计划
在百科的定义中，是指积极想办法，做计划。个人、企业和组织结构为了达到某种目的，在充分调查市场环境的基础上，遵循一定的方法或规则，系统地、周密地、科学地预测未来将发生的事情，制定科学可行的计划。
从这个定义出发，其实就是一种规划，大到企业的重大决策，小到个人晚饭吃什么。
所以策划可以细分为产品策划、前期策划、营销策划、广告策划、活动策划、运营策划等职业分类。
以设计策划案例为例，合格的策划可以分为策划和实施两个步骤:
规划步骤
首先借助专业工具，事前进行详细的调研分析，给团队成员分配任务，计算案件预算。
之后是对规划案例的战略规划，再对规划案例进行细分，最后进行整体规划。
实施步骤
首先，要进行CI建设
在行动阶段，聚焦品质、服务、广告三个方面，由专业团队根据活动提炼需求、抓住痛点、创造卖点；公司负责策划、文案、摄影、设计等具体工作。
计划类别
可以分为项目策划、品牌策划、设计策划、主题策划、活动策划五大类。
始终离不开的是:对人的事情的调查分析，对目标和效果的评估反馈。
规划过程的生成
策划不是冷冰冰的理性决策，也需要情感的力量。所以要充分发挥人的主观能动性，从虚无、心、脑、四肢、五脏六腑五个方面去思考。
人为什么能成为万物之主？因为人有其他动物没有的意识、智力、情感、控制力等因素。
无，化无形为有形，如:儒家宣扬的礼，佛家宣扬的禅，道家宣扬的智，都可以化为策划过程，为冰冷的策划案注入情感的灵魂。
从内心来看，策划案的立意是什么？我们计划实现的目标是什么？之后就是大脑思维了。我该怎么办？会遇到什么问题？四肢控制的怎么样？我到底在做什么？还有内脏，最重要的硬件设施。知道了这一点，我们就可以用感性的力量做一个策划案例了。
总结
虽然一切都是策划好的，但是要做出一个合格的、专业的策划方案真的不容易，既需要理性的案例分析思维，也需要感性的策划过程。
只有通过这样一套完整的科学流程，文案才能在企业和活动中发挥关键作用。对于企业组织来说，专业策划团队的帮助是必不可少的。
