摘要:
庞大引擎与Kantar BrandZ共同探索品牌在全链路成长中的价值。
文本:
当数字化推动经济进入新阶段，如何衡量品牌的营销效果？
当品牌有了更多与消费者直接沟通的机会，如何对消费者的本质需求更加敏感？
巨大的引擎，用科学的方式量化品牌建设和业务的关系，看到确定性的增长！
8月25日，凯度BrandZ 2022最具价值中国品牌100强发布会在北京举行。发布会上，巨擎联合全球品牌资产价值评估标杆企业Kantar BrandZ，共同探讨品牌在全链条成长中的价值，升级SCI品牌力模型，并联合发布《品牌力成长测量白皮书》。
基于SCI品牌力模型，希望能够构建一套更现代、更科学的产品能力，既能指导当前的营销行动，又能为长期的业务增长提供预测前的指导，最终增强企业在品牌建设和业务增长过程中的控制感和确定性。
《衡量品牌力增长白皮书》分三个部分，展示了品牌的确定性增长。
#1观点趋势:数字化转型，催化品牌力测量创新。
“品牌建设因数字化而进入新时代，品牌价值在当今经济背景下变得越来越突出。我们始终认为，品牌是企业抵御风险的护城河，是企业实现增长和复利的基石。”
——庞大发动机营销运营副总裁陈杜野
中国经济进入新的发展阶段，发展的重心开始由高速向高质量转变。在这个新兴品牌与成熟品牌竞争、同质化竞争加剧的时代，越来越多的企业开始意识到品牌力是帮助自己跨越周期的根本。
随着品牌数字化转型和线上迁移的过程，品牌也从无形资产变成了可沉淀的品牌数字资产。面对媒体触点扩大、内容碎片化的营销环境，应该有一个适应当前发展需求的品牌力测量模型来布局和管理沉淀在全球的品牌数字资产。
#2想办法:SCI品牌力模型，有效表明高品牌力驱动长期增长。
在新的市场环境下，量化证明营销对业务增长的价值，并找到匹配的优化手段，成为品牌的新诉求。
作为一个掌握大量用户、影响消费决策全链条的内容型平台，巨人引擎进一步升级SCI品牌力模型，衡量和评估带来增长动力的数字资产。基于长期的运营数据和经验积累，从品牌规模、品牌效率、品牌形象三个维度构建SCI品牌力模型的底层逻辑。
其中，品牌规模代表品牌资产量，是品牌的基础板块，反映了品牌在一个巨量生态中的人的资产量。
品牌效率代表品牌资产的转化效率。效率指标包括人群周转率和内容效率。人群周转率主要评价的是从消费者到购买者的转化效率，而内容效率，比如一个品牌发布的内容，能够快速的将产品的优势和卖点传递给潜在消费者，最终会影响人群周转效率。
最后一个指标是品牌形象，是消费者对品牌的综合印象，体现在品牌溢价和复购能力上。
白皮书还阐述了SCI品牌力模型在表明高品牌力推动长期业务增长方面的有效性。从影响周期来看，品牌力对营业额和用户价值的影响可以达到6个月，而对业务效率的短期影响在3个月左右。
从行业角度来看，根据不同发展周期、消费者购买决策复杂程度、品牌竞争领域的差异，以SCI品牌力模型为参照系的品牌建设程度和方式也有所不同。
正如巨人引擎营销科学负责人卢忠浩在白皮书中所说，“SCI品牌力的设计思路不仅仅是营销，它是客户在巨人引擎平台上做所有动作的全球资产沉淀，是对业务状态、营销状态、经营业绩的综合评价。”
SCI品牌力模型凭借前端流量和更短环节的优势，可以更高效地评估品牌建设的质量，为业务增长提供参考和指导价值。
#3看效果:充分发挥领航员属性，持续为品牌注入动能。
基于SCI品牌力模型的评价结果，发现影响企业成长的因素在不同行业表现出不同的特征。因此，根据品牌力的现状和发展目标，品牌力动能的提升路径也是不同的。
白皮书展示了汽车行业、美容行业、食品饮料行业的代表性案例，包括新锐品牌和传统品牌。根据SCI品牌力模型的三个维度，品牌可以对品牌资产的健康程度进行全面的诊断和分析，并根据分析结果，从人群、内容、口碑等维度定制推广策略。同时，SCI品牌力模型还会对效果进行跟踪，提供持续指导，帮助品牌长期有效成长。
在整个品牌建设阶段，品牌不仅在营销和管理的持续投入中形成动能，而且积累品牌资产形成存量。两者在不断相互转化。借助SCI品牌力模型的领航者属性，帮助品牌实现精准的市场定位，明确品牌力在不同发展阶段、不同品类的提升路径，有针对性地形成品牌力打造策略，更合理地分配营销预算和资源配置。
