来源:21世纪经济报道
原标题:采购管理模式面临重构疫情，倒逼供应链数字化升级
作者:陈红霞
后疫情时代的全球采购和供应链发展正在加速进入云时代。
11月19日，21世纪经济报道记者从第十一届全球采购论坛2020获悉，自2010年举办全球采购论坛以来，同期引进的公共采购服务中心已形成以武汉为技术中心、遍布全国的平台技术服务模式，到2019年线上交易规模已达到5000亿。
事实上，今年年初新冠肺炎疫情的爆发和蔓延对全球供应链造成了严重影响，彻底改变了全球资源配置模式，加速了全球供应链的重组。数字化、敏捷化、柔性化、安全化、稳定化成为全球采购和供应链新的发展方向。后疫情时代，社会各界正秉承互利互助、合作共赢的理念，共同构建更加安全开放的现代供应链体系，共同应对新常态下的全球采购和供应链挑战。
湖北省商务厅党组成员、副厅长胡忠海指出，疫情等自然灾害给供应链带来了巨大挑战，也催生了数字化等新的商业模式。“疫情过后，如何让新模式成为新产业、新经济，是一个值得研究的课题。要推动形成以国内大流通为主体、国内国际双流通相互促进的发展新格局。”
值得注意的是，疫情凸显了采购和供应链在国民经济中的重要作用，也倒逼采购和供应链模式的不断创新。
对此，中国物流与采购联合会副会长金彩表示:“中央最近发布的‘十四五’规划明确提出提升产业链供应链现代化水平，对我们的工作提出了新的方向和要求。”
在金彩看来，在推动采购和供应链发展的过程中，应该把握六个方向。“第一，把握采购和供应链推动宏观经济增长的力度，在质量效益显著提升的基础上实现经济持续健康发展。第二，把握创新在现代化建设全局中的核心地位，形成自主创新机制，深化创新理念，为采购和供应链提供新的发展机遇。第三，把握产业结构和产业发展的基本趋势，优化产业机构，支持制造业和服务业同步发展，顺应世界发展潮流。第四，把握“十五”计划对工业基础能力提出的新要求，提升工业基础能力，利用采购和供应链创新促进经济运行和产业链的安全稳定。第五，把握提升产业链供应链现代化水平的基本取向:产业链和供应链现代化能力的标志是数字化，具体体现在基于数字化的采购和数字化供应链平台。第六，把握未来可持续发展的基本阶段，环保与人文并重，确保长江经济带的可持续发展。”
卡拉亚克模型的提出者彼得·卡拉亚克(Peter Karajak)也认为，全球化仍在继续，只是部分工作岗位发生了地域转移，全球经济中心正在慢慢离开欧洲，走向亚洲。作为公司发展和成功的动力，供应链管理的重要性是不可避免的。为此，卡拉亚克建议:“以开放的心态看待全球经济发展，并适应变化，采取行动。”
