几乎每个企业品牌都想花巨资做营销，获得更好的曝光率和转化率，但往往事与愿违。当营销广告媒介、时段、潜在受众不匹配时，巨额营销费用就会被冲下马桶。请看下面的例子！
在美国第三大城市芝加哥，市水务局的值班主管连续15天发现一个非常可疑的异常情况:每天晚上8点到11点的三个小时内会出现三个用水高峰，每个高峰的用水量是正常水平的5倍，会导致城市突然紧张。
又是一个晚上，值班主管正在工作，他老婆急切地打来电话，问，家里的奶酪呢？为什么我找不到？值班主管问妻子:“你为什么为这点小事慌慌张张的？老婆说赶剧，广告时间马上结束。她还没说完就马上挂了电话。”
40多分钟后，老婆又打来电话:现在有广告了。请告诉我奶酪在哪里。......，值班主管惊讶地发现，妻子第二次打电话时，正是用水高峰期，马上问妻子:
原来城市每天晚上的用水高峰和正在播出的电视剧有关。太多人追剧了。每集结束，太多人几乎同时上厕所、洗水果、烧水，导致固定时间段用水量激增。值班主管说:倒霉，广告主的营销费用都被冲下下水道了！
广告预算
广告预算是对广告费用的设计、安排和分配，它规定了计划期内广告活动的金额和在各个工作中的分配。对于广告主来说，广告预算的目标是以最低的成本获得最好的广告效果。
1.广告预算的编制方法
目前常用的网络广告预算方法主要有以下几种。
期待行动系统。这一原则参照购买者的实际购买行为来确定广告费用。可能购买的范围×每个单次购买行为的广告费，取平均值得到广告预算结果。这种做法特别适合大众消费品和其他购买相对稳定的商品。
产品跟踪系统。通常我们只确定每单位商品用多少广告费，然后根据实际交易量确定预算费用，用的是旧数据，有时间延迟。但有一定的客观性。
阶段收费制。这是广告预算中最常用的方法之一。广告预算是根据企业营销计划要达到的阶段性目标制定的。这种方法可以根据市场环境的变化和产品生命周期的广告需求及时调整广告费用的数额，因此被广泛应用。
市场风向系统。根据经营环境的变化，制定预算计划。当商业环境恶化时，广告力度和预算一般会增加，这有助于扩大市场。但往往有较大的成本投入，效果只有在营商环境改善后才能体现。
比例佣金制。根据销售比例或利润比例制定广告预算。按销售额计算:先确定一定的销售基数，再按照一定的广告投入比例计算广告预算。这种方法简单易行，制定预算的过程也不复杂，具有一定的科学性。
2.网络支付模式
每千人知识产权成本
以每千人成本作为广告价格的基数，精确统计页面访问量，或者按访问量付费。
每千次点击的成本
基于网页广告被点击链接到相关网站或详细内容页面1000次的事实。比如广告主买10次CPC，就意味着自己的广告可以被点击10000次。虽然CPC的成本远高于CPM，但广告主倾向于选择CPC作为付费方式。因为CPC真实反映的是受众确实看到了广告，进入了广告主的网站或页面。
每次行动的成本
根据广告实际效果:根据有效问卷或订单的回复来收费，不限于广告金额，等于付费前的转化。
每次购买的成本
也称销售提成支付模式，广告带来销售收入后，根据销量向广告网站支付高于一般广告价格的费用。
按绩效付酬
基于业绩的定价和计费标准，包括点击量、销售业绩和导航等。
3.网络广告效果评估
如果网络广告效果不好，广告主要调整:曝光次数、修改内容等。一般测试周期为一周或10万次曝光后。
评价网络广告的效果，比较准确的评价指标是曝光次数和广告点击率。曝光次数是指带有广告的页面被访问的次数，访问者点击广告的次数与广告曝光次数的比值。
评估广告效果，还要考虑预先设定的广告目标和目的。不同的目标会导致不同的结果。比如，当广告的目的是建立品牌形象时，点击率并不是主要的评价指标，优质有效的曝光次数才是评价的重点。
为了获得对网络广告效果的公正评价，广告主除了自己的广告管理软件和审核工具外，还可以使用第三方认证机构。很多传统的大广告主，比如宝洁、英特尔、微软等。，愿意支付比传统媒体更高的价格在公平的数字审核下发布网络广告。
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