7月5日，物联网开发平台服务商涂鸦智能在HKEx IPO。
上市的同时，雷锋网上发了一篇一万字的长文，将市值数百亿的涂鸦智能“涂鸦”出来。
显然稿子准备了很久，特别是为了上市当天恶心你。损人不利己，自古以来就是人性最大的弱点。这种关键的东西也有独特的市场，因为外人不太了解涂鸦智能是做什么的，大家都爱看热闹。企业没法辩，辩也没用。
用最通俗的话说，现在大多数家庭都有几个可以联网的智能家居用品，比如智能插头、门锁、音箱、空 tone等。为什么这些硬件产品可以联网，可以用手机控制？涂鸦就是干这个的。它为硬件提供内置的互连模块，以及专门的应用程序。总之，涂鸦智能是智能家居产品背后的“隐形翅膀”。
不知道这篇一万字的长文作者为什么这么冲动，这里就不揣测对方的真实意图了。我只能说，人说的话很难调整，不管做什么，总会有人不满意。这是世界的常态。
倪大爷不是苛求大家讲道理，但起码要善良一点也不过分。我看过这篇一万字的长文，大部分都是基本的事实错误。想雪上加霜，真的是打狗难。我不想在很多无厘头的细节上为涂鸦智能争论，因为没必要也不可能，人家也不是为了真相来的。在这里，从宏观产业的角度，为什么中国的物联网产业值得期待，为什么涂鸦智能这样的企业在任何一个国家都值得一点尊重。
一个
在挑战的时刻，涂鸦智能不应该是“涂鸦”
万物互联时代正在加速到来，中国企业在全球竞争中最先有机会站在C位。
有三个基本原因:
第一，中国物联网平台企业的背后是全球领先的完整、顶级的供应链支持，这意味着平台级企业拥有得天独厚的硬件战备资源。
第二，中国内流通市场的消费潜力巨大，尤其是近三年的疫情客观上推动了一切上云。C端的韧性和潜力推动B端软硬件企业全面升级，云平台迎来前所未有的增长机遇。
第三，中国企业界正在经历一场艰难的科技觉醒，底层力量的积累和顶层应用的融合走到了历史的十字路口。这里的商业交通可能会发生变化，科技广泛而深刻的渗透将成为新商业增长的真正动力。
在这样的背景下，在无人区已经领先多年的先锋平台企业正在打造自己的道路，吸引更多的后来者，这也为他们注入了更强的动力和信心，继续引领下一代新的竞争。
涂鸦智能是典型的龙头企业。继去年登陆纽交所后，今年7月5日，以双主上市方式在港交所进行IPO。
如果我们了解涂鸦情报挂在海外锐兵崛起上的方式，就能明白这是一个值得人们鼓掌的关键时刻，而不是信口开河千言万语，随意栽赃嫁祸。
比如文章中的观点，涂鸦智能平台硬件品控差，质量差。首先，这种说辞很不好。你可以说任何一个开放平台的产品质量都很差。比如JD.COM上没有好产品，小米生态链上的东西都烂了，淘宝是假的，Tik Tok都是骗人的...情绪到位，但那不是真的。其次，平台确实有义务为消费者筛选更好的产品，但文中给出的建议是只选择大品牌合作，有点“何不食肉糜”。平台是不是不想卖高价？做梦都想，村里小卖部也知道你贵，没人买。性价比是被无数次验证过的基本商业原则。最后，涂鸦智能在国外卖的很好，poweredby tuya已经成为海外智能家居产品的logo，堪比basedon Android。外国人是瞎子吗？
目前涂鸦智能赋能产品已经有上千种。
覆盖200多个国家和地区
是物联网生态的行业第一。
退一万步讲，开放平台的长远目标是通过建立良性生态，让良币驱逐劣币，帮助更多的小厂商成长为大厂商，而不是自己建厂做硬件。要求涂鸦智能做品控，无异于要求淘宝做门窗。这是典型的偷换概念。如果平台是工厂，为什么要做生态？
物联网的概念并不是什么新概念，但真正走到最后的平台，远不是涂鸦智能起步时的军队，甚至基本消失。
