1992年出生的聂云宸，在喜茶火了之后的最初，见过一拨又一拨想来加盟的人。面对纷至沓来的求合作者，他时常会想起雷·克拉克和麦当劳兄弟。他想，你们不要把我当成麦当劳兄弟，你们也不要把自己当成雷·克拉克。
OMG，现在最有钱90后必属他无疑。那么聂云宸除了多金以外，如此优秀的人身上还有哪些特质值得我们看齐
1、安逸是慢性毒药，焦虑才使人进步
聂云宸，1991年，出生在江西的一个普通家庭。初中的时候和父母一起来到广东江门，读着一所很普通的专科大学。
按理说，这么普通的人应该和我们差不了多少，没有背景，没有资源，也没有所谓的锦鲤护体。然而人家丝毫不贪图安逸,焦虑的背后有着一颗熊熊燃起的野心。
虽然父母是监管工程的监管工程师，为人严谨。但聂云宸却不是，他是一个极其渴望和时代接轨的人。
高中就想着创业，19岁就开了一家手机店。在店铺不景气时勇敢的转型，用手机店赚到的20万资金开了茶饮“皇茶”，再到后来又创立了俘获无数青少年的奶茶品牌“喜茶”。这一次次野心的背后是一次次次敢于折腾的心。
在新闻专访里，有人问道“你平常是如何提高自己的审美能力，经营管理能力这些的呢 ”
他说：“我平常会看大量的信息，但不仅仅局限于书籍。我还会看一些别人认为是垃圾但我觉得那是很有用的信息。包括选秀节目。在我眼里，信息没有优劣之分，很多信息都是互通的，可以相融的。而且，当你越认真做一件事，你就会越来越有心得。”
“ 但我每天都感到很焦虑，因为要走的路还很远。”
果然，在优秀的人眼里，不进步就是退步。安逸的享受就是慢性毒药，焦虑着寻求上进才是变强的根本。
2、敏锐的商机意识，是从创新开始的
我至今难以想象，一个开手机店的人居然后面转了型，去开了奶茶店。而且还火了。
那个时候的奶茶，还停留在用”粉末”冲饮的奶茶时代。
喝过粉末奶茶的聂云宸，开始逐渐思考：用粉末做的奶茶，口味一般，还不健康，为什么人们还愿意为产品买单呢 那如果有一款营养又健康又奶茶，是不是会有更多人喜欢
于是他开始认真研究，用真材实料，萌发出用真正的果肉代替粉末的想法。
事实证明，消费者更愿意为健康且创新的好产品买单，尽管价格高了一些。
再后来，喜茶开始火了。当口碑上来了，在哪开店，哪里就火爆。
其实一家店火起来的原因无非就是几种原因
1、推出的活动很诱人
2、这家店的产品确实很不错、口碑也非常棒
3、这家店有自己的特色
4、喜茶为什么会这么火呢
一款好的新颖的产品，既是创始人的念想期望，也是消费者的追求与渴望。
而拥有非凡创新意识的人，加上勇于实践的执行力，往往都能站在风口的浪尖。
3、能成大事的人，都是从死磕细节做起的
如果说拥有大局意识的聂云宸，是靠他的聪明才智崛起的。那他的死磕细节，加上他的处女座性格，可以说是更甚完美。
装修店铺风格，设计商标logo，管理团队员工，很多事都是自己亲力亲为。
喜茶员工表示，有次高层会议，同事送来几十款欧包和茶饮新品，聂云宸通通都试了，只为了做出更好的产品。平常也会为了给消费者调试出更好口味的奶茶，一天要喝下将近20杯奶茶。
喜茶品牌的三个优势
1、客流量，这是最直接的
喜茶在社交媒体上十分活跃，时至今日，店面现场仍有一些人拿到茶后第一时间不是喝，而是拍照发朋友圈。这是其他品牌难以比拟的。
2、能拿到更好的点位
若品牌能为购物中心带来客流量，地产商更偏向于选择它。因此，品牌方拥有更强的议价能力，能用更低的租金拿到更好的位置。西西弗书店就是一个典型的例子。据了解，地产商给西弗弗的租金低至市场价的10%，甚至接受免租金，只分成的模式。喜茶创始人聂云宸曾表示，喜茶拿铺租金普遍很低。
3、提高对上游供应商的议价能力，以更低价格拿到优质原材料
为了维持稳定的口感，茶饮店必须有质量稳定的货源供应。据了解，喜茶拥有自己的茶园，还跟不少茶叶供应商有深度合作，不仅出资改善茶叶种植环境，还依据自身的产品需求，向供应商定制原料。
在产品上，聂云宸对原料更是精心配置。为了茶叶，喜茶专门在贵州建了个自有茶园;每年研发100多款产品，但胜出的不到10款;三年修改秘方四十多次;多肉葡萄，亲自雇人剥皮去籽;国内缺桃，那就从国外进口...
当界面新闻采访者问：创业到现在这么久了，你现在定位自己仍然是创业者，还是变成了管理者
聂云宸说：我始终认为自己是个创始人，这很关键，我要做好创始人该做的事情。
正是这么死磕细节的人，正是这么有责任感的人，才可以把细节做好，才可以把喜茶这品牌做大。
有人说，我们选择跟什么样的人在一起，就会成为什么样的人。和优秀的人共事，潜移默化之中，也会变得优秀，自然也容易走向成功。
创业是一个少数人成功的有风险的事情，和创业者的个人能力、认知、资源、人脉、诉求都直接相关，即使是一个好的品牌，不同的人加盟也会得到不同的结果。
