每当提起互联网人，很多朋友只会看到他们光鲜的面孔，却对他们背后的资本博弈一无所知。虽然互联网人的“江湖”奋斗离不开背后的资本支持，但毕竟即使技艺高超，没有资本和个人能力展示的机会也无法成功。但是我也想告诉我的朋友们，认为资本可以牵着这些重要人物的鼻子走是大错特错的。从李彦宏当场拍桌子，挑战董事会的实际行动中，不难感受到资本与创始人的关系不仅是一种支持，更是一种博弈。
李彦宏拍桌子挑战董事会与资本面对面博弈
2001年，公司发展没有现在辉煌，业务量下滑，难以维持。为了摆脱公司业务量的进一步恶化，李彦宏大胆提出采用竞争性排名的商业模式。当时这种思维是超前的，使得董事会对这种思维模式表现出强烈的反对。李彦宏在办公室里与董事会的许多股东争论了三个多小时。许多股东认为他们的投资不是为了给李彦宏做实验。最终，李彦宏以强硬的态度威胁到了董事会。在推出竞价排名模式后，他不仅找到了可行的商业运作模式，还在2005年成功登陆纳斯达克，并使李彦宏成功获得22.9%的股权成为第一大股东，可见创始人有时候和资本玩面对面是有必要的。
董明珠玩资本自保。
格力空董明珠的很多人经常羡慕她的成功，却对她的背后知之甚少。其实为了自保，董明珠也和资本玩了一场游戏，拥有众多董事会成员的小股东想把董明珠拉下马。董明珠在董事会上高喊“没有我就没有现在的格力，没有格力就没有我”，并和众多反对派股东争论要保住她的董事职位。是和资本博弈中的胜利给了董明珠机会。
知道马云的资本游戏规则会毫不犹豫地放弃HKEx，他必须获得投票权。
互联网行业的每个人都感受到了马云预言的“技术”。其实大家都不知道。马云只是欣赏资本博弈中的“是与非”。为了给自己绝对的投票权，在资本面前拥有话语权，他不惜放弃阿里公司在港交所上市的优势，千里迢迢来到纽交所上市，有效避免了自己在资本博弈中可能陷入的劣势地位。
说到这里，大家可能就清楚了，为什么所有创始人都有和资本博弈的经历，这是创始人和资本的关系决定的。在他们之间，创始人往往把创办的企业当成自己的孩子，以企业的良好生存为目标，而资本家的观点不是这些而是以追求利益为唯一目的，这就导致了他们之间观点的不同，进而出现了博弈的局面。你觉得这些怎么样？