硬件厂商不具备互联网能力，互联网公司缺乏硬件经验。两者的生态是互相交战的。尤其是在国内行业互相竞争的情况下，不可能产生平台级的物联网云服务商。
涂鸦智能就是在这样一个不可能的时代诞生的。通过超常努力逐步铺开国内厂商和海外市场是无奈的选择，但客观上却让涂鸦智能成为全球视野中的先行者。
过去几年，涂鸦智能取得了远超预期的增长。一方面得益于上面提到的商业背景，另一方面涂鸦智能构建了一个从0到1的商业生态。
我所了解的涂鸦智能就像古代的华为一样。他们在不同的轨道上，却有着几乎相同的心情。在看不到竞拍者的无人区，只能和自己较劲。他们雄心勃勃，挖出了一个风起云涌的行业格局。
2
世上没有崛起是靠运气的。
涂鸦智能的兴起，似乎被不明真相的人视为某种投机取巧的运气。这种观点很浅薄，稍有生活经验的人应该都明白最简单的常识:
世上没有崛起是靠运气的。
华为、比亚迪、福耀、公牛、DJI、讯飞……这些中国商界的响当当的名字，哪一个是靠运气走到今天的？哪一个没有老老实实做底层结构然后一层一层稳步成长？
在大时代的趋势下，企业确实可以得到更充分的发展援助，但核心还是企业自己去争取成功。在内外因素的驱动下，初中学的唯物辩证法在一些人眼里变成了一句轻佻的“全凭运气”。真是反智之口，智者断腿。
涂鸦智能崛起的根本原因是其积累的产业优势。目前，其核心收入由三部分组成:物联网PaaS、智能设备分发、SaaS和其他。
涂鸦——智能物联网PaaS可以帮助品牌商、OEM厂商和开发者共享生态，共同开发、发布、管理和运营智能设备和服务。这是典型的平台模式。根据部署在物联网PaaS中的智能设备数量，客户按照基于消费的收入模式收费。还为客户提供了会员计划，允许他们根据预期订单数量选择支付会员费，以换取不同级别的折扣。
这就凸显了要求涂鸦智能做品控无异于“你刚吃了两碗粉，付了一碗钱，不信你就开膛破肚看看”，心里可怪了。
文章本身的来源说它来自前雇员...谁没有前员工？有收获的员工可以心存感激，好好聚聚，但能匿名向媒体爆料的员工又能说什么好话呢？
我想起了电商平台上关于中小商家对待恶意差评的那段话，统一回复“这是我前妻，别乱来了。”网友们笑了，店家预判差评师预判，想到了合作伙伴，竞争权利，却从没想到他的前妻。愤愤不平的离职员工就像前妻一样。他们能说什么好话？不和老人保持联系是最高的礼貌。素质差的不就是说三道四吗？
从一篇长文的篇幅来看，我不禁想到:叶贵人在《甄嬛传》中说:把你们一个个收起来，是戚贵人的苦心...堪称呕心沥血。
表面上看，涂鸦智能的三大核心业务很好理解，但不是高深莫测的商业模式。那么为什么涂鸦智能第一个出来呢？
因为企业真正的核心竞争力隐藏在表面之下，只有涂鸦智能在一个近乎空白的位置上，扎上了技术和资源高度整合的大旗。
智能涂鸦凭借对客户和市场真实需求的深刻理解，在市场上率先锤炼出高度成熟的技术应用和拓展能力。这种能力与平台的技术能力相匹配，从而构建了涂鸦智能的真正护城河。
三
不跑的人嘲笑跑的人。
最后总结一下，不要骄傲，不要失意时难过。你不必把你内心的恶意中伤当真。企业要时刻擦亮武器，默默准备下一场战斗。
尤其是先锋企业，更容易陷入道德风险。这份名单不仅包括华为和涂鸦智能，还有一长串企业名称。
因为他们做了一件没人做过的事，外界会下意识地认为这源于某种零成本的捷径。不然他们怎么敢这么做？
不跑步的人永远不会明白跑步的人跑步是为了什么。
一是利己主义的商业理想，二是利他主义的价值，三是总有一些人愿意去参与那些从来没有人做过的事情。这是勇气，也是影响商业和社会进步的微弱吸引力。
但正是这种看似微弱的引力，最终会变得意义重大。
