作为一个信息流提供商，你知道怎么分配账号流量吗？如何制定合理的投放策略？以及如何推出微信MP？在这次直播中，邀请了伟大的何老师就投放进行讲解。伟大的何老师是资深投放管理专家，连续三年MP消费1000万+！
以下是上次直播的内容:
一、流量分配逻辑
1.敲黑板
推出时，媒体会看四个方面:规格多、出价高、预算大、结余大。
你可以选择更多不同的资源放进去，一个账户至少放两种也可以接受。高出价意味着对新计划的出价可以更高。计划的新预算，媒体建议在3K以上，中小广告主至少5K，大广告主10k以上，有利于放量。一个窍门是在价格上加一个尾数。比如10000，可以试试10000 5元。
2.广告频率
微信有三个不同的广告位:朋友圈、微信官方账号和小程序。
朋友圈建议每天刷3次，和Tik Tok差不多。第一刷一般是早上放流量，重大节假日不是这样，大部分流量都被合约拿走了。
微信官方账号的使用频率是无限的，正文中广告流量的存量也没有底部高，大概低了三分之一，因为正文中对微信官方账号的字数有要求，字数太少了不适合做广告。小程序没有频率限制，游戏激励视频的大部分流量都被游戏客户抢走了。不建议你去抢他们。
3.流动池
新池承载新方案，与敲黑板四项有关。如果跑量跑不动，可能是广告同质化太严重。腾讯在这方面比较严格。老池承载老计划，根据ECPM排序决策，更注重广告的点击率和转化率。如果它每周都在减少，考虑改变内页的形式或材料。
同一个账号最好多几个推广页面。万一账户有问题，你可以袖手旁观。
朋友圈、微信官方账号投放技巧:排除已经看过朋友圈广告的人数。别人已经看过第一遍了，有很大几率不会看第二遍。不如都推给新用户。
ECPM:投标x中心x CVR x质量因素
二、上线计划
过滤机制是:如果有相同规格的广告，那么只会有1-2个广告。多定向拓展，不同的定向放在不同的账户里，但不要一个账户放太多定向，适得其反。内页也很重要。媒体不仅看外版，也看内页。
定位窄，成本稳定但量小，定位宽，不稳定但量大，根据公司不同情况测算确定。
第三，转换计划
记住“二八”原则在开始一个计划的时候，80%的消费都集中在20%的计划里。
规划小贴士:不要在一个时间段内投资所有的新计划。一些位置好的资源曝光时间不同。你要错开时间投入好的结果，这样你也有机会验证计划好不好，及时调整。空消耗是指及时关闭用不完的计划。
如果老方案突然不动了，比如节假日交通紧张，稍微提高出价，观察一段时间。计划动了就留着。如果2-3天不动，用新方案养。不要和新计划竞争。
四。问题和答案
1.宁阿姨问:投资博通和微信的时候，今天被迫限制预算，明天想再开。时间控制、切换和预算缩减哪个更好？
今天被迫限制预算，明天就很难拿到了。宽进就是往上爬的过程，慢慢就会起来。不如直接掐掉时间段而不是预算卡，然后不要关掉计划。机器认为分配给你的流量不满意，你再开就会分配新的流量，重新建模就麻烦了。
2.华为和OPPO之间有信息流吗？有什么效果？
效果要分行业，试了才知道。行业里什么都做的好，不保证你自己会去尝试。华为比较好拿，但是华为信息流的素材下降很快。
3.一般一个广告群放多少个策划，一个策划放多少素材来测试？
微信和广点通是一个计划对应一个广告群，头条是一个广告群对应两个广告计划。不要放太多，2-3个就好，这样很容易看到计划的交付。
4.旧计划运行，新计划不运行怎么办？
马太效应，有一两个跑偏，其他都是腰尾的量级。除非新计划下跌，你可以再开一个新账户，新计划才能上涨。
旧计划运行时，最好随时更新新计划。万一老方案突然停止运行，新方案撑得住，对大局不会有太大影响。
5.跑的时候计划突然被ko掉了。这时候新方案起不来怎么办？
建议一开始开两个账户，你的多账户优势就出来了。如果一个账号有问题，会有备选，但是定向不要完全一样，因为如果同一个广告群的多个账号的素材定向都一样，而且媒体可以监控，你只能跑1-2个账号。
