种常态,那么对于很多创业失败的年轻人来说,如何面对失败,如何在失败后调整自己的心态,就是首要考虑的问题。

背景什么都没有,家庭没有一定背景,个人特长也有欠缺。如果你还想当老板,那就必须判断自己迈出第一步后,是否能承受企业的失败。

因为创业的过程本质上是一个试错的过程。

创业初期,现在很出名的有马云,潘石屹等。他们所从事的行业基本与现在的行业无关,与大学学过的专业几乎无关。

毕竟在创业初期,这些老板很难准确定位自己。他们还需要通过不断的试错来判断自己是否适合这个行业以及自己的能力和知识。

所以在不断选择新行业的过程中,失败是不可避免的。这时候就要有勇气,正确面对失败。

如果你一开始想创业,但又不想面对这样的失败,那么你就要尽早放弃创业者的想法,找一份稳定的,薪水更好的工作,安稳的生活。

任何一个创业者,首先要考虑的问题是他能不能承受资金的损失,时间的损失,可能还有一些合伙人和好朋友的不愉快分手和相互埋怨。

当你有勇气跨过这一步,就是你创业的开始。

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我创业失败。以后该怎么办?

原则上,你可以从跌倒的地方爬起来。

只要你有足够的决心在未来成为一个创业者,你只能擦干眼泪,甚至是你的血,继续走下去,继续试错,再冒一次失败的风险。

后台的一个好朋友告诉我:

自己开了一家奶茶店,失败了,去开了一家小饭馆,又失败了,最后亏了几十万。

我跟他说,只要你心里有这个梦想,你可以试着想想其他可以创业的行业。不一定要做实体,可以尝试别的。

不管你是奶茶店还是餐厅,如果失败了,想想自己是不是成本控制有问题。你的目标客户是否购买力有问题;你的受众不够广,不够多,回头客太少,这些都可能导致失败。

从降低成本的角度,有没有可能做一个小企业,为社会提供服务?

比如联合几个小伙伴做一个平台,比如你可以把你能提供的服务发布给社会。

这种投入很小,比如提供一个社区平台,做保姆,打扫卫生,照顾老人等等。

目前,中国已经处于劳动力短缺的社会,许多老年人在无所事事的时候有充足的时间。如果能开发出这样的社区平台,就为工作的人提供了一些挣钱的门道,让他们每天通过你的平台获得一些工作,其实也是一种互利。

投入很小,做好了见效快,没有什么专业和高科技含量。

我只是举一些身边的例子,提供一些思考。总之,围绕社会需求,围绕重复消费和大众消费的特点,继续保持试错的心理准备,做出一些努力。

所有最后成功的企业家,他们都经历了一次又一次的失败,一夜之间无数次回到解放,经历了各种各样的困难。甚至他们已经做出了很大的企业规模,几千万美金,突然一夜之间又失败了,变得一无所有。

但是这个时候,只要你坚持做下去,我想你最后总会成功的。

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周华健的一首歌词唱得非常好。不经历风雨,怎能见彩虹?创业很难。

创业要成功,除了你的坚持能力,还有一个很重要的因素:机会。

如果你创业多了,你会发现,你的成功有近70%是靠机遇。

有什么样的机会?事先很难预测和预测。

在创业的过程中,你要睁大眼睛,竖起耳朵,了解和把握各种你认为自己有能力参与的机会。

当然,考虑到读者好朋友的年龄,很多人已经创业成功,至少初具规模,问我下一步如何做大做强:

是想发展一个多元化的企业,还是想坚持一个相对简单的商业模式,但是对商业模式比较熟悉?

很多创业者前期都很成功,但在这个阶段,很多人因为把握不好,什么都想做,不管自己的知识结构、能力、社会资源能不能覆盖,所以做的时候很少考虑。

在这种情况下,很多本来已经很成功的创业者又失败了,前期辛辛苦苦干了几年的财富全部给了水漂。

事实上,盲目多元化、盲目扩张、盲目跨行业、跨领域、跨知识的扩张最终都会走向失败。

以前有句话叫创业难,守着更难。

你用了好几年的时间积累财富,不容易。尤其要谨慎,珍惜自己来之不易的财富。

所以,更要谨慎选择新的领域和行业进入,保住已经创造的财富。

比起创业,保住自己的生意更难。这时候你就需要再次谨慎,花更多的时间去重新学习和了解新的行业和新的赛道。

这是我自己创业的一些经验。当然,我不学习创业的专业知识。都是我自己的感受,我来告诉你。

 
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