介绍
知网在供给端的垄断，实现了其在需求端的不断溢价，也引来了众多高校和学者的抵制。从“翟天临不知知网为何物”到“赵德新诉知网”；从几年前北大因频繁涨价而抵制知网，到最近的“中科院拟更换合作伙伴”，无不暴露出知网的垄断性。我们认为知网垄断的症结在于平台和创作者之间没有很好的利益分配。平台以内容所有者自居，却忘了自己只是一个中介。
一、知网盈利背后的垄断
2020年主营业务收入近12亿人民币，毛利率保持在50%以上的知网，最近又遭遇新闻。
近日，中科院表示，中科院文献信息中心正在考虑通过维普期刊数据库和万方学位论文数据库，形成CNKI数据库的替代保障。
这并不是第一大学研究院给知网做的“艰难决定”。2016年，武汉理工大学和北京大学分别以“续费涨价离谱”、“数据库提供商涨价太高”等理由宣布停止使用知网。武汉理工大学图书馆曾表示，2010-2016年的引文增长了132.86%，年均增长18.98%。
人民日报官方微博评论，“知识无价，收费有理。然而，一种商业模式却屡屡与公共利益发生碰撞，频频在世界范围内冲击人心，甚至时不时在一旁玩起法律。确实有必要反思一下。如何平衡商业逐利和公共利益的关系，应该有个说法！”
去年12月，中南财经政法大学退休教授赵德新发现知网在未经授权的情况下收藏了100多篇论文。让老教授气愤的是，他没有从知网拿到一分钱，还得自己掏钱下载。一怒之下，老教授将知网诉至法院。法院判决老教授胜诉，获赔70多万。同时，知网将其所有文章下架。
中科院发文陈述了知网涨价的信心。“多年来，CNKI数据库凭借其在中国期刊数据库市场的影响力，一直保持着续费价格的高增长。”“经过多轮艰苦谈判，CNKI数据库仍坚持近千万元的续费，其团计划无论从成员数量还是单家价格来看都相当苛刻。”
什么是有影响力的市场地位？我们可以一窥其中收录的期刊数量。
据孙进、维伦的文章《学术数据库经营者不正当高价行为的规制困境与解决方案》统计，2019年，三大知识数据库“中国知网”、“万芳数据”、“维普信息”收录的期刊分别超过11000种、7600种和1200种。从期刊数量来看，知网几乎覆盖了绝大部分期刊，遥遥领先于另外两家竞争对手。
并指出《知网》全文期刊数据库收录独家、唯一授权期刊3964种，占全国期刊总量的43%。其中，核心期刊778种，约占全部核心期刊的42%；各学科前3名的期刊有194种，占前3名期刊总数的64%。
除了期刊，毕业论文也是知网数据库的重要组成部分。高校和期刊要用知网，首先要交出学生和作者的论文授权。硕士和博士都是提交毕业论文，想在期刊上发表文章的学者需要授权。
知网在垄断了供给端之后，也在需求端设置了壁垒。但是，大的供给覆盖面催生了查全率和查准率，从而衍生出论文查重率。
写过学位论文的朋友都知道，学位论文必须通过学校官网查询，费用由学校支付。鲸查中国政府采购网2017年北师大学术不端文献检测系统采购交易公告，发现北师大向知网支付30万元用于论文检测，即查重。在2020年的教育年鉴中，全国有1270所本科院校，光是考一篇论文就要花费3亿多元。这还不包括研究生院和科研机构。
如果学校查重失败，就意味着学生需要延期毕业，重写论文。为了减少机会成本，学生们会在上学前自费检查体重。每篇收费50-300元不等。有意思的是，知网并没有对个人开放论文查重功能，所以同学们只能在淘宝上找商家。此类商家声称使用的数据库与知网一致。我们截取了淘宝上提供的纸质查重服务页面，每家每户的缴费人数都相当多。在此期间，商家如何访问数据库，以及最终是否会与上游共享，都是未知的。
二。知网在刚需学习的时候会遇到showstopper吗？
知网2020年初公布数据:中国知网用户覆盖全球56个国家和地区的33000家机构，个人读者2亿，日访问量1600万次，全文年下载量23.3亿次。
有多少门户网站的日访问量能超过知网？在网站没落、APP盛行的时代，知网这种能维持日访问量上千的垂直网站所反映出来的学术需求，比我们想象的还要可怕。
去年年底，中南财经政法大学退休教授赵德新起诉知网后，知网降低了硕士博士学位论文的下载价格。每篇硕士论文下载价格由15元降至7.5元；博士学位论文下载价格由25元降至9.5元。下载这篇论文的费用由学校单独支付。翻看中国政府采购网，我们发现大部分学校每年都会采购这项服务，少则几十万，多则上百万。
学者朱健在《清华大学学报》发表《CNKI、期刊和作者关系十论——从赵德新教授诉CNKI侵权案谈起》。本文认为，以包库的方式购买单位所需的知网相关数据库是学校向知网付费的主要形式。学校统一购买后，学生和教师可以通过统一账号或IP免费下载知网论文。下载次数影响续费价格。
总的来说，知网的商业模式是一种所有权收费，而不是中间商收费。许多国内照片经销商采用类似的模式，但他们仍然支付摄影师一小部分。
朱剑也从自己的立场给出了同样的观点，他认为知网和期刊作者之间存在不公平。这体现在论文低价收藏，高价出售，却不与作者共享。
2008年及以后的硕士、博士向知网提交学术论文的，知网将一次性支付300元面值、400元的知网读书卡和100元现金。之后，该论文产生的任何收入都将归知网所有。
因此，我们认为商业模式的根本改变，将是撕开知网垄断的一个重要开口。所谓转化，就是和作者分享奖金。这样，我们在哔哩哔哩和Tik Tok的视频节目中都可以看到，平台通过UGC内容吸引流量，然后争夺用户的时间。反过来，平台根据播放量向优质创作者支付报酬。
论文之所以质量高，在于其逻辑严谨，观点新颖，见解深刻，对其他学习者有指导和启发作用。引文是衡量论文质量的重要指标，但下载量是衡量论文能否产生经济价值的指南针。所以按照论文下载量给作者付费是有实用价值的。
如果从更广的角度来看，外语论文的知识库是有市场的。目前国内一些关键领域存在很多卡脖子的技术问题，基本都是理工科相关的。在国内，理工科论文的数量和质量都远远落后于国外，所以很多高校师生更愿意看国外的期刊和学术论文。2019年底，中科院发布《中国科学院文献信息中心外文期刊及非期刊文献采购代理服务项目公开招标公告》，当时中科院难以收到近千万元的中文期刊采购款。购买外文期刊的预算高达7300万元。
目前万方和VIP都在挑战知网，但整个行业的商业逻辑是一样的，商业模式不变，新人只是新瓶装旧酒。有人说万方和VIP可能操作起来更顺畅。事实上，在资源绝对垄断的情况下，用户体验的局部优化对头部并不构成任何威胁。
今年两会期间，有委员建议市场监管部门对知网涉嫌市场垄断进行调查。这些有形的手能否改变现状，我们打个问号。相反，鲸传媒期待以市场竞争的方式实现行业的生态化经营。
那么，会出现showstopper这种新的商业模式吗？
应该有。
